Der Produktioun Programm vun der Entreprise - déi wichtegst Sektioun vum Plan

Der Produktioun Programm vun der Firma ëmfaasst d'Quantitéit an Gamme vu Produiten vun engem gewësse Qualitéit. De Plan reflektéiert Konsument Nofro fir d'Produiten a Kënnen vum Projet de Besoine vun Konsumenten ze treffen. Der Produktioun Programm vun der Entreprise - dat ass e ganz wichtege Punkt plangen. Programm Indicateuren Markenzeeche den Ofschloss vum Wuesstem an der Produktioun vum Bruttoinlandsprodukt Wasserstoff. An dësem Fall, muss d'Qualitéit vu Wueren verflichten.

Der Firma an d'Produktioun Programm an hiren Inhalt d'Zieler vun der strategescher gemaach Plang vun der Organisatioun. Et geschaf ass, laut der Marketing Maart, de Volume vun ëffentlechen Opträg, hunn virdrun e Pak vun Uerder, real Restriktiounen op all Ressourcen. Der Produktioun Programm d'Firma ëmfaasst folgend Rubriken:

1. Natural Ausdrock vun der Plang vun Produktioun.
2. De Wäert vun der Produktioun plangen.

Unzuel vun Produite wat vun Wäert ofgeleet aus dem Plang vun Produktioun an Aart. Comptablesmethod Produiten an Aart huet dem entspriechend Unitéiten vun Moosse: Stécker, Tonnen. Fonktioun vun natierleche Indicateuren dem spezifeschen Produit dinn. Benotzen natierlechen an no natierlech Eenheet. No natierlech am Fäll gëllen wou den Zorte vu Single-Zweck Produiten engem ville Konsument Präis hunn.

An physesch Konditiounen, kann d'Planung net ëmmer déi ganzen Berechent Volume vun Produktioun, seng Wuesstem a Struktur ze bestëmmen. An deem wat, der Produktioun Programm ass vun der Entreprise bei Planung vun Produktioun vun Begrëffer vun Wäert anzeschätzen. De Volume vum Bruttoinlandsprodukt an marketable Produiten - wichteg kascht Indicateuren. Si sinn zu Bestëmmung vun der Quantitéit vun industrieller Produktioun am Taux vun Wuesstem vun Aarbechtsmaart Produktivitéit benotzt.

Planung fir Projet Produktioun Programm

Produktioun Planung ass e wichtege Bestanddeel vun organisatoresch Gestioun. Et gëtt eng speziell Technik vu schaffen Pläng, wat ënner anerem:

• Rationing. Method ass eng eenzeg Eenheet normalization System. Dëse System baséiert op d'Normen vun der Matière Dépensen, Ënnerhalt, Aarbechtsmaart Intensitéit, Bensin, Material, Finanzen, Projet benotzen Equipement.

• Gläichgewiicht Plang stellt de Link tëscht Ressource Besoinen a Quelle vun hirem duerginn. Fir dëst Ziel ass, Zeechnen Gläichgewiicht Muecht Produktioun gesuergt, schaffen Zäit, Materialien an Energie spueren.

• Analytesch Berechnung ass benotzt Ziler, dynamesch Analyse ze berechnen. A Determinatioun vun der Basis Indicateuren vun der Basis Niveau an hinnen änneren der Plang no.

• Wirtschaftlech-mathematesch Methode si Modeller vun der Wirtschaft ze entwéckelen. als Verglach zu der Faktore Ofhängegkeet vun der Verännerung vun Indicateuren vun Quantitéit berechent. Also bereet puer Optiounen Pläng. Vun dësen, ass déi bescht an dëse Match gaangen.

• Analytesch Grafiken erlaabt Iech d'Resultater vun de wirtschaftlechen Analyse mat der Hëllef vun Tabelle, Grafike géifen. Schematically weist der Chemeschen Relatioun tëscht Performance, mat all aner vläit.

• Programm-Zil- Method. Mat ass et weider vun engem Set vu Mesuren an Aufgaben mat enger gemeinsamer Zweck an Ausféierung Zäit gemaach.

Wann Planung engem Komplex vun dëse Methoden, an net e eent kakoy-. Zorte vu Planung variéieren an hir Conditioune vun Performance: langfristeg (10-25 Joer), mëttelfristeg (2-3 Joer), kuerz-Begrëff (1 Joer, op d'mannst - 2 Joer). All dräi Zorte vu Planung sëlwecht fir all aner, datt mat all aner als ganz kompatibel ass.