Portfolio Analyse: Definitioun, Ziler, Methoden, Beispiller.

Portfolio Analyse - ënnert dësem Konzept Marketing ze verstoen Instrument ze hëllefen déi wirtschaftlech Situatioun vun der Entreprise bestëmmen, de beinhalt vun verschidden Investitiounen an verschiddenen Beräicher vun Aktivitéit. Als Resultat vun der Analyse, "fantastesch" oder reduzéiert Investitiounen am Beräich déi net rentabel sinn, muss oder Investitiounen an villverspriechend Departementer vun der Firma Erhéijung.

D'Zil vun Portfolio Analyse ass als déi bescht Verhandlunge Strategien vun der Firma an der adäquate Verdeelung vun Fongen gin.

Methode Portfolio Analyse:

De stäerkste gemeinsam Methoden am Beräich - verschidden matrices. Oft benotzt Methoden sechs-Matrixentgasung:

1) BCG - D'Technik ass ze analyséieren Maart deelen a Wuesstem vun der Entreprise.

2) IPC - reagéiert Projet Missioun an Kär Kompetenz vun Affär fir Anhale.

3) dëser - Bilan vun der Attraktivitéit a Kompetitivitéit vun der Entreprise Maart.

4) Shell - et op der Basis vun der Attraktivitéit vun der Industrie Kompetitivitéit berechent

5) Ansofa - Analysë der Strategie an hir Dës op de Maart a Produiten.

6) ADL - mat der Hëllef vun dëser Matrixentgasung, eng Analyse vun der Gesellschaft Liewen kreesleef an Positioun am Maart Verglach zu hire Konkurrenten.

Etappe.

Prozess duerch deen de Portefeuille Analyse kann an e puer Jaloen gesat ënnerdeelt ginn:

1) Definitioun vun Divisiounen

2) Sicht vun der Analyse Method

3) Sammlung vun Informatiounen, déi am Prozess vun Ausschaffen der Matrixentgasung waren ass

4) Construction vun matrices

5) Entwécklung vun enger neier Strategie baséiert op der Analyse.

Der Informatioun fir Portefeuille Analyse gesammelt, och:

1) De Staat an d'Méiglechkeet vun der Entwécklung vun Industrien déi am Prozess vun der Firma Équipe sinn.

2) Kompetitivitéit vun Betriber

3) D'Liewen Zyklus Etapp vum Liewen Zyklus.

4) D'deelen vun der Firma Departementer an de Maart.

Portfolio Analyse gëtt Äntwerten op kritesch Froen iwwert d'Firma. Dozou gehéiert:

- Wat ass d' Kompetitivitéit an d'Gesellschaft?

- Wéi wäit wéi eng equilibréiert System de Produit an de Marché ze verdeelen?

- Wat ass déi maximal Zuel vu Mäert kann der Firma am Laf vun hiren Aktivitéiten Cover?

- D'Liewen Zyklus vun jidderengen vun all Betribssystemer Beräicher vun der Gesellschaft.

- Emfänke vun de Produit vu wat fir ass stäerkste gerechtfärdegt?

- Wéi eng Secteure vun der Zukunft Käschten ze enk oder Upgrade?

- Ass et se an der nächster Zukunft wäert nei Produiten ze bréngen zu Maart?

- Wat ass d'Gréisst vun Investissementer, ideal am Moment fir eng bestëmmte Grupp Produit?

- Wat d'Produktioun an Marketing Strategien gi soll an der nächster Zukunft ëmgesat ginn?

No der Analys, kënne mir Conclusiounen zéien, datt d'Entwécklung vun der Entreprise Afloss wäert weiderhin. Et kann de Projet, dat ass, op der Ëmsetzung vun der Strategie ze diversifizéieren decidéiert ginn, an déi entwéckelt ginn an bruecht Maart nei Produiten a Servicer. Diversifikatioun huet e puer bestemmt:

Gebonnen an unbound (conglomerate)

Zesummenhang Diversifikatioun, am Tour, ass an e puer Zorte ënnerdeelt:

• Vertikalen ass de Géigendeel an vir
• Horizontal Akten der Gamme vu Produiten oder geographesch Expansioun Beräicher expandéiert.

Portfolio Analyse. Beispill.

D'Firma ass an der Produktioun an Verkaf vun Puppelchen Liewensmëttel engagéiert - Mixen, Arômen, püréieren, Jus.

Periodesch, waren der Firma eraus ob dëst oder dat populär Produkter ënnert Konsumenten ze fannen, ob et néideg ass fir eis nei Produiten ze Maart, wat Zorte vu Puppelchen Liewensmëttel kann allgemeng wéinst manner Nofro vum Marché entzu gin, wéi staark Konkurrenz am Beräich vun Keefer Ernährung. Ze äntweren all dës Froen an soll entschiedegt Analyse Exercice.

Versammele Daten aus Geschäfter datt Puppelchen Produite verkaaft, ass Rentabilitéit vunn berechent, kascht Kompetitivitéit, an sou op. Als Resultat vun der Analyse schéngt et, datt d'Huewer d'Kanner kompetitiv Betriber séier kaaft huet, a Jus'en der Firma zu Fro rauszesichen zu Nofro. Fir den éischte Grupp vun Produkter muss Marketing Verbesserung - nei Aussen- krut Pak, eng Rei vun Goûten, etc. Produktioun vun der zweeter Grupp dat bescht ass bei all ze stoppen, guer net e Verloscht gin.