Kapp vun der Departement. Seng Flichten a Responsabilitéiten

Kapp vum Departement - e Posten, datt eng breet Palette vu Responsabilitéiten handelt. Je d'Spezialisatioun vun Unitéiten kann et verschidde Funktiounen Leeschtunge. Dëst Leedung Positioun, déi Wëssen vun de verschiddene Beräicher vum ëffentleche Liewen verlaangt.

De Mann, deen an dëser Positioun ass, ass obligatoresch d'Spezifizitéiten vu der Departement grëndlech ënnersicht. Se net nëmmen hir direkt schaffen, mä gëtt och déi néideg Rot an Orientatioun op hir direkt.

Ressourcen iwwerhëlt d'Existenz vun esou Spure wéi sociability, Kommunikatioun Kompetenzen, Réceptivitéit. Mä gläichzäiteg ass et néideg firmness ze weisen, Konsequenz an hir Décisiounen an Kamëssheet.

D'Funktioune vum Departement Kapp gesuergt, hänkt op d'Spezifizitéiten vu der Aarbecht. Zum Beispill, wann e Service déi Produkter verkafen ass, et ass e musst verpflichte Ofsaz op engem héijen Niveau ze erhalen. Dëst beinhalt der Planung, Maart Fuerschung an Nofro. Dir braucht och zoustännegen mënschlech Ressourcen Gestioun.

Chef vum Personal ass och an der Kategorie Cheffen abegraff. Ernannt op dës Positioun Kandidaten mat Héichschoul. Et ass obligatoresch an Aarbecht Erfahrung als Manager, ass et besser am Beräich vun Personal Gestioun, op d'mannst 5 Joer.

Chef vun der Pompjeeën soll vun Commande vun der Spëtzt vun der Organisatioun ernannt ginn. Hien ass ëmgestallt genuch Wëssen ze hunn dës Positioun ze huelen.

Dës Persoun soll d'Reglementer an aner Dokumenter néideg fir d'berufflech mënschlech Ressourcen Gestioun wëssen. Dat ass virun allem am Zesummenhang mat Aarbechtsrecht. Och néideg ass d'Etude vun der Organisatioun Struktur, d'Spezifizitéiten vu senger Aarbecht an d'Perspektiven fir Weiderentwécklung.

Aarbechtsmaart Departement Dirigent gewësse perséinlech Politik. Et ass dofir néideg engem Plan oder Strategie ze studéieren, ze entwéckelen, déi an der Firma sinn ass. Chef vum État soll den Aarbechtsmaart mat enger Vue op d'Auswiel an Recrutement vun mënschlech Ressourcen studéieren.

Och, soll de System vun Personal Evaluatioun entwéckelt ginn, datt d'Rotatioun ze maachen, a fir eng méi professionell Personal un nei Positiounen, engem méi produktiv Aktivitéit vun der Firma ze bidden.

Organisatioun vun der Aarbecht direkt un der Departement vum Aarbechtsmaart ass och eng noutwenneg Moossnam.

All Employé, besonnesch soll de Chef vum Departement gebass gin Dokumentatioun zu der Aarbecht mat de Mataarbechter Niveau ze Thema. Et ass néideg Rapporte fir Soumissioun un den zoustännegen Organisatiounen ze preparéieren.

Moment, déi séier entwéckele Informatiounen Technologie. Dofir, soll de Chef vum Departement gebass gin op de Computer an passenden Software ze zéien. Dës Positioun beinhalt engem Wëssen vun Psychologie an Dées, Wirtschafts-, Organisatioun vun der Produktioun, a sou op. D.

An hiren Aktivitéiten, benotzt dem Personal Manager der Positioun an Aarbecht Beschreiwung. Mann, ass den Ugekloten dem Direkter vun der Firma Sujet.

Kapp vun der Departement Manager hir Entreprise Unitéiten an aner verbonne Servicer. Hien organiséiert d'Aarbecht vum Personal, am Aklang mat der Spezifizitéiten, Formatiounen a Qualifikatiounen.

Hien déngt als Chef vun der Openthalt am Aklang mat hirem Niveau vu Formatioun. Hien gouf zousätzlech jonk professionnell. Mënschlech Ressourcen Chiffer dréit den Zertifikatioun vun Aarbechter aus.

Chef vum Departement huet d'Recht mat all den Dokumenter ze kréien besser, datt zu senger Aarbecht beschäftegen an der Entwécklung vun de Projeten zu matmaachen ze verbesseren dem Personal Politik vun der Entreprise. Hien huet sech den Dokumenter, déi bannent hir Kompetenz falen.