International Technologie Transfert

Technology Transfermaart - eent vun de wichtegsten Elementer vun de Prozess de wëssenschaftleche Potential vum Land vun benotzt. Leider, an de leschte Joren, nämlech auslännesch Firmen sinn fir nei Forme vun Entwécklung vun Qualitéit nei Produiten. Methoden an an dësem Artikel beschriwwe Forme gehéieren zu de Patrimoine vun der internationaler Communautéit, awer, si fir benotzen an Russland net limitéiert.

Innovatioun, Innovatioun, Erfindung: Wat ass den Ënnerscheed?

An der éischter Plaz averstanen mir dat Innovatioun an Innovatioun - sinn eent an dat selwecht. Meeschte Quellen uginn, datt Innovatioun an d'Innovatioun a seng Synonym Trakter ass. An dësem Fall, vun hinnen zwee ënnerscheeden vun der Präsenz vun zousätzleche Wäert am Produit, Service, Technik ... definéieren oft Innovatioun als Innovatioun, dat ass, Erfindung oder Verbesserung, applizéiert an Praxis mat engem bestëmmten Effekt.

Also, ass d'Erfindung et eng Innovatioun ze maachen, et néideg ass, fir verschidde Secteure vun der Wirtschaft ze realiséieren, gëllen. Dëse Prozess ass Transfert oder Kommerzialisatioun genannt.

Wat ass d'Essenz vun Technologie Transfert?

D'Essenz vun "Technologie Transfermaart" Konzept ass am Transfert vun Fuerschung Resultater (d'Erfindung) fir e puer benotzt. Wann Ee, d'Benotzung vun wirtschaftlech Virdeel fir d'Besëtzer vun de neie Produit oder Service implizéiert, an Praxis Mëtt duerchgesat huet, esou e Prozess ass Kommerzialisatioun genannt. Dësen Artikel befaasst sech mat nëmmen kommerziell Innovatioun, sou d'Konzept vun Transfert an Kommerzialisatioun an dësem Kontext sinn.

Kapitaliséierung betrëfft Formen vun Innovatioun kann e Kontrakt ginn de Brevet ze kafen, d'Kreatioun vun neien Entreprisen oder Start-up'en, oft eng Rei vun Zentren vun Transfermaart benotzt vun Technologien (Innovatioun Zentren).

Allgemeng Prinzipië vun Kommerzialisatioun vun wëssenschaftlechen Entdeckungen

Kommerzialisatioun vun Innovatioun besteet de Produit oder d'Eegeschafte vun Technologien an Féierung datt seng / hir Praxis mat enger kommerziell Effekt benotzen wäert.

Fir vill Joeren an eisem Land huet eng Wëssenschaft entwéckelt - a verschiddene Richtungen, bei verschiddene Gestioun, verschidde strategesch Ziler leeschtungsfäheg - mee bei all op der Applikatioun an verschiddenen Beräicher vun der Wirtschaft vun Aarbechtsmaart Geléiert Resultater do mol. Transfert (Kommerzialisatioun) Technik handelt puer Etappen:

1. Identifikatioun vun Prioritéit Beräicher vun den neie Produit.
2. Maart Assessment prioritär Beräicher fir Potential Ëmsetzung.
3. Berechnung vun wirtschaftlech Effizienz vun Aféierung.
4. D'Etude vun der méiglech negativ Konsequenze vun der Kommerzialisatioun vun Innovatiounen.

Betruecht de beléifsten Form vun Technik Transfert.

patenting

Brevet - en Dokument, dat d'exklusiv Recht Praktiker un Objet, am Respekt vun deem et erausginn ass. An dësem Fall, soll d'Erfindung selwer dräi Schlëssel Ufuerderunge treffen:

• Neiheet (keng Steieren).
• Ingenuity (net ze iwwersinn, a Fuerschung verlaangen ze schafen).
• Nëtzlechkeet (kann an all Secteur vun der Wirtschaft benotzt ginn).

Special Expertise scannt den Objet fir conforme dësen Usproch an, am Fall vun engem ordentleche Resultat, e Certificat un de Kandidatestatus Thema.

franchising

Franchising - eent vun de beléifsten Methode vun Verbreedung vun neien Technologien an der moderner Welt. Et ass vun der Erhaalung vun der Firma charakteriséiert, engem Walrecht, Mark a Punkto Affär Modell kafen. D'Haaptrei Virdeel vun dëser Method läit an der Tatsaach, datt e bereet-feieren Affär mam gutt Gestioun Praktiken, Erfahrungen, Produit Ofsaz a Bild Qualifikatiounen.

Trotzdem, bleift de Keefer op d'Walrecht Besëtzer ofhängeg. Zum Beispill, hunn Fournisseuren de Besëtzer vun der Technologie zu de Benotzer definéiert, sinn déi nei Mäert oft un der Pai, reglementaresche Ufuerderunge zougemaach an intern Dokumenter sinn och ze änneren net Thema.

Joint Venture

Innovatioun an Technologie Transfermaart kann och als Deel geschéien vun engem Joint Venture. Esou eng Organisatioun baséiert op en Accord tëscht den zwou Säiten vun der gemeinsame Betrib. Risiken a Käschten vun all Participanten sinn an Betriber ënnerdeelt, datt d'Effizienz vun der Verbreedung vun Innovatioun vergréissert.

déi verschidden Interessen vun all Beneficiairen Allerdéngs kann d'Adoptioun vun enger strategesch wichteg an dréngend (operationell) Léisungen inhibit. Verdeelung vun de Profiter ass och zu esou engem Prozess ass schwéier wéinst Grad vun finanziell a Gestioun Participatioun an der Affär verännerlech.

De gemeinsame Venture fir d'Ëmsetzung vun Innovatiounen an Praxis ëmfaasst oft auslännesch Verméigen, déi fir de innovativ Notzung vun Technologien, neie allgemeng responsabel sinn Approche zu Gestioun. D'Gewalt Deel vun de Grënner, am meeschte Fäll ass responsabel fir den nationale Marché Marketing, d'Charakteristiken vun Situatioun Analyse, lokal politesch Risiken. An dëser Situatioun, ass d'Distributioun vun de Profiter besonnesch schwéier Prozess.

Direkten Acquisitioun vun Technologie

Déi einfach a Meeschter gemeinsam Method vun Aféierung vun Innovatiounen an Praxis ass e Produit (Technik) ze kafen. Dës Method Ënnerscheed aus dem Walrecht engem opgepasst Engagement op der spezifesch Richtung vun der Benotzung vun kaaft Technologie, d'Benotzung vun engem bestëmmte Approche zu der Gestioun vun der Mark, Mark. Allerdéngs gesäit de Keefer keng Kompetenzen vun Aarbecht mat engem neie Produit / Technologie kréien, an de Prozess vun Ëmsetzung kënnt oft mat vill vun Feeler an Verspéidungen.

auslännesch Investitioune

Mataarbechter vun auslänneschen Entreprisen besicht oft vun Länner an Sich vun neie Mäert a bëlleg Aarbechtsmaart entwéckelen. D'Land ass an dëser Situatioun, déi all Virdeeler kritt vun enger neier Technologie a Méiglechkeete fir eng nei Ronn vun Entwécklung vu senger Fuerschung Aktivitéiten Besëtz. Land-Receiver Innovatioun, nei Aarbechtsplazen, bezuelen Steieren hei. Trotz dëser, ass et noutwendeg Rechnung Spären an Virdeeler vun der Staat auslännesch innovativ Entreprisen gëtt ze huelen.

Innovatioun Gestioun

Technologie Transfert kënne spezifesch Persounen Holding verschidden Positiounen zu widdert Gestioun vun der Gesellschaft geschéien duerch. Dëst astellen normalerweis auslännesch Cadren, "Egan" him aus engem innovative Firma entwéckelen. Brevet kann d'Effizienz vun dëser Method, fir null reduzéieren op Technik awer trotzdem ass et Plaz ganz oft.

"Kafen" du kanns net nëmmen Gestioun, mä och déi ganz Gesellschaft. Dëst féiert zu Expansioun an nei Mäert - Merci un d'Equipe, datt en neie Produit oder Service ze entwéckelen ass gebass. Vun de Risiken vun dëser Method schounen deier Verkafspräis (wéinst der Ballbesëtz vun de Secret vun innovative Produiten, déi vun der Majoritéit vu senge Mataarbechter).

Kommerzialisatioun vun Erfindunge Centrë

Center fir Technology Transfer - eng Organisatioun, déi op schafen Akommes aus dem Gebrauch vun der Resultater vun Fuerschung duerchgefouert an ëffentlech Fuerschung Institutiounen a privaten Entreprisen do ass.

Esou Zentren ginn oft un den Start-apami - nei kleng innovativ Betriber, op de Gebrauch vun Erfindunge gebilt an aner Innovatiounen.

D'Haaptrei Funktiounen vun den Zentrum:

1. Technesch (wëssenschaftlech) - Evaluatioun vun wëssenschaftleche Potential, der Conclusioun vun Partnerschaft Accorden, Ënnerstëtzung fir Relatioune mat den Entwéckler vun Innovatioun.
2. Marketing Fuerschung.
3. Juristesch Hëllef Organisatiounen ze innovéieren.
4. Projet Management.
5. Administration;.
6. kadarmi Gestioun.

Etappe vun engem Zentrum vun Technologie Kommerzialisatioun schafen

An der éischter Etapp vun Kreatioun vum Zentrum ass vun der Strategie vun der Organisatioun alles gemaach, senge Chancen, Risiken, d'Haaptzielsetzung.

Déi éischt Schrëtt doranner e puer wichteg Aspekter Identifikatioun:

• D'strategesch Aufgab vun den Zentrum (fir deen d'Organisatioun Wierker, wat Problemer ze léisen gewëllt, wéi).
• Bedeitendst Ëmwelt (potentielle Clienten, Partner, Clienten, Feinde).
• Extern Hindernisser (Huet d'wirtschaftlech a politesch Konditiounen am Land / Regioun an d'Opstelle vun den Zentrum vun der Operatioun).
• Déi intern Organisatioun vun der Potential (finanziell, Material, mënschlech Ressourcen).

D'Äntwerten op dës Froen Form d'Basis fir Technik Transfermaart Zentrum vun der Affär plangen a fëllt et mat den Haapt Rubriken:

• Business plangen.
• Marketing Strategie.
• Kommerzialisatioun plangen.
• Plangen fir Mënscherechter Ressourcen Entwécklung.
• Personal Training plangen.

Déi zweet Etapp handelt sech d'Équipe vun der organisatoresch Struktur. Besonnesch Opmierksamkeet soll zu verschiddenen Interessien vun Participanten bezuelt ginn vun der Innovatioun Prozess an der Präsenz vun externen Facteuren. Gläichzäiteg Etapp, d'Analyse vum Maart, der Definitioun vun de Grënner, d'Clientèle an d'juristesch Form vun den Zentrum (et d'politesch a wirtschaftlech System vun der Regioun).

Elementar Konditioune fir d'Équipe vun Technologie Transfermaart Centrë

Technology Transfer Center kann duerch all Organisatioun an Individuen gegrënnt ginn, mä méi oft wéi ideologues esou Betriber sinn:

1. Fuerschung Organisatiounen (Fuerschung Instituter, Universitéiten) - Aarbechten executors.

2. D'Autoritéiten (als Regel, regional a lokal) - fir de Prozess vun Kommerzialisatioun vun Technologien an déi jeeweileg Regioun bäidroen.

3. Privatentreprisen - Affär Interessen.

Maart Estimatioun kann an dräi Richtungen duerchgefouert ginn:

1. Regional Richtung.
2. Internationalen Niveau.
3. Betreff Konzentratioune.

Technology Transfermaart - natierlech, der Primärschoul Zil vun all Kommerzialisatioun vun den Zentrum, mä et ginn zwee wichtegst Beräicher vun Aktivitéit vun esou Organisatiounen:

1. Consulting - Audit, patenting, Affär Planung, Marketing, Investissement Gestioun an asw.
2. Kreatioun an Ënnerhalt vun héich-Tech Entreprise - Sich no villverspriechend Technologien, d'Ëmsetzung vun engem eenzegaartegen Produit.

Transfert vun innovativen Technologien ka mat der Hëllef vun der Organisatioun oder den Zentrum vun all juristesch Form duerchgefouert ginn: eng Divisioun vun der bestehend Organisatioun, Consortium, kommerziell oder Net-Gewënn Entity-, etc ...

Fortschrëtter vun Technologie Transfert an Russland an am Ausland

D'Haaptrei Konditiounen Kommerzialisatioun ze garantéieren sinn:

• Reforméieren a vereinfacht der Fuerschung Secteur vun der Wirtschaft ze maachen et méi dynamesch a Schwéierpunkt op Innovatioun brauch.

Am Moment, et ass eng Reform, déi Technik Transfert ze Russland gëtt zu PIB Wuesstem an nei Léisunge fir Problemer an Aufgaben a verschiddene Beräicher vun Wirtschaft garantéieren. An dësem Fall, no an united déi verschidde Fuerschung Instituter nei Innovatioun Zentren ze schafen mat spezifesch Funktiounen am globale Prozess vun Innovatioun Entwécklung vum Land.

• Féierung ëffentlech Fuerschung Instituter an Universitéite vun den neie legal Status.

Dëst ass ee vun de wichtegsten Aspekter vun de System vum Transfert vun Technologie, déi um erreechen d'Ziler vun der Aféierung vun neien Entwécklungen an Praxis dofir geduecht ass. Fir dëst ze maachen, am Moment zu Russland eng Netzwierk vun Technologie Transfermaart, Délaie ze kooperéieren engem qualitative Restrukturatioun vun modern Industrie ze üben an aner Secteure vun der Wirtschaft.

• Ëmsetzung vun der Efficacitéit vun der Fuerschung Analyse an Evaluatioun System.

Am Moment, sinn et vill efficace Methoden fir Innovatioun Fliessband, baséiert op wirtschaftlech Approche a mathematesch haut kennt. Et ass extrem schwéier an externen Faktoren Kont ze huelen d'Industrie, déi an deem et supposéiert ass d'Ëmsetzung ze üben.

• Stimuléieren international wëssenschaftlech an technologesch Zesummenaarbecht.

Realiséiert Erfahrung ass an der Entwécklung vun héich-Tech Industrien ëmmer begréisst. Haut, et sinn net-kommerziell Partnerschaften, Associatiounen a Gewerkschaften vun Wëssenschaftler aus verschiddene Länner, déi nëmmen net der internationaler Transfert vun Technologie ëmsetzen, mä och haaptsächlech am Laf vun der Entwécklung vun der Welt Wëssenschaft bestëmmen.

• D'Erhéijung vun der absorptive Kapazitéit fir Innovatioun a kleng a mëttelgrouss Betriber-Stad.

Kreatioun vun Innovatioun an Aféierung vun Innovatiounen am private Secteur ass underdeveloped wéinst der opgepasst genuch Informatiounen iwwert d'Rentabilitéit vunn vun der Applikatioun vun Innovatioun, wéi och wéinst der opgepasst qualifizéiert Consultatioun Servicer.

Zu Conclusioun, soll et feststellen ginn, datt international Technologie Transfermaart Methoden der scho bestehend Formen vun Affär Entwécklung kombinéieren, nëmmen Rechnung huelen d'Spezifizitéiten vu Innovatioun.