Notiz - nohuelen no Viraussetzunge

Fort fun der Strooss vun all Firma ass eng Kollektioun vun Aarbechten vun verschidden Charakter, systematized an engem gewësse Manéier. Ee vun deenen Dokumenter ass eng Notiz.

Allgemeng Charakteristiken an Zweck vun engem Dokument

Ze fänken, soll et feststellen ginn, datt de Memorandum - e schafft Pabeier, deen engem Parrainage praktesch an der selwechter Zäit ass. Et ass entworf Projet Manager oder Inspekter ze bidden. Dëst Dokument kann duerch all gemaach ginn Employé vun der Firma , fir zwee Grënn:

1. An der Initiativ vum Employé.
2. Op d'Instruktioune vum manuell.

An all Fall, ass dat Pabeier detailléiert Informatiounen iwwert de spezifeschen, individuell Froen. An Tatsaach, et - Employé Meenung ausgedréckt schrëftlech. Et gëtt Fäll, wou d'Decisioun op de Kapp vun der Considératiounen braucht Dir hir direkt iwwert d'Ëmstänn vun engem Fall ze wëssen. Da muss d'Employé engem opgebauten Äntwert maachen, a schliisslech Är eege Meenung zu der Form vun konkret Virschléi a Recommandatiounen Foto. Anere Wierder, wéi eng Note eng perséinlech Meenung vun der Privatpersoun réckelt.

Net duercherneen bréngen

Ginn fir d'Virbereedung vun engem Dokument akzeptéiert, musst Dir wësst genee wat fir ass néideg. Verschidden Zorte vu Affär Korrespondenz sinn ganz ähnlech ze all aner, a si ka liicht duercherneen ginn. Zum Beispill, Affär Noten gi vun dräi Zorte: Büro, memoranda an Erklärungskontakter. An der selwechter Zäit sinn et dräi grouss Differenzen, déi net eng kompetent Persoun erlaben op dës Feeler tëscht hinnen maachen. Dës Dokumenter variéieren:

1. Laut der addressee, dh déi Persoun fir deen se soll sinn. Am Géigesaz zu den offiziellen, eng Erklärungskontakter Memorandum ass am Numm vun direkter Inspekter geschriwwen, a Personal Rapport, kann Desweideren, direkt un den Direkter vun der Firma gemaach ginn.

2. Thema a Schüler Laascht vun der Dënschdeg Informatiounen. Betreff Erklärungskontakter verstane direkt aus dem Titel. Déngscht ass Deel vun der Entreprise Korrespondenz tëscht dem strukturell Divisioune vun der Firma. Betreff Notiz kann anescht:

• periodesch deemno;
• engem ee ganzdeegleche Dispositioun vun Informatiounen iwwert relevant Themen.

3. Wann de Service Erklärungskontakter a sinn fir benotzen bannent der Entreprise, déi Notiz souwuel intern an extern kann. Am éischte Fall ass et fir Direktere vun der Firma entworf, während der zweeter - zu enger méi héijer Geriicht.

Wann den Dokument opgesat ass

Memorandum - ass eng noutwenneg Moossnam. Et ass gemaach, wann d'Situatioun aus Kontroll kritt an menacéiert der Firma an eeschte Problem. An anere Wierder, muss d'Situatioun kritesch ginn. Op dësem Punkt, bréngt den Employé zu der Opmierksamkeet vun Gestioun an engem detailléierte Kont vun der him bekannt Fakten. Dëst kann eng Gefor fir d'Ëmsetze vun engem Plan ginn oder de erwaart Gewënn kréien. D'Dokument soll sech auswiesselen ze Manager fir dëse Problem ze zéien a probéieren d'Situatioun zu befestegt. All Spezialist seng eege Manéier duerstellt der Resolutioun vun der Situatioun. Am Notiz beschreift hien am Detail seng Versioun a presentéiert seng eege Meenung op dëser Matière. Fir Kamoudheet, soll dës Informatiounen huet aus engem komplett gratis Form vun ginn. Dësen Stil erlaabt iech absolut keng Employé hir Meenung op engem spezifeschen, eenzege Problem fir auszedrécken ouni Angscht vun aneren Konklusiounen Wiesen.

Ursaachen vum Dokument

Et gi verschidde Grënn, wéinst deenen de Notiz gemaach ginn. A Prouf oder eng eenzegaarteg Muster fir all méiglech Fäll ze maachen, natierlech, méiglech. Mä all spezifeschen Grond individuell ze verlaangen der Manéier vun entdecke kënnt geholl. D'Grënn kënne ganz ënnerschiddlech sinn:

• Wiesen spéit fir Aarbecht;
• absenteeism;
• Echec Obligatiounen nozekommen;
• Konflikt tëschent Memberen;
• Presentatioun vun de Resultater vum Audit;
• Kommunikatioun fir Informatiounen iwwer säi Feeler;
• eng Gefor Iddi Aufgaben ze Leeschtunge;
• Informatiounen iwwert d'inakzeptabel Behuele vun der Employé.

D'Grënn sinn vill an all vun hinnen verlaangt eng eenzel Approche an spezifësch Säit réckelt. éischte-Hand Informatiounen no feieren, soll de Chef et grëndlech ermëttelen an enger informéiert Decisioun huelen. Et ass oft néideg zousätzlech Informatioune vun anere Mataarbechter am Problem ze kréien. Si muss der Leedung vun hirem Ännerung op d'Froen konnten ze validéieren.

Wann een nach eppes zum

Abnormalities an der Produktioun Konditiounen - sinn net Verschiddenheet. Ouni hinnen, fort fun der Strooss an der Kommunikatioun tëscht Leit ass onméiglech. De stäerkste gemeinsam Memorandum vun Violatioun vun Aarbechtsmaart Nawell. D'Behuele vun Personal op der Aarbechtsplaz ass ëmmer eendäideg. All deviation aus der Norm Normen allgemeng als surfen ugesi an eben de passenden entscheet. Klo eng Sanktioun soll nëmmen de Chef vun der Entreprise zu Recht ginn, esou de Rescht vum Personal, dorënner der direkter Inspekter nëmmen kann him vun informéieren wat ass geschitt no a seng eege Versioun vum Impakt op d'onviersiichteg Kolleg ze bidden. Zeechnen Algorithmus esou Notiz wéi follegt.

1. Numm vum Service oder Departement. Et ass an der ieweschter lénks Deel vun der Plack uginn.
2. Destinatioun (vun de Kapp). um uewe riets uginn.
3. Numm vum Dokument. ënnendrënner an Haaptstad Bréiwer mat enger rout Linn geschriwwen.
4. Dokument Nummer.
5. Zeechnen eng Plaz an.
6. Titel.
7. Den Text vun der Dokument: Numm an der Positioun vun der ermëttelen, den Datum vun Violatioun, Typ vun Violatioun, d'Ursaach vun der Zwëschefall, de Virschlag fir d'Heelung.
8. Positioun, Numm an Ënnerschrëft vun den Employé déi de Dokument virbereet.

Wann schëlleg Kolleg

Eng Notiz an de Employé kënnen direkt Inspekter oder Kolleg gemaach ginn. De stäerkste gemeinsam Grënn fir déi ass gemaach ginn negativ: d'Violatioun, engem misdemeanor, misbehavior. An dësem Fall, soll Note de Fait vun gedoe wat e Verwiesslungen vun der Zort an Zukunft geschitt an verhënneren. Nom Dokument feieren, muss de Manager der Situatioun verstoen an eng Entscheedung maachen. An dësem Fall, bestëmmt se ob oder net op eng Employé opgezwong all Eelefmeter oder net. Wann en negativen Event Plaz fir d'éischte Kéier huet, kënne mir d'Warnung an edifying Gespréich anzegoen. Wann zu Violatioun vun de System huet, wäert se am Aklang mat der Aarbechtsmaart Gesetzer bestrooft. Kapp ass ëmgestallt e Visa ze Klo, déi dës Decisioun opgeholl ginn. D'Personal Rapporten sinn op d'Aarbechter an op aner Geleeënheeten opgesat. Zum Beispill, Head vum Departement huet d'Recht eng Note un den Direkter vun der Promotioun fir gewëssenhaft nit Aarbecht oder Aufgab gutt gemaach ze maachen. De Prinzip vun der Virbereedung - déi selwecht, just den Text ass positiv.

Ass et schwéier eng Notiz ze schreiwen?

eng Notiz schafen ass net schwéier. schrëftlech Prouf, wann néideg, kanns de Generalsekretär ëmmer huelen. Duerch seng Hänn den villen ähnlechen Dokumenter. Den Haapt Saach ass bis haut eenzegaarteg an der Essenz vun erklären wat ass geschitt. No liesen dat Dokument, muss de Manager eng kloer Iddi hunn, wat hie wollt de Compiler vun der "Message" ze soen. Fakten soll an chronologësch, Schrëtt fir Schrëtt beschriwwe ginn, fir eng ganz schéin a kloer Foto loomed. Et soll och drun erënnert ginn, dass (oder A5) fir intern benotzen Positioun Pabeier normalerweis op e Liewesniveau Blat vun A4 Format gemaach ass. Wann d'Informatiounen am Elterendeel Organisatioun gëtt ass, sollt den Text op Firma letterhead gedréckt ginn. Esou engem Dokument ass absolut néideg, fir d'Ënnerschrëft vun de Kapp ginn. Als Resultat, ass et duerch zwee Vertrieder vun der Entreprise ënnerschriwwe ginn: déi éischt - de Komponist, den zweeten - Direkter. Informatiounen kann duerch zousätzlech Informatiounen confirméiert ginn. Si kënne mat der Basis Dokument a Form vun nummeréiert virgesi geliwwert ginn.

Ze maachen Saachen Recht

Fir fir Informatiounen héieren gin, muss du wëssen, wéi eng Notiz ze schreiwen. Esou engem Dokument besteet generell vun dräi wichtegst Deeler.

1. De Grond war de Grond fir dës Note geschriwwen. Et ass noutwendeg, fir haut eenzegaarteg an der Situatioun Profil an setzen all bekannt Fakten.
2. No der drafters iwwer wat ass geschitt. Et ass néideg fir grëndlech d'Situatioun analyséieren an proposéieren seng Decisioun Problemer ze schafen.
3. Synthes Opluedstatioun an spezifesch Schrëtt.

Informatiounen soll méiglech ginn kuerz ze Staat an däitlech, datt wann de addressee Liesen ass net d'Iddi verluer. Soss, kann d'Fakten falsch interpretéiert ginn, an d'Decisioun gëtt de gewënschte Resultater net bréngen. An den Text ass et net néideg hir fantasies fir auszedrécken oder Realitéit ze schreiwen. Dës Technik ass géint d'Regelen. Wann der mir Optreeg, selwer d'addressee en Interessi un der drafters huelen ze verstoen, wat geschitt ass an e final Decisioun maachen.

Haaptrei vun Aktiounen

Op der Beispill ass et méiglech de spezifesche Fall vun Net-Entfaalung vun hir Flichten ze betruecht. Eng Notiz zu Mataarbechter ass Opsiicht d'Gestioun Firma ze bidden. Ze fänken, ass den Employé entscheet Zäit hir Feeler ze richteg. Anescht, de Chef vun den zoustännege Service vun der Präsenz vun dräi Zeien vun der Akt datt d'Employé net d'Aufgab gemaach erfëllen der proposéiert Datumen. D'Adréngléngs muss dann eng Erklärung zu wéinst Form mat de Grënn schreiwen.

D'Employé kënnen dat net maachen. An dësem Fall, verléiert hien déi lescht Geleeënheet selwer ze verdeedegen. Eng Erklärungskontakter Memorandum ass op de Kapp fir review geschéckt. Sengem final Decisioun, äussert hien a Form vu Resolutiounen. Informatiounen fällt dem Personal Departement fir d'Virbereedung vun enger Bestellung fir Erhuelung. D'Ausmooss vun Strof ass am Aklang mam Gesetz alles. Wann der Dot ganz grave ass, an zousätzlech zu widderholl, kann d'Resultat anze- vun Aarbechtsplazen ënnert den zoustännegen Artikel ginn.