BusinessProjet Gestioun

Business verdäitlechen: Analyse vun Affär Prozesser. Beschreiwung, Applikatioun, Resultater

All Entrepreneur soll op d'mannst indirekt, ze wëssen, datt dës Affär Prozess. Analyse vun Affär Prozesser hëlleft Käschten, Erhéijung Rentabilitéit vunn a schlussendlech méi Betrib Beneficer ze reduzéieren. An ekonomesch Literatur, huet sech d'Konzept éischt am Wierker vu Fuerscher vun 80-zoutreffen vum leschte Joerhonnert ernimmt. Dat ass, wann d'US éischt geduecht dass d'Effizienz vun der Produktioun op engem Set vu interrelated Aktivitéiten hänkt, als Betrib Prozess Éieren.

definéieren

Business Prozess - ass eng komplex Konzept. Business Entwécklung ass héich ofhängeg op vernetzt Operatiounen, Demarchen an Aktiounen. Et ass onméiglech eng Fabréck ouni d'Fourniture vun Matière première, Veraarbechtung, Maschinnen fir Aarbechter an Comptabelen virzestellen. Projet - ass eng zougemaach System, deen als integral iwerfriess Funktiounen. An all gutt-geschafft ouni hitches a Verspéidungen, brauche mir eng grouss Gehir - en erfuerene Manager deen analyséieren wäert a wäerten der Kohärenz vun all Betrib Prozesser kontrolléieren.

Wann aus enger wirtschaftlech Siicht gekuckt, ass de interrelationship vun all méiglech Evenementer während der Ausféierung vun deem do e Veraarbechtung Ressource vun der Ëmwelt an d'Finale Produit un de Konsument, Affär Prozess genannt ass. Business Prozess Analyse - eng Evaluatioun vun der Efficacitéit vun all Aktioun, Transaktioun oder Event mat der Produktioun assoziéiert.

Wat se brauchen

Affär Prozesser beschreiwen ass relativ einfach. Mä de gréisste Problem ass d'Realitéit, datt seelen zu all Betriber an eisem Land ass een wierklech interesséiert verbesseren d'Efficacitéit vun de verschiddenen ze fannen Produktiounsmethoden. Kleng a mëttelgrouss Betriber fir eng laang Zäit ze benotzen aktuell Methoden versicht Käschten ze reduzéieren, während am Westen hunn laang de Succès vun de Fall verstan dass op zoustännegen rekrutéiert Manager hänkt deen am agetriichtert, déi bescht Resultater vun hirer Aarbecht interesséiert ass.

Betrib ze schafen Prozesser erméiglecht Iech eng kloer Versteesdemech: wien fir wat Etapp responsabel ass, wat Positioun hien hält a wat ze maachen. Dës strukturéiert mécht transparent Schema vun Produktioun a mécht et méiglech si fir méi liicht managen. Effet Bam vun Objektiver ze Mataarbechter kann hir Motivatioun méi, weist, datt hir Aarbecht op gemeinsam Ziler do ass. Zousätzlech, gëtt d'Organisatioun vum Betrib an esou enger Manéier hëllefen de extra Käschten vun finanziell an Zäit Ressourcen ze identifizéieren.

Wéi schaaft

Egal grouss oder kleng Entreprise, d'Approche zu der Kreatioun vun engem detailléierte plangen. Betruecht eng spezifesch Beispill. Et ass eng Firma verkafen Canapéë. Schema vun Affär Prozesser ass wéi e Bam. Op der Haaptrei Secteuren vun der Haaptrei Funktiounen sinn gesat, deen nämlech an kleng Regiounen. Also, wat sinn déi wichtegst Etappe vun der Entreprise Prozess um Händler?

1. Opträg fir Wueren. Dat ass déi éischt a Mëtt Affär Prozess. Wat ass et méiglech Ënner-Schrëtt ze léinen?

  • Analyse Fournisseuren.
  • Ausschaffe vun Kontrakter mat Produzenten.
  • Ausschaffe vun Kontrakter mat Transport Entreprisen.

2. Taxen Canapéë. ginn et Momenter bei dëser Etapp:

  • Tromp vun Raimlechkeeten.
  • Gebai oder Reservatioun Raimlechkeeten.
  • Konditioune schafen fir Ofsaz.

3. De ganze Prozess.

  • Recrutement.
  • Kafen boer aschreiwen.
  • Schafen eng Atmosphär an Design zu Ofsaz.

4. Marketing an Reklamm.

  • Placement Schëlder.
  • Schafen Visittekaarten, Hefter, Broschüren, Katalogen, etc.
  • Reklammen.

Déi Lëscht ka laang ginn. Et ass wichteg ze verstoen, wéi e Betrib Prozess ze schafen. An da ginn e puer Golden Regelen ze Affär Organisatioun huet Erfolleg gouf.

Regel №1

Fir all Etapp vun engem speziellen Affär meets spezifesch Persoun. Bezitt der Kreatioun vun mélglech an hir. Dat wäert eng méi detailléiert Versteesdemech vun der Prozess, d'Personal Member erlaben betrëfft an hir Motivatioun ze Hausse, bei erreechen gemeinsam Zieler anzeschätzen. Dëst ass besonnesch wichteg an der Grondsteen vun Projet Entwécklung. Ab engem Betrib ass et ëmmer mat grousse Schwieregkeeten verbonne a virgesinnen Openthalt vun Ziler fir spezifesch Phasen gëtt eng méi detailléiert Pläng vun Aktioun bidden.

Regel №2

Benotzen automatiséiert Programmer, an hir Kreesleef visualiséieren. Haut, do sinn vill vun prett-feieren Programmer déi Informatiounen ze hëllefen Struktur. Kleng a mëttelgrouss Betriber benotzen se iwwerall.

Wann Dir an engem Grupp schafft, huelt engem Comité oder Blieder loungen d'Gedanken all ze schreiwen verwandelt an am Laf vun de Bam vun Ärer Prozesser Zeechnen. Start mat dem grousse Operatiounen, beschreiwen, si kleng. Fir grouss Betriber d'Aféierung vun Affär Prozesser - et ass e grousse Moien Aarbecht déi maximal Konzentratioun a Kohärenz vun alle Mataarbechter verlaangt.

Regel №3

Formuléieren Affär Prozesser, déi vun der Firma an d'Strategie guidéiert, an net op seng organisatoresch Struktur. Déi selwecht Funktioun kann doriwwer eraus der etabléierter Departementer verlängeren. Zum Beispill, wann d'Offer vu Wueren aus dem Fournisseur kann e Betrib Prozess considéréiert ginn der Verëffentlechung vum Produit ausserhalb vun der kommerziell Entreprise ze limitéieren, dat ass, wann et op d'Regaler an sinn dem Konsument gesat ass. Dëse Prozess implizéiert puer Departementer am organisatoresch Struktur.

Regel №4

Et soll net zevill detailléiert Pläng ginn. Wann Dir de Circuit zevill Informatiounen deene, ass et zu ganzen Duercherneen an enger grousser Laascht op der responsabel Mataarbechter a Féierung gaangen. Wann Dir plangen Ännerungen politëscher Segment vun dësem Deel un Detail ze maachen, an all déi aner nëmmen deklaréiert ze betruecht, ouni an Detailer ginn. Effizienz vun Affär Prozesser ass Thema Pareto "20 bis 80", wou 20% vun der detailléiert ginn 80% vun den Erfolleg vun der ganzer Operatioun bréngen.

Regel №5

Hutt keng Angscht gin vun der Wourecht a bauen d'Schema op der Basis vun deem, wat se eigentlech ass. Ganz oft eng esou Situatioun Ressort. General Manager freet seng direkt iwwer hir Departementer fir den Zweck vun der Method vun Affär Prozesser Gebaier. Déi probéieren an eis soen, wéi se och nach labber sinn. Wann zu Tatsaach ass d'real Situatioun wäit vun ideal. Mä déi falsch Schema gëtt op der Basis vu falschen Donnéeën gebaut gin, an dann net effikass Léisungen geholl ginn an all d'Aarbecht wäert WEIDER Offall.

Wëllt duercherneen bréngen net d'Konzept vun "esou ass", "wéi et soll" an "Ech wëll et gin." Wéi schlecht wéi all kann, sinn Affär Prozesser gemaach präzis fir dësen Zoustand ze verbesseren. Dofir, ginn sécher just mam eigentleche bestehend Situatioun ze beschreiwen.

Business Joer Onofhängegkeet Louhecke

Halen Streck vun all den Evenementer ofgehale bannent der Entreprise, ass et ganz schwéier, virun allem wann et drëm geet fir grouss Entreprisen a Syndikater. Grousse Betrib ass schwéier ouni de ganzen System vun automatiséiert Programmer virzestellen Entréeën Donnéeën ze analyséieren, fir eng Decisioun ze maachen. Dofir, fir Datum, ganz oft ass et eng Affär Prozess Bekannte.

An der Praxis, heescht dat, datt et eng speziell Computer Programm ass, wat an Veraarbechtung all Zorte vun Informatiounen leeft engagéiert ass, Geschäft Prozess suergt. Analyse vun Affär Prozesser statt ugefaangen-Linn, mä de Mann nëmme mat de Resultater an zéien leieren.

Tromp vun Method vun Analyse

Konfrontéiert mat der Fro vun wéi besser der Affär Prozesser vun engem automateschen Manéier beschreiwen, gëtt d'Gewalt Entrepreneur eng Rei vun Méiglechkeeten fannen datt fir de klenge russesche Maart optimiséiert sinn. Bal all proposéiert Software fir déi westlech Entreprisen hunn dass Erfahrung hunn an Produktioun Optimisatioun. Mä no e puer vun den Daten analyséiert, hu mir eng Lëscht vu Programmer hunn, mat der Hëllef vun deem d'Ëmsetzung vun enger Entreprise Prozess.

  1. BEST-5 "Mäi Betrib" - dat Software, déi oft kleng a mëttelgrouss Betriber benotzt gëtt. De Programm ass fir all Computer sinn an ass ganz einfach ze benotzen. Seng Virdeel ass, datt et kleng Quantitéiten vun engem klenge Betrib Daten analyséiere kënnen.
  2. Corporate Clown'en. Oft an modern Betriber benotzt, haaptsächlech well et gënschtegsten ass. eng Affär ugefaange gëtt einfach mat deem Programm ze organiséieren, well et ganz einfach ass e Schema vun Affär Prozesser ze bauen, mä d'Analyse ass praktesch net duerchgefouert.
  3. iGrafx Enterprise Zentralbank. Ganz gutt kanadesche Entwécklung. Kann net nëmmen unerkennen a Betrib Pläng, mä och d'Partie vun Infor- Daten erfollegräich analyséieren molen bis. Eist Land huet eng ganz kleng Circulatioun, obwuel de Produit ganz wäert ass.
  4. Business Studio. De stäerkste berühmte russesche Entwécklung. Integréiert mat anere Produkter vun MS Office (Wuert, Excel, Visio). Fir d'Gewalt Entrepreneur ass déi beschte Wiel, wat vun Präis-Resultat. Excellent Affär Prozess Analysë. Produktioun kann erfollegräich Merci un der op der Basis vum Programm kritt Resultater optimiséiert ginn.

Affär Prozesser vum Gebai Technik

Stäerkste oft fonnt haut d'Integratioun vun automatesch an manuell Method vun der Schema Gebaier "Business-Prozess." Business Prozess Analyse an dësem Fall ass an zwou Etappe gemaach: déi éischt mat der Hëllef vun de Resultater op de Computer, d'zweet - dem Kontroll.

Betruecht zwou fundamental Approche fir de Bau vun Grafiken an Tabelle. An dësem Fall, wäert de Betrib Prozess Technologie benotzt dëse Methode gebaut:

  1. DFD (Data Flux diagramming).
  2. WRRL (Work Flow engem Ofstand).

Déi éischt bezitt Zeechnen DFD Daten Flux Diagrammer. Si gehéieren: detailléiert Aarbecht Prozess, héich Beamten, déi néideg Dokumentatioun. Dëst Konstruktioun gëtt ee komplett Bild vun der Aktivitéit an d'Firma, seng ronderëm Input an Wasserstoff Donnéeën, all Elementer vun der Produktioun an d'Linken tëschent hinnen. Dës Approche erméiglecht gratis (extra) Betrib Prozesser ze léinen, datt d'Effizienz an d'Resultat reduzéieren kann zu verschidde Manéieren optimiséiert ginn.

WRRL - Aarbecht Flux Diagrammer datt de Betrib Prozesser vun den ënneschten Niveau beschreiwen. Business Entwécklung kann immens variéieren wann Dir net nëmmen de vertikalen Hierarchie vun Aktiounen wësst, mä och horizontal. Wat heescht dat?

Wann Meenung vertrieden graphically der WRRL-Diagramm der net Zäit Rummen, jiddereng vun déi fir eng bestëmmte Prozess un de Grof entsprécht. Ugeholl Wueren Liwwerung dauert zwee Deeg - op de Beräich Ufank an Enn vum Prozess gerass waren. Da kënnt de Fall Produit Layout an der Ofsaz Beräich, an de Prozess gëtt fänken eréischt no der Liwwerung Enn. Dës sinn am Haaptrei op Zäitplang applizéiert. Evenementer, Transaktiounen an Aktivitéite kann iwwerlageren, wann gläichzäiteg gesuergt. Start Affär Entwécklung vun de Grondsteen praktesch dëse Wee, bestëmmt se wéi vill Zäit gebraucht bis komplett der Produktioun Zyklus.

Conclusiounen

Fir kleng oder grouss, nei oder al Betriber brauchen eng Verständnis vun deem wat de Betrib Prozess. Bei all Etapp vun der Firma Liewenszyklus akeef vun Produktioun der Weiderentwécklung vill Afloss kann. No all, den Haaptgrond Zweck vun der Existenz vun all Organisatioun haut - d'Zefriddenheet vun Konsument brauch. A wann de Client zefridden ass, gëtt et rentabel ginn. Ofhängegkeet ass direkt proportional. Déi héich Niveau vum Client Zefriddenheet, déi méi héich de Gewënn vun der Firma. An dëst kann duerch analyséiert de Prozess an d'Kierzunge Ännerungen am Projet erreecht ginn.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 lb.birmiss.com. Theme powered by WordPress.