Parteien zu de Konflikt - e Konflikt vun Interesse vun de Parteien ...

Konflikter - ass, leider oder glécklecherweis (je no der Resultat), bal en integralen Deel vun eisem Liewen. An dësem Artikel gëtt mir um ganz Wanterschlof Notioun vun de Konflikter, seng Ursaachen, Funktiounen, Akteuren an Weeër vu senger Resolutioun.

Wat ass e Konflikt

Konflikt - eng Meenungsverschiddenheet oder Konflikt tëschent Persounen oder Gruppe vu Leit, déi vun der Differenz vun der Uerdnung oder d'Behuele vun Planzen ëmmer ass. D'Interesse vun de Konfliktparteien noutwennegerweis net mat all Säit ze maachen probéiert vun hirer Siicht adoptéiert gouf, an de Géigner setzt op sengem Posten. Konflikt ass meeschtens duerch negativ Emotiounen begleet an ass déi schwéieren Form vun Showdown. Dat geschitt oft, datt als Resultat vum Konflikt der Aktiounen sinn déi iwwer d'allgemeng akzeptéiert Regelen a sozial Normen goen. Et ass eng Wëssenschaft déi Konflikter Studien. Et ass Konflikt genannt.

Um Showdown kann net nëmme Leit. An Natur Opstousse geschéien och tëscht Persounen a Gruppen vun Déieren. Dëst bedeit, datt Konflikter eng wichteg Roll bei der Interaktioun vun all Liewensstandard Monstere op de Planéit spillen.

Ursaachen vum Konflikt

Ënnert der Haaptuersaach vun der Konflikt ginn normalerweis duerch déi folgend ënnerdeelt:

• D'Bewëllegung vu Ressourcen. Als Regel, ass an all mëttel- Betrag vun Ressourcen limitéiert. An der selwechter Zäit, all eenzel charakteristesche vun der Wonsch déi gréisst méiglech Quantitéit vun Suen anzehuelen. Op dëser Basis, sinn do Groussbritannien, well béid Parteien zu de Konflikt wënschenswäert wier hiren Deel vu Ressourcen op Käschte vun all anere gestiermt.

• Interdependence vun Aufgaben. An all Organisatioun, sinn do interdependent Elementer - Leit, Grupp vu Leit oder Unitéiten. Si sinn all duerch ee Schoss United, mä et ze erreechen, all huet seng eege Roll. Wann een schlecht mat der Roll copes - et ginn Ënnerscheeder, datt zu Konflikter féieren kann. An dësem Fall sinn d'Parteien op de Konflikt deene Leit oder Gruppen, datt hir Aufgaben treffen vun leeschtungsfäheg keng Hindernisser vun der Aktiounen vun aneren Elementer ëmmer op de Wee ginn.

• Differenz zu der Uerdnung. Dat geschitt oft, datt d'Zil, datt sech d'Leit oder Grupp vu Leit aus verschiddenen anere Divisioun Zieler oder Organisatioun als e ganzt virbereet. An dësem Fall, kann duerch d'praktesch Realisatioun vun der gemeinsam Zieler vun der Organisatioun Konflikter.

• D'Differenzen am Liewen Erfahrungen a Wäerter. Leit, déi vum Niveau vun der Edukatioun anescht sinn, Alter, Iddien iwwer Liewen an hir Gewunnechten kann heiansdo mat all aner Amëschung.

Klassifikatioun vun de Konflikter

Wann Dir den Haaptgrond huelen Ursaachen vum Konflikt a se opgefuerdert, ass et méiglech déi eng Klassifikatioun vun Sträitfäll ze kréien. Zum Beispill, wa mer de Konflikt vun Interessi mat der Positioun vun Parteien an de Konflikt betruecht - dat seet de folgende Klassifikatioun:

• Konflikter tëscht Individuën;

• tëscht eng bestëmmte Persoun an Grupp vu Persounen;

• d'Gruppen ënnert;

• tëscht sozial Communautéiten;

• tëscht ethneschen Gruppen;

• Inter-Staat Konflikter.

Dir kënnt och déi sozial Konflikter op Motivatioun baséiert Highlight. Am Ganzen, déi dräi Bléck:

• Konflikter an d'Verdeelung vun de Positiounen vun Muecht an Autoritéit dinn;

• Konflikter vun Interessi, baséiert op der Verdeelung vun Material Ressourcen;

• Differenzen Zesummenhang mat Differenzen an elementar Attitudë.

Klassifikatioun vun Konflikt - et ass eng Method vun Bestëmmung datt gel eng gemeinsam Fonktioun ze entwéckelen, datt Dir Konflikter am Grupp ze fusionéieren erlaabt. Der Säit vun sozialen Konflikt sech an engem bestëmmte Kanal, charakteristesche vun enger Form Konter déi de Grënn fir Meenungsverschiddenheet definéieren.

Sozial Funktiounen vum Konflikt

Sozial Funktiounen vum Konflikt kann souwuel positiv an negativ ginn. Wat ass den Impakt vum Konflikt haaptsächlech op de soziale System ofhängeg ass. Am Gruppen déi Toun openaner strukturéiert ginn, wou de Konflikt der stäckeger ass, an doduerch effektiv Mechanismen ze entwéckelen se ze léisen - contradictions hëllefen Dynamik, Dynamik an Fortschrëtter gestiermt. Wann d' sozial Grupp e totalitarian Organisatioun huet, wou de Konflikt net erlaabt ass a just duerch eng Method opgeléist - d'Muecht, féiert de Konflikt ze Verfall an Viagra. Wann mëttelméisseg Differenzen cumuléiert - si Virsprong op schlëmmen sozial Problemer.

Positiv Aspekter vun de Konflikt

Konfrontatioun ass eng wichteg Quell fir d'Entwécklung vun der Gesellschaft an déi Ännerungen an et geschitt. Wéini huet de Konflikt positiv Resultater vun adäquate Entwécklung. Dozou gehéiert:

• neier Ännerungen. Keng nei Initiativ handelt der Negatioun vun der aler. Dës Zort vun Konflikt tëscht der etabléierter Fundamenter an nei Trends. Sou wéi soll de Mënsch Faktor, d'Konfrontatioun tëscht dem Vertrieder vun der aler an der neier ass inévitabel fir all Aktioun.

• Mobiliséierung vun Ressourcen an Opmierksamkeet. Positiv Aspekter vun de Konflikt an dësem Fall Ausdrock fonnt an der Tatsaach, datt et keng onwuel Situatioun Leit ze huelen Aktioun néideg ze léisen provozéiert. Et kann eng laang Zäit gin, well vun der géigesäitege Respekt, bis den Deputéierten Skandaler an aner drop limitéiert schwiereg Froen stoussen. Mä wann e Konflikt Ressort, ass et néideg de Problem ze léisen, fir dësen Zweck Mobiliséierungsinstrument all déi néideg Ressourcen an Ariichtungen.

• mat Leit an dringend Problemer. De Konflikt huet ëffentlecher Opmierksamkeet ze komplex Problemer ugezunn, an dat, am Tour, provozéiert Leit Aktioun ze huelen der Opléisung vun engem negativen Situatioun ze vereinfachen.

• D'Entwécklung vun Fräidenker. De Konflikt aggravates normalerweis d'Situatioun an hëlleft eliminéiert "de Syndrom vum Sujet." Positioun vun de Parteien am Konflikt sinn duerch d'Participanten mat super studéiert geklot, énnerstetzen an Mann all seng verstoppt Ressourcen.

Déi negativ Säite vun der Konflikt

Déi negativ Säite vun der Konflikt - e geschwënn Phänomen, zu enger Ofsenkung vun der Effizienz vun der Organisatioun Virwaat. Wa mir méi am Detail den negativen Aspekter vum Konflikt betruecht, kann dëse dorënner ënnerscheeden ginn:

• Diversioun vu Leit aus der real Problemer an Zieler. Oft geschitt et, datt de Schoss vum Victoire iwwer de Géigner rationalen Argumenter overshadows, an fänken de egoïstesch Interessen ze dréchen. An dësem Fall, heescht de Konflikt net d'Pressen Problemer léisen mee distracts nëmmen Opmierksamkeet vun hinnen.

• De Wuesstem vun Onzefriddenheet, Depressiounen, Mësstrauen vun aneren, an zu der Leedung. Dës Effekter reduzéieren der Effizienz vum Aarbechtsmaart, an net Parteien op de Potenzial vu Leit Ausbroch.

• D'Fraen Offall vun Effort, Energie a Ressourcen iwwert d'intern probéieren. Am Konflikt Situatiounen, verbréngen Leit verschidde Ressourcen, a wann déi Käschten déi encadréiere Situatioun ze verbesseren nët hëllefen - dat bewierkt onnéideg Verloscht vu Ressourcen, déi an engem gewënschte Richtung applizéiert ginn hätt.

Akteuren Konflikt

An all Konflikt ënnerscheet tëscht den folgenden Akteuren:

Member vun de Konflikt - eng Persoun oder Grupp vu Persounen, déi an engem Konflikt Situatioun Équipe sinn. Eng Partei kann net souguer gin bewosst vun der real Ziler an Objektiver vun Konfrontatioun.

En direkten Partei fir de Konflikt ass de instigator. Et war hien déi de Showdown ageleet.

D'Thema vun der Konflikt - eng Persoun oder Grupp vu Leit, déi de Géigner Situatioun schaaft. D'Thema ass gebass a genuch Laf vum Konflikt Afloss, op hir Interessen Schwéierpunkt. De Sujet och d'Verhalen an d'Positioun vun de Parteien zu Konflikt Impakt, handelt et nei Akteuren an ass méiglech iwwer Ännerungen an sozial Relatiounen ze bréngen.

Parteien zu de Konflikt - eng nei Eenheet, déi vun onofhängegen Aktioun als Ganzt kapabel sinn. Fir d'Parteien op de Konflikt sinn nëmmen déi sozial Formatiounen déi aktiv Schrëtt Richtung all aner maachen. Parteien zu de Konflikt - eng Eenheet, déi sech ronderëm entstanen Problemer aus dem Iwwerreschter vun der aler, délabréiert Gruppen.

Indirekt Participanten an de Konflikt

Indirekt Participanten Parteien op de Konflikt - si gouffen dass nees an der Konfrontatioun eegenen. Zum Beispill, d'instigator. Hien mëscht de Parteien zu engem Konflikt Aktioun ze huelen, hien an der selwechter Zäit ass dann net an dësem Konfrontatioun matmaachen kann. Alliéierten oder hëlle- - si Leit, déi net direkt an de Konflikt Équipe sinn, mä an der selwechter Zäit déi moralesch a materiell Ënnerstëtzung vun eent oder aner Partei op de Konflikt.

Konflikter ze léisen

All Konflikt Situatioun desto oder spéider erlaabt oder gefruer. Fir d'contradictions eliminéiert a konstruktive de Problem ze léisen, ass et néideg der Existenz vun de Konflikt a bestëmmen seng wichtegst Participanten ze erkenne. Da soll Gespréicher Prozess organiséieren, fir sensibel Themen diskutéieren, d'Sich nom Kompromiss Léisungen an Ëmsetzung vun Praxis vun geholl Décisiounen. Wann Dir verwalten esou Resultater ze erreechen - Konflikt kann eng positiv Entwécklung considéréiert ginn, positiven Effekter mussen.