Einfach Method Équipestëmmung

Firwat gelengt puer Firmen an anerer net? Firwat freet een Firma eng Freed ze schaffen, an aus dem aneren ze lafen wëll, kee Problem hirem skirts weider? Pai? Sozial Virdeeler? Technesch Ënnerstëtzung vun der Aarbechtsplaz? All dëst, natierlech, wichteg. Mä méi wichteg - mënschlech Relatiounen.

Aus der Schoul, wëssen mer dass Mann - biosocial Wiesen. An ob mer et wëll oder net, d'Gesellschaft an deem mir liewen ass ganz staarken Afloss op eis, wéi mir Gesellschaft do ze beaflossen. Eis Emotiounen, eis e Bonus, eis Astellung zu Liewen - all dat kann engem Deel vum Succès ginn oder net ze schaffen.

An der Industrie Opschwong vun dësem Aspekt vun der Aarbecht ass net genuch Opmierksamkeet kritt ginn. Um beschte, war et gegleeft dass Aarbechter kann duerch eng Erhéijung vun de Gehälter exklusiv motivéiert ginn. Mä méi oft unscrupulous Producteure just hir Mataarbechter gezwongen fir zouzedrécken ënner Péng vun Entloossung ze schaffen.

D'Deel vu Revolutiounen, datt eist Land beréiert, huet dat näischt gutt dat doten net. Déi Produzenten déi de hueler Striewen industriell records opginn hunn a war de Leit ze suivéieren, Gesiicht-ze-eegenen Personal, ass schlussendlech eng richteg staark Equipe, déi bereet ass ze schaffen net nëmme fir Suen, awer och fir de Wuelstand vun der Gesellschaft.

Natierlech, ass et onméiglech fir enges Daags aus disparate Gruppe vu Leit eng eenzeg, Board zesummenhängende Equipe, wou all Persoun mengt ass net nëmmen en Zännrad am Mechanismus, mee déi Persoun déi si appreciéieren an déi Interessien geduecht. Emotionalen Ënnerstëtzung vun Mataarbechter - e wichtege Bestanddeel vun all Betrib. Schafung vun engem "Team Geescht" berufflech Patriotismus a juristescher Kultur hëlt modern Manager op d'mannst, an an e puer Fäll esouguer méi wéi Produktioun Problemer.

An engem berufflech Kultur, wéi all Kultur, huet seng eegen Symboler, trappings op déi eng Firma kann aus aneren ënnerscheeden ginn, "eis" aus "hinnen." Ech mengen net, datt esou just zu Konsumenten waren trappings. Mataarbechter vun der Firma sinn och eng Zort vu Konsumenten deen ënnert Konkurrenten wielen ass d'Firma an deem se schaffe wëllen.

Psychesch Training, juristescher Evenementer, Méiglechkeete fir kreativ Entwécklung vun all Employé - all dat ass wichteg, mä kann esou deier ginn, a net kann all Gesellschaft leeschten, datt ze maachen. Mä et gëtt méi modest, mä och eng efficace Method. Form, Geschenker, Souveniren, jo, och eng einfach Pak mat der Firma logo - eng Manéier hir Mataarbechter ze erënneren, datt hir Aarbecht net nëmmen hir Paien ass, mä de Ruff vun der ganzer Gesellschaft. Datt si net nëmmen Handwierker sinn, déi seng Verréckelung geschafft, a fir se och dann, an datt si professionnell, aus deenen hir Aarbecht op hire Paien net nëmmen hänkt, mä och de Ruff vun der ganzer Gesellschaft.

Ee Pak, natierlech, kann net eng Employé maachen méi trei. Mee aus wéi jiddwereen gesäit Marketing Moossnamen fänkt just de Prozess vun Ausbildung vun der responsabel Employé deen der Zäit, hir nach eemol Kompetenzen a verschidde Manéieren seng Séil. Den Haapt Saach - den Employé muss Léift wat hie mécht a wéi zu Mathematik ze Aufgab, dann a just da kënne mir e gutt Resultat an der Affär erreechen.

a Souveniren, mä och eng einfach Pak mat der Firma logo - eng Manéier hir Mataarbechter ze erënneren, datt hir Aarbecht net nëmmen hir Paien ass, mä de Ruff vun der ganzer Gesellschaft. Datt si net nëmmen Handwierker sinn, déi seng Verréckelung geschafft, a fir se och dann, an datt si professionnell, aus deenen hir Aarbecht op hire Paien net nëmmen hänkt, mä och de Ruff vun der ganzer Gesellschaft.

Ee Pak, natierlech, kann net eng Employé méi trei maachen, mee merci fir dëst, wéi, oppent Aktiounen kann e responsabel Employé Dréimoment deen der Zäit, hir Kompetenzen an e puer Weeër seng Séil nach eemol. Den Haapt Saach - den Employé muss Léift wat hie mécht a wéi zu Mathematik ze Aufgab, dann a just da kënne mir e gutt Resultat an der Affär erreechen.