Problemer sinn net Angscht, wann eventuell Risiko Diversifikatioun

All Betrib, all Betrib ass geféierlech. Si charakteriséiert sech duerch MÉI Risiken aus verschiddene Beräicher. Dëst kann duerch Ännerungen an de politesche Ëmwelt ëmmer Risiko, an der vun der schwiereger wirtschaftlech Situatioun geschaf Risiken, mä, an um Enn, gesäit een net d'Méiglechkeet vun extrem Wieder Ëmstänn ausgeschloss, déi zu reduzéiert gin kann "nee" all d'Aktivitéite vun der Firma.

Dëst ass all Brems- Hiewel am Geschäft, si vill Entrepreneuren Angscht och de klengste vun Risiken, Angscht hinnen ze suivéieren stousse Gesiicht. Mä et ass selwer Angscht! An all Situatioun kann Iech goen, sou Dir mat all Risiko vill kann.

Great Léisung de Risiko ze kämpfen kann de Betrib ze diversifizéieren. Wat heescht dat? Diversifikatioun vun Aktivitéite hindeit, datt d'Organisatioun fir Stierwen de Wee ass, datt ee fir d'Risiken vun Succès an déi aner Richtung Ersaz kann.

Zum Beispill, Verstäerkung vun der Firma um Maart mat Bananen, mee an e puer vun de schrecklechen Boun Echec vun iwwerséiesch Uebst suchilsya Joer. Der Organisatioun an an enger schwiereger Situatioun. Mä d'Gestioun an d'Firma no der Méiglechkeet vun Optriede vun Boun Echec virgesinn, esou en dichtege Léisung d'Aktivitéiten ze diversifizéieren wier, dass bis Ufank ass méi Äppel, Bire an hir Mamm liwweren. Och wann et engem schlecht Recolte vun Bananen komm wäert, wäert ëmmer d'Organisatioun gebass gin afloat un der Ëmsetzung vun anere Produkter wéinst bleiwen.

Et ass fir dëst Grond, datt all Firma Geriicht an hirer Aarbecht vermeide soll, well et ze Faillite nodeems kann. An et iergendwéi just keen Firma wëll net ze erreechen.

Mä et ass net nëmmen eng Rei vu Produkter kënnen afloat der Organisatioun ze halen. Risiko Diversifikatioun - et ass och eng flott plënneren fir d'Gestioun Situatioun vun Onsécherheet an der Entreprise. Dat ëmfaasst och de Risiko Diversifikatioun?

All Projet mussen ëmmer Kontroll vun potentiell Risike erhalen, fir Ännerungen am Maart Situatioun Iwwerwachung an der Probabilitéit vun Optriede Berechent. Dat ass wat soll d'Risiken, datt ass, aus der Divisioun ze diversifizéieren gemaach ginn. An der méi Risiken ginn ënnerdeelt, hinnen déi einfach ze kontrolléieren.

Diversifikatioun vun Risiken implizéiert d'Schafe vun Bam Risiko oder Matrixentgasung an deem all méiglech Evenementer wäert gesammelt ginn: éischt Erweiderung, da goufe méi.

Zum Beispill, Integratioun vun de Risiken kann als wirtschaftlech, politesch, natierlech, sozial, kommerziell beschriwwe ginn. Mee all vun dëse Risiken kann duerch kleng Regiounen opgedeelt ginn. Betruecht der Divisioun vun wirtschaftlechen Risiken.

1 - Ännerungen am Austausch Tariffer;

2 - opgepasst Fongen;

3 - High payables;

4 - méi niddreg Präisser fir ähnlech Gidder vun Konkurrenten;

5 - Hëlt zu Rohmaterial Präisser, a vill anerer.

Risiko Diversifikatioun mécht et méiglech de potentiell Gefor fir engem klengen Problem ze trennen, déi Pre-entwéckelt ginn Adress plangen ze kënnen. Fir dës Zweck, an agefouert esou Mesuren. Manager deen an Risiko Gestioun engagéiert sinn kann am Viraus de méiglech Gefor vun effikass Aktivitéit vun der Entreprise gesinn, an entwéckelen e Plang fir Léisungen der Situatioun zu Zäit ze salvage.

Diversifikatioun vun Risiken, natierlech, Regel net hir offensiv eraus, mee et erlaabt d'Firma Manager vun Zäit zu den nächste Ännerungen ze reagéieren an eng adequat Léisung ouni Panik an Angscht vun Verléierer alles ze huelen.

Entscheet dëse Grënn, schéngt Risiko Diversifikatioun relativ volontär a kontrolléieren Method vun Organisatioun Gestioun. Mee d 'Schwieregkeet läit an der Tatsaach, datt ganz wéineg Spezialisten sinn gebass méiglech Risiken ze soe an hir Probabilitéit vun Optriede Berechent. Allerdéngs ass Fachhéichschoul schonn Spezialisten an dësem Beräich virbereeden, an Erfahrung vun der Organisatioun gëtt et immens am haarder Aarbecht hëllefen entstanen Risiken ze bekämpfen.