FinanzeComptablesmethod

Entwécklung vun der Moyenne pro Joer Employé

Effizient Notzung vu Ressourcen - engem Zoustand d'Entfaalung vun Produktioun Pläng assuréieren. Fir d'Organisatioun vun der Personal ze analyséieren ass nees Produktioun a Verwaltung erwaart. Wéi de Numm ët seet, ass et kloer datt den éischte Grupp vu Mataarbechter besteet, déi direkt mat de Kär Betrib schaffen, an der zweeter - all de Rescht. Fir all eenzel vun dëse Gruppen Index Moyenne alljährlechen Wasserstoff berechent gëtt ass analyséiert an d'Qualitéit vum Aarbechtsmaart benotzen.

Basis Konzepter

Während Aarbechtsmaart Enquête Analyse Aarbechtsmaart Produktivitéit. Et weist wéi vill Wasserstoff pro Stonn produzéiert gëtt (Dag Mount, Joer). Fir dës Luucht Berechent ass néideg der Moyenne alljährlechen Wasserstoff an Aarbechtsmaart Input ze bestëmmen. Si bescht der Effizienz vum Aarbechtsmaart spigelen. Fräi Produktivitéit féiert zu enger Erhéijung vun Produktioun Bänn an Käschte vun de Gehälter.

endowments

Vu grousser Wichtegkeet ass d'Zuel vun de Leit am Projet Employéen. An der Analyse vum Sécherheet waren tatsächlech Zuel ass fir d'Period virdrun mat der geplangt an d'Zuelen am Verglach fir all Grupp vun Aarbechter. Et ass eng positiv Entwécklung, an där d'Moyenne alljährlechen Wasserstoff ass Employéen vun Änneren (Reduktioun) der Gréisst vun all de Gruppe vu Mataarbechter géint Hannergrond wuessen.

Reduktioun vun Ënnerstëtzung vum Personal ass vun waarden den Niveau vun Spezialisatioun vun Persounen Employéen Upassung a Reparatur vun Equipement, waarden mechaniséiert a Verbesserung vun Aarbechtsmaart erreecht.

D'Zuel vun de Mataarbechter ass vun Industrie Standarden a konsequent Gebrauch vun schaffen Zäit alles néideg gewësse Funktiounen ze Leeschtunge:

1. Schaffen: W = schéiner: (Jores- Betribssystemer Zäit Verhältnis * Fonds Leeschtung Standarden).

2. Instrumentell Leeschtung: B = Zuel vun den Unitéiten * D'Zuel vun Aarbechter um Site * opbauen Faktor.

Analyse Qualifikatioun Niveau

D'Zuel vun de Mataarbechter an den Terrain mat der Norm Verglach. D'Analyse datt e Boni (Drénkwaasser) vun Aarbechter an engem bestëmmte Beruff.

D'erweidere Niveau ass vun summing der Tarif- Kategorien fir all Zort vun Aarbecht berechent. Wann der tatsächlech Wäert manner wéi geplangt ass, da gëtt dat e Réckgang an der Qualitéit vun de Produiten weg an der brauchen d'Kompetenzen vun Personal ze verbesseren. De Géigendeel Situatioun seet, datt Aarbechter engem Opschlag fir Qualifikatioun bezuelen muss.

Gestioun vum Personal ass fir conforme mat den Niveau vun der Edukatioun Büro iwwerpréift. Employé Qualifikatioun ofhängeg vun Alter a Längt vum Service. Dëse Parameteren sinn och an der Analyse abegraff. Berechent wéi de Undeel vun akzeptéiert a pensionnéierte Mataarbechter, dorënner den negativen Grënn. Déi nächst Etapp ass déi vun Benotzung vun dëser Zäit Algorithmus analyséiert:

1. Saache komme Modus = 365 Deeg - Zuel vun Deeg ugefaangen a Feierdeeg.

2. zousätzlech Modus = Zweck Modus - D'Zuel vun Deeg vun Nët-Participatioun op der Aarbecht (Vakanz, Krankheet, absenteeism, Decisioun vun der Administratioun, etc ...).

3. Eng nëtzlech Fong vun schaffen Zäit = zousätzlech Modus * Dauer vun der Aarbechtszäit Dag - Zuel vun Fra, Ënnerbriechungen, verkierzt Stonnen.

Verloscht vun schaffen Zäit

schaffen Zäit Fund (CDF) - e Produit vun der Zuel vun de Mataarbechter (CH), der Moyenne Zuel vun Deeg pro Joer vun duerch eng Persoun (A) an der Dauer vum Dag (T) benotzt. Wann der Moyenne alljährlechen Produktioun vun manner wéi geplangt, déi berechent Verloscht vun Zäit:

  • GN = (net genuch betount - DP) * BSF * Tn - wëssen.
  • M = (TF - T) * * net genuch betount BSF * H - Stonn.

D'Grënn fir esou Verloschter kann absenteeism Resolutioun Autoritéit, wéinst Krankheet, absenteeism, offline ginn gutt opgepasst Réimaterial oder Equipementer Echec. All vun dëse Grënn ass am Detail analyséiert. Reservéiert gestiermt der CDF ass ze reduzéieren Verloschter, dat hänkt op der Salariat.

Getrennt de Verloscht vun Zäit zu Verbindung mat der Produktioun a Verbesserung vun futtisse Produktioun vun dëser Algorithmus berechent:

- den Undeel vun Aarbechter 'Gehälter am Produktioun Käschten;

- den Undeel vun de Gehälter an de Käschte vun der Hochzäit;

- den Undeel vun Aarbechter 'Gehälter am Käschte vun net Material Käschten;

- d'Deelen vun de Gehälter vun Aarbechter engagéiert Korrektur Hochzäit;

- all Stonn bezuelen;

- der Zäit op Produktioun ass a loossen.

Reduktioun vun Verloschter Verloschter = Zäit * duerchschnëttlech alljährlechen Wasserstoff.

D'Verloschter kann net nëmmen eng Diminutioun an den Volume vun Produktioun kompenséiert, mä och d'Intensitéit vum Aarbechtsmaart Erhéijung.

Produktivitéit

Dëst Luucht duerstellt d'Verhältnis vun de Volume vun hiergestallt (verkaf) Produkter zu der Zuel vun den Mataarbechter. Grand privat a Weibëschof Ech also berechent. Déi éischt Grupp gehéieren, besonnesch, der Moyenne Wasserstoff. Formule:

B = Volume vun Produite / Zuel vun den Mataarbechter = Volume vun Produite / Zuel vun Zäit ass.

Ännerungen an der Moyenne Produktioun kann wéinst:

  • ugepasst der Zuel vu Mataarbechter;
  • reduzéieren Aarbechtsmaart Intensitéit;
  • Erhéijung vun Net-Betribssystemer Käschten;
  • Aarbechtsmaart Organisatioun - eng Erhéijung tselodnevnym offline Absencen mat der Autorisatioun vun der Direktioun, absenteeism Krankheet;
  • Ännerungen an Produit Mix.

Déi Zuelen - et ass d'Zäit an physesch Konditiounen ass, berechent pro Persoun pro Dag (Mann-Stonn).

Aarbechtsmaart Inhalt

Der Komplexitéit - dës Kéier d'Fabrikatioun Käschten pro Unitéit vum Wasserstoff:

TR = FRVi / FRVo wou:

  • FRVi - Zäit d'Finale Produit Typ ze schafen;
  • FRVo - Ganzen schaffen Zäit Fong.

Entwécklungslänner Duerchschnëtt - ass de ëmgedréit, et gesäit een vu Aarbechtsmaart Input:

  • T = Zäit Käschten / Produktioun Volume.
  • T = Zuel vun den Mataarbechter / Produktioun Volume.

Fir d'Produktivitéit pro Employé, am uewen Formule Berechent, brauchen Kéier wäiss der Eenheet Virsprong. Duerchschnëtt alljährlechen Wasserstoff pro Aarbechter - ass de ëmgedréit, et gesäit een vu Aarbechtsmaart Input. Et net nëmmen weist d'Effikacitéit vun engem bestëmmten Employé, mee och mécht et méiglech e Plang fir d'nächst Joer ze zielen.

Duerch Reduktioun vergréissert Aarbechtsmaart Intensitéit Produktivitéit. Dëst ass duerch d'Aféiere vun wëssenschaftlech an technesch Fortschrëtter, mechaniséiert, Bekannte, Versioun erreecht vun Aarbecht Normen , an sou op. D. der Komplexitéit Analyse soll net nëmmen Zil- Figuren, mee och mat anere Firmen am Secteur.

Entwéckelen an Aarbechtsmaart spigelen d'Resultater vun real Aarbecht, op der Basis vun deem et méiglech d'Ressourcen fir Entwécklung ze identifizéieren, waarden Produktivitéit, Zäit spueren, d'Zuel reduzéieren.

Produktivitéit Index

Dëst ass eng aner Luucht vun der Performance vun der Employé. Et weist den Taux vun Produktivitéit.

ΔPT = [(B1 - B0) / B0] * 100% = [(T1 - T1) / T1] * 100%, wou:

  • B1 - d'Moyenne alljährlechen Wasserstoff pro Employé während der Zäit;
  • T1 - d'Komplexitéit vun der Informatiounsblat Period ;
  • B0 - Moyenne Produktioun Aarbechter an der Basis Period;
  • T0 - d'Komplexitéit vun der Referenz Period;

Wéi aus dem uewe Formelen gesinn, kann den Index no der Formuléierung an Performance berechent ginn.

Ännerungen am Index sinn sech op der Basis vun engem geplangten Wirtschaft headcount:

ΔPT = [e / (B - E)] * 100%, wou E - d'Zuel vun rengt spueren.

Den Index weist den Impakt vun der Verännerung an der Referenz Period Verglach zu der leschter. Performance hänkt op der Kompetenz vun Mataarbechter, d'Disponibilitéit vun der néideg Equipementer, finanziell Transferen.

Alternativ

Déi folgend Formule erlaabt méi präziist der Leeschtung vun bis Berechent:

P = (Volume vun Produktioun * (1 - offline Verhältnis) / (Labor Käschten * Zuel).

Dës Approche heescht huelen net Rechnung der Idle Stonnen. De Volume vun Produite kann an Unitéiten, Aarbechtsmaart oder monetär Unitéiten ausgedréckt ginn.

Faktor Analyse

Zanter Produktivitéit baséiert op der Unzuel vun Produite pro Unitéit vun Zäit produzéiert berechent gëtt, sinn dës Indicateuren a Thema ze detailléiert Analyse. Am Laf vun de Berechnungen sech duerch den Niveau vun Leeschtung vun Aufgaben, Spannungen, Fräiloosse vu Wuesstem vun Produktioun a behält Wuesstem Leeschtung an hire Gebrauch.

Facteuren, datt d'Produktivitéit vun Aarbechtsrecht betreffen, kann an Gruppen kombinéiert ginn verbonne mat:

- déi technesch Niveau waarden;

- verbesseren der Organisatioun vun Aarbechtsmaart;

- Formatioun vun Mataarbechter, den Niveau vun der Ausbildung vun Aarbechter, Stäerkung Nawell a Verbesserung vun der accrual System an d'Bezuelen vun de Gehälter.

Aarbechtsmaart Produktivitéit ass an de folgende Beräicher analyséiert:

  • souwäit den Niveau vun allgemengen Indicateuren;
  • Analysë de Facteuren, datt d'Produktioun vun engem Gewiicht Afloss;
  • Reserve vun Erhéijung vun Produktivitéit identifizéiert;
  • Et inspizeiert der Komplexitéit vun de Produit.

BEISPILL 1

Baséiert op der an der Tabell hei ënnendrënner presentéiert Daten, musst Dir bestëmmen wat Zort Projet Entwécklung, an der Moyenne all Stonn.

Luucht

2014

2015

Dynamik,%

plangen

Tatsaach

Plan 2014

Der Tatsaach, datt vun 2014

Tatsächlech / Plan

Fabrikatioun vun Produktioun, ths. Reift.

80100

81500

81640

101,75

101,92

99,83

Et ass schaffen, dausend. Man-Stonnen

2886,12

2996

2765,4

103,81

95,82

108,34

Aarbechtsmaart Input pro dausend. Deelen.

36,03

36,76

33,87

102,02

94,01

108,52

Entwécklung vun der Moyenne, ewechzekréien.

27,75

27,20

29,52

98,02

106,37

92,14

Erhéijung Produktivitéit vun der Komplexitéit reduzéieren:

- de Plan: (4,7 * 100) / (100-4,7) = 4,91%;

- op: (9,03 * 100) / (100 - 9.03) = 9.92%.

Aarbechtsmaart Intensitéit vun der plangen war vun 4,33% iwwerschratt. Als Konsequenz, vun 5,01% vun der Moyenne alljährlechen Wasserstoff Produiten fräi.

Fonctiounen

  • D'Zuel vun de Mataarbechter an der optimal Konditiounen soll op der Moyenne berechent ginn. All Employé ass eemol pro Dag gezielt.
  • Performance kann aus dem Daten op Mehreinnahme vum Akommes Ausso alles ginn.
  • D'Käschten vum Aarbechtsmaart an Zäit sinn och an der Comptabilitéit records opgeholl.

aner Indicateuren

Duerchschnëtt Produktioun ass alles, wann enger grousser Unzuel vun Produite mat verschiddene Komplexitéit, duerch déi folgend Formule:

Wäit = ΣObem Produktioun vum Typ vun Produit * Faktor Komplexitéit vum Typ vun Produit.

Wäert (K ech) fir Positiounen mat kléng Komplexitéit ass gläich ze eent. Fir aner Zorte vu Produiten, ass dës Figur vun deelt d'Komplexitéit vun engem bestëmmte Produit zu engem Minimum berechent.

Produktivitéit pro Aarbechter:

Pr = (Volume vum Wasserstoff * (1 - K ech) / T

Déi selwecht Luucht kënnt aus dem Gläichgewiicht Daten berechent ginn:

Pr = (p * 2130 (1 -. K)) / (T * H).

Leeschtung muss permanent vun der Notzung vun neien Equipement verbessert ginn, Training vun Aarbechter, d'Organisatioun vun der Produktioun.

Pai Fund (Pof)

Analyse fänkt mat Pof oofhalen tatsächlech Hitparad (FZPf) a plangen (FZPp) Quantitéite Gehalt:

FZPa (reift) = FZPf - FZPp.

Relativ deviation moder- d'Leeschtungsfähegkeet vun der Produktioun plangen. Fir seng Berechnung vun der Variabel Deel vum Salaire ass vun engem souguer gemaach vun Performance vum Plan Raum ze ginn a de konstante Deel bleift onverännert. Stéck-Taux Léin, Bonus baséiert op Performance Resultater, Vakanz an aner Virdeeler, déi op d'Produktioun Volume hänkt, kuckt an der Variabel Deel. Paien, um Tariffer berechent sinn e konstante Deel. Der relativer deviation vun Pof:

Pof Pof = f - (FZPper * K + CP Post.).

Weider Analyse vun de Facteuren wéinst déi an et sinn dës Variatiounen:

  • Wasserstoff (O);
  • Produktioun Struktur (C);
  • spezifesch Komplexitéit vun Produkter (féier);
  • Pai pro Mann-Stonn (RT).

Pof Lane = O * C * féier * AUS.

Virun all eenzel vun de Facteuren analyséiert, ass et néideg der Mëttelstuf Berechnungen ze üben. Nämlech, definéieren d'Variabel Loun Gesetzesprojet:

  • no de Pläng: Pof pl = O * C * OT;
  • Pof cond: laut mat uginn Wasserstoff ze plangen. Pof 1 = K * pl;
  • Pof cond: no plangen, mat der aktueller Produktioun Volumen a Struktur berechent. 2 = D * féier * AUS;
  • An Tatsaach, am spezifesch Aarbechtsmaart Input an enger bestëmmter Niveau vun Remuneratioun: Pof cond. 3 = vun * * UTP OTF.

Dunn ass et néideg jiddereng vun den Wäerter vun den absolute an der relativ deviation kritt och ëmmer méi intensivéiert. Esou ass et méiglech dem Afloss vun all Faktor op der Variabel Deel vun der Pai ze bestëmmen.

Eng permanent Deel vum Loun Gesetzprojet betraff:

  • der Zuel vun de Mataarbechter (CH);
  • der Zuel vun Deeg pro Joer (K) geschafft;
  • Duerchschnëtt Längt änneren (t);
  • all Stonn Léin (CHZP).

Pof f = Q * R * T * CHZP.

D'Afloss vun all Faktor iwwert d'final Resultat kënnt an genee déi selwecht Manéier alles ginn. Éischt Ännerung vun jidderengen vun den véier Parameteren berechent, an dann sidd der kritt Wäerter vun der absolut a relativ Hitparad doubelt.

Déi nächst Etapp vun der Analyse - Berechnung vun der Effizienz vun der Benotzung vun Pof. Erweidert Reproduktioun, ouni Gewënnzweck, brauchen Rand ze Produktivitéit Wuesstem de Wuesstem vun salarial Gesetzesprojet outstripped. Wann dës Conditioun net erfëllt ass, dann d'Erhéijung vun Käschten an erofgoen Beneficer:

  • real (J CP) = duerchschnëttleche Pai fir d'Period / duerchschnëttleche Pai fir d'Planung Period;
  • Duerchschnëtt Wasserstoff (J pt) = Produktioun pro Informatiounsblat Period / Produktioun pro Planungsperiod;
  • der Produktivitéit vun Aarbechtsmaart: (C op) / Op K = J fr / J SN;
  • Loun Gesetzesprojet spueren: E = FZPf * ((J SN - J Fri) / J SN).

BEISPILL 2

Baséiert op den Donnéeën, braucht Dir d'Produktioun vun bis Berechent:

  • Wasserstoff - 20 Milliounen Rubelen;.
  • der Moyenne alljährlechen Zuel - 1 200;
  • Mataarbechter vun der Organisatioun fir d'Joer ass 1,72 Millioune Leit geklappt. / h an zirka 0,34 Millioune Leit. / wëssen.

Léisung:

  1. All Stonn Wasserstoff pro Aarbechter = Volume vun Produktioun / vu Mann-Stonnen = 20 / 1,72 = 11,63 ewechzekréien.
  2. Deeglech Produktioun = 20 / 0,34 = 58,82 ewechzekréien.
  3. Jores- Wasserstoff = 20 / 1,2 = 16,66 reift.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 lb.birmiss.com. Theme powered by WordPress.