Operationell Kontroll. Operationell Steierungssystem

Operationell Kontroll vun der Organisatioun, déi fir d'Uerdnung vun Inspektioun responsabel sinn, déi allgemeng Situatioun am Beräich vum Aarbechtsrecht Konditiounen an de verschiddenen Zorte vu Betriber. Zweck vun operationell Kontroll ass grouss Opmierksamkeet ze Froen direkt un Aarbechtsmaart Schutz dinn.

Niveau vun Kontroll

Et ass wichteg, datt de System vun operationell Kontroll ze Note dräi Niveauen huet:

1. All Dag, der Persoun responsabel fir Gesondheet a Sécherheet an engem bestëmmte Beräich, Kontroll vun all esou Violatioune ze entdecken. A wann dës Violatioune fonnt ginn, soll d'Meeschtesch all Mesuren huelen all Mängel ze Mietsgesetz fonnt. Wann der Violatioune net fonnt ginn, vun der Meeschtesch déi autoriséiert ass, ass obligatoresch en Element vun engem spezielle Magazin ze maachen, zesumme mat senger Ënnerschrëft. Als Regel, sinn am Enn vum Verréckelung all Test Resultater un de Chef Elder op Sécherheet gemellt. De Beräicher ënnert der Responsabilitéit vun der Kontroll vun den éischten Niveau:

• Filiatioun Equipement.
• Status cabinets Apparater.
• Beliichtung Aarbechtsplazen.
• D'Atmosphär vun der Passage de Visiteuren op der Entreprise.
• Serviceability vun verschiddenen Equipement an der Entreprise, an sou op. D.

2. All Woch d'Chef, Senior Kommissär fir Labor Protection, mechanesch an Energie wéi eng allgemeng Inspektioun vun alle Siten. Am Fall vun Violatioune se d'Resultater vun operationell Kontroll op de passenden Magazin fir Gesondheet a Sécherheet Rekord.

Nom Check ofgehalen der Firma eng Reunioun, wou d'Decisioun iwwert de Projet troubleshooting. Et ass wichteg ze notéieren, datt d'Leit esou Schecken Dirigent all Mount néideg sinn fir hir Bekampft zu Rapport.

3. All Mount de Kapp vum Departement, d'Gewerkschaft Vertrieder an engem Vertrieder vun Aarbechtsmaart Schutz Kommissioun soll de Projet z'iwwerpréiwen. Mat wat fir Froen op Aarbechtskonditiounen, sinn si an der Iwwerpréiwung um eng speziell Sitzung geléist. Décisiounen guttgeheescht ginn, soll an der Form vun enger Commande oder Uweisunge ginn zu der Company.

kontrolléiert

Et gi ëmfaassend a cibléiert Inspektiounen. Komplex duerchgefouert no der vun der CEO Formatioun Zäitplang. Mä kann eng detailléiert Inspektioun laut duerchgefouert fir de Spillplang gin wéinst der Tatsaach, datt de Betrib e Fall mat engem fatale Resultat war. Der Kommissioun, déi iwwergräifend audits Dirigent, übt seng Aarbecht fir fënnef Deeg an der Test Resultater sinn op eng speziell Sitzung diskutéiert.

Während dem wéinst studéiert Comité Attentioun zu der Aarbecht vun Feierbekämpfung a Gesondheet Gestioun System; Ëmsetzung vun all Sécherheet Prozeduren; virgesinnen briefings; Wëssen Aarbechter kloer Sécherheet Reglementer am schaffen Prozess; de Betribssystemer Status vun all den Équipement; Inspektioun vun Feier Sécherheet; Konditioune vun der schaffen Prozess a Methoden et ze verbesseren, an esou op. d. Mä d'Lëscht vun Froen vill méi kann op der besonnesch Firma jee.

Wéi zum Zil Confirmatioun, ass d'Situatioun e bëssen anescht. No all, si an der Firma ginn sinn als waren ofgehalen. Wann der Zil- Check Adressen Themen wéi d'Commande vun Stockage, Liwwerung a Gebrauch vun der Aarbechter vu perséinlechen sécherheetstechnescht Equipement; Erhaalung, Aschreiwung an Notzung vun gëfteg an explosive Material am Projet; Gestioun vun héich-Risiko Operatiounen; Ausféierung vun Stänn an Aarbeschts-; richteg Operatioun vun Lëftungsanlag am Projet; Kompetenz vun Mataarbechter vun Feierbekämpfung a Gesondheet; briefings; Kontroll vun Wëssen an de Projet fir Feierbekämpfung vun Aarbechter; sécher Notzung vun der Ausrüstung; sanitär Zoustand vun der schaffen Raimlechkeeten; Staat medezinesch Servicer um Projet; Kontroll vun Fléckaarbechte, etc. Um Enn vun der Zil- Test ass normalerweis Akten a Reglementer opgesat.

D'Test Resultater sinn am speziellen Reuniounen diskutéiert, no deem den Optrag erausginn ass, déi Responsabilitéit fir correcting Hitparad am Gesiicht de Projet och duerf.

operationell Kontroll vun der Zäitschrëft

All d'Resultater vun audits vun operationell Kontroll gehaal shareholder, Aarbechter, professionnell, kompetent am Beräich vun der Sécherheet, soll am operationell Kontroll vum Journal opgeholl ginn. Et ass op der Aarbechtsplaz Chef vum Departement gespäichert. Déi wichteg Tatsaach ass, datt Violatioune am aloggen koum si soll nëmmen an der Präsenz vun enger Persoun ze et geschriwwe ginn, déi d'Regelen Verletzung huet. Der Zäitschrëft sollen eng Zuel hunn, zesumme Kierf ginn an d'Firma Sigel ze hunn.

Departement vun operationell Kontroll. Wat ass d'Aarbecht?

Aarbechtspolitik Chiffer ass d'Organisatioun vun Aarbechtsmaart Schutz, industriell Hygiène an erkennen verschidden Arte vu Violatioune ze verbesseren. Also, ass d'operationell Kontroll Departement responsabel fir regelméisseg Inspektiounen um Betriber Violatioune z'identifizéieren an hinnen eliminéiert.

Iddi Comptablesmethod

Zuer der operationell Comptablesmethod a Kontroll vun Produktioun, sinn si déi wichtegst Planung Funktiounen, wichteg Quell vun Informatiounen an der Produktioun Prozess. D'Objete vun operationell Comptabilitéit an Iwwerwaachung kann verschidden Indicateure déngen. Zum Beispill, d'alldeeglech Aufgaben oder alljährlechen Produktioun Bänn.

Den Zweck vun der grënnen Kont ass eng Reflexioun vun der Staat an de Prozess vun der Ausféierung vun Aktivitéiten Produktioun op déi verschidde Fabriken, souwéi Kontroll iwwer déi richteg Ausgaben vun Fongen an Entfaalung vun der plangen Guide. Et reguléieren d'Rentabilitéit vunn a profitéier vun der Firma, hält onnéideg Käschten.

Dëst Kont huet eng Relatioun mat dem Informatiounsblat vun der Entreprise, déi, am Tour, an intern an extern ënnerdeelt ass. Intern Informatiounsblat spigelt d'Aarbecht vun Departementer, Siten, Geschäfter; ausserhalb ass fir d'Presentatioun vun Organisatiounen an engem ville Inspektiounen responsabel.

Operationell Comptablesmethod a Kontroll sinn responsabel fir d'Qualitéit Aarbecht vun alle Gebidder an engem bestëmmten Firma.

Dëss soll de adäquate Léisung vu verschidde Problemer an der Entreprise förderen.

Operationell Kontroll - ass ee vun den Elementer vun direkter Kontroll. D'Zil ass operationell Kontroll no bei de geplangten Resultater ze erreechen.

Zorte vu operationell Kontroll

Et ass wichteg ze notéieren, datt d'Kontroll an verschidden Typen ënnerdeelt ass:

• Virleefeg Schecken an verschidden Schichten vun der Entreprise: fir am Beräich vun de Mënscherechter Aarbechtsmaart, déi vun analyséiert Mataarbechter "Qualitéiten duerchgefouert ass mat déi se néideg sinn fir d; fir am Material Sphär; am Beräich vun de Finanzen.
• Aktuell Kontroll, déi an direkter Aarbecht osuschestvyaetsya;
• Final Inspektioun, déi no der Réalisatioun vun all Aarbecht bei der Planz gesuergt ass.

Zorte vu operationell Kontroll

Operationell Kontroll ass vun zwou Zorte - intern an extern. Et soll feststellen, datt den Objet vun externen iwwerwaacht ginn Zäit an Leeschtungsfähegkeet vun der Flichte vun Prisonnéier an engem speziellen Kontrakt. An den Objet vun der intern Kontroll stécht den Zoustand vun der Fabrikatiounsprozess no Pläng an déi néideg Ressourcen fir d'produktiv Leeschtung vun Aufgaben garantéieren.

Et ass wichteg ze notéieren, datt den Undeel Gestioun e bësse wéi Comptablesmethod ass. Mä et huet ee wichtegen Ënnerscheed. Der Comptabilitéit och just Transaktiounen, datt an der Vergaangenheet goufen, an déi operationell heescht an Zukunft Operatiounen.

Plan operationell Kontroll - wat ass et?

Operationell Kontroll plangen ass eng Kollektioun vun spezifesch Informatiounen iwwert d'Operatioun a seng Efficacitéit vun der Aarbechtsplaz. Et soll dat entsprécht de operationell Kontroll an Comptablesmethod Departement während der Ëmsetzung vum Plan ze bemierken.

D'Basis fir d'operationell plangen déngt déi aktuell Prévisiouns- an verschidde Dokumenter weider Entwécklungen an der Gesellschaft portend.

D'Prozedur fir Analyse vun operationell Kontroll

Element Analyse vun operationell Kontroll, wéi all aner, ass de Performance mat der virdrun, Identifikatioun Feeler ze vergläichen, déi néideg Valeur ajoutée oofhalen.

Analyse vun operationell Kontroll soll bis ënner ginn:

• Detectioun an d'Grënn fir Net-Anhale mat Aarbechtsmaart Gesetzer, Aarbechtsmaart Schutz WikiCommons, etc.
• Organisatioun vum fonnt deviation aus der gewënschter stäckeger eliminéiert.
• Verbesserung vun Aarbechtskonditiounen.

Déi Analyse ass vu fënnef Arte: operationell, Mount, heraldescher, Broscht Joer an Chiffer. Operationell Analyse wullt Daten Schecken, bestëmmt d'Natur vun Violatioune, am Verglach mat de leschte Examen. Wichteg, wann operationell analyséiert normalerweis fonnt an eng potentiell Gefor. Wéi fir aner Zorte vun Tester, gesuergt se um Enn vum Mount, Joer, Trimester, sechs Méint. Dës assays vergläichen Resultater erreecht Projet, Mängel an sou op. D.

Et gëtt och eng Varianz Analyse. Deviation - eng deviation vum zougewisen geplangt Figur an der Produktioun Prozess. Esou Hitparad ënner Opmierksamkeet an der Entreprise op de Problem gekësst huet. Hitparad vläicht fir e puer Grënn am Betrib féiere: et ass d'Defiziter vun der Planung an Produktioun wéi och an der Organisatioun.

operationell Kontroll

Operatiounen Gestioun gëtt am Laf vun enger grëndlecher Iwwerwachung vun der Produktioun Prozess ëmgesat. Management ass kontinuéierlech duerchgefouert.

Operationell Gestioun Wierker baséiert op e puer kloer Regelen:

• Adäquate Verdeelung vum Aarbechtsmaart.
• Astellen Ëmgank an Kollektioun vun Informatiounen iwwert de Prozess vun direkten Produktioun.
• Deeglech Analyse vun operationell Kontroll.
• Decidéiert Onregelméissegkeeten an der néideg blockéiert eliminéiert.

Viraussetzunge fir de Management vun operationell

Operationell Gestioun muss bestëmmte spezifesch Ufuerderunge treffen. Si sinn:

1. Flexibilitéit a séier Äntwert op all deviation vum stäckeger.
2. Der wëssenschaftlecher Validitéit vun alle Pläng.
3. Wirtschaft.
4. Einfach Methode Problemer ze léisen.
5. Effizienz an Aarbecht.
6. Entwécklung Pläng an hir Ëmsetzung.
7. Entwécklung Aufgaben fir den Dag.
8. Dispositioun vun schafft Handwierksgeschir.
9. Dispositioun vun kloer Planung an operationell Kontroll.

Grënnen Kontrolléiere Chiffer soll virugeet ginn, dat heescht dass Kontroll all Dag gebraucht gëtt.

Verschécken

Et ass wichteg, datt d'operationell Kontroll vun der Firma ze Note kann nach eng Verschécken Prozess deen am selwer gehéieren folgend genannt ginn:

• Trend Zukunft Besoine vun Entreprise produzéiert Wueren.
• Bestëmmung vun der Nofro fir d'Wueren a verschiddene Saisonen.
• Créatioun Pläng fir d'Produktioun an de Verkaf vun hiergestallt Wueren.
• Créatioun engem Zäitplang.
• Monitor der Ëmsetzung vun der Formatioun Pläng.
• Detectioun vun Hitparad vun der Formatioun Pläng.
• Quick Decisioun ze eliminéiert a verschidde Hitparad vun den designéierte Standarden verhënneren.
• Analyse vun de Grënn firwat e deviation vum stäckeger do war.
• Entwécklung vun Methoden fir mat Hitparad vun der stäckeger bewäerten.
• operationell Kontroll vun Gestioun.

Der Wichtegkeet vun operationell Kontroll an Entreprisen

D'Fro Ressort: firwat ass et esou wichteg operationell Kontroll? D'Äntwert ass ganz einfach. D'Iwwerwaachung Funktioun fir de Projet Ressort wann direkt viséieren de Problem a Struktur vun der Organisatioun vun der Entreprise entwéckelt. Wann der Leedung dem Succès Fonctionnement vun engem bestëmmte Firma huet, verlaangt d'operationell Kontroll. Well mir all wëssen, datt ouni d'Kontrollen Chaos a Stéierungen kënnt, da gëtt et onméiglech fir Unioun Aktivitéite vun bestëmmte Beräicher, Gruppen, Divisiounen. Operationell Kontroll ass e wichtegt Element an all Organisatioun.