Aarbecht Motivatioun

An eiser Zäit, d'Équipe vun neie Wirtschafts- Mechanismen, déi Richtung enger Maartwirtschaft konzentréiert sinn. Industriell Betriber Bedreiwen, Kont ausgebild Viraussetzunge a Gesetzer vum Marché, Kaf Beräicher vun wirtschaftlech gelooss, passt all Produktioun Aktivitéiten un den Operateur Situatioun.

Zesumme mat deem, de Bäitrag vun der Employé zu Enn Resultat. Dat ass firwat ee vun de wichtegsten Problemer vun Betriber mat verschiddene Formen vun Proprietairen - d'Sich fir eng efficace Gestioun Aarbechtsmaart Prozess ass, datt maximal Intensivéierung liwwert vun der mënschlecher Faktor. Motivatioun vun Aarbechtsmaart Aktivitéit - et ass en décisiven causal Faktor an effikass Operatioun, a wann méi einfach - dat ass e Prozess vun der Motivatioun ze schaffen.

All Manager dee wëll aus hire Mataarbechter an der Form vu méi Effekt ze kréien, soll net iwwer d'Ureizer fir hir Mataarbechter vergiessen. Sechs gemeinsam Vue dass wann en Employé eng Pai kritt, hie mat deem Inhalt ginn muss. Hei ass komplett feelen Motivatioun Aarbecht Mataarbechter. Wann hie bis zu sengem "D'Visiteuren haten et" bezitt oder Flichten net Leeschtunge, hien kann entlooss ginn. Et stellt sech eraus datt d'Ureizer se huet. Dëst, natierlech, engem Ongewéinlech Ausso vun der Situatioun.

aner VI Leninuerden um Sonnenopgang vum sowjetesche Muecht bemierken, datt zesumme mat intern Promotiounen soll e Material oder extern ginn. Dëst ass eng gutt Motivatioun an Stimulatioun vum Aarbechtsmaart Aktivitéit. Extern belount Subventiounen Zesummenhang, Well intern - et ass luewen, Promotiounen, Bonus, etc. Direkt Ausriichtung Motivatioun ass als méi II ze sinn, wéi et op de Besoin fir Respekt an Self-Realisatioun baséiert ass.

An sowjetesch mol, huet sech d'Motivatioun vun Aarbechtsmaart Aktivitéit ganz schwaach, d'Promotioun vun Aarbechtsmaart hongreg waren. Certificaten vun ausgezeechent am Feele vun enger nohalteger revendiquéieren a Weis vum Liewen konnt net adequat Promotioun ginn.

Modern Gestioun d 'Kreatioun vun dëser Zort vun Ëmwelt, wou potentiell Mataarbechter wäerten och benotzt ginn. Seng wichtegst Aufgab - Personal Interessi vun der Aarbecht ze erreechen, datt Dir maximal Effizienz ze erreechen erlaabt.

Motivatioun vun Aarbecht huet elo e Problem mat de System vun Promotioun vun der Welt. Zum Beispill, ass d'amerikanesch an déi japanesch System vun Remuneratioun ganz verschidden. Op d'Beispill vun der japanescher Betriber kënnen eng eendeiteg Conclusioun maachen. Motivatioun vun Aarbechtsmaart Aktivitéit vun der japanescher Aarbechter wéinst hirem garantéiert Liewensdauer Aarbecht Sécherheet, Well d'amerikanesch System net fir dës heescht déi. Um Intervalle japanesch Firmen hir Aarbechter an 1.5-2 Joer ze GOEN, entwéckelen se voll, déi se mat neien Horizont. Déi technesch Innovatiounen vun der japanescher gesinn den Erfolleg a Wuelstand. Pozhizenny s - Et ass eng grouss Motivatioun an Stimulatioun vum Aarbechtsmaart Aktivitéit.

D'Amerikaner, Saache sinn verschidden, mat den Ënnergang vun Produktioun fir hinnen déi éischt geluecht ugefaangen Aarbechter kréien, sou technologesch Innovatioun - dat ass virun allem eng Gefor fir sech a Kollegen. Zousätzlech, kréien se hir Belounung fir de Stonnen geschafft, amplaz Enn Resultat.

Ee vun de Schlëssel Facteuren, datt de Succès vun der Operatioun vun all Projet ass de Wëllen vun den eenzelne suergen, hir Aarbecht ze maachen. Dofir ass et ganz wichteg ze wëssen, wat d'Motivatioun vun Aarbechtsmaart Aktivitéit vu Personal der Basis vu senge Aktiounen ass, wat extern an intern dreiwend Kräften se Undriff sinn.

Deep Quell datt Motivatioun encouragéieren - ass de Besoin d'Liewen vun der iwerfriess, d'Entwécklung vun der Privatpersoun oder sozial Grupp ze erhalen. Material muss sinn: biologesch a kierperlech Sécherheet vum Liewen, Rescht. Geeschtege - Wëssen, Kultur, Wëssenschaft, Konscht, Relioun. Sozial - Kommunikatioun, Self-Wäertschätzung, Fräiheet, Kreativitéit, etc.