Gestioun vun organisatoresch Kultur: innovativ Entwécklung a Wëssen Gestioun Problemer

De besseren Fonctionnéieren vun enger moderner Entreprise Gestioun vun organisatoresch Kultur an d'Qualitéit vum Management, et haaptsächlech duerch seng Fähegkeet sech ze entwéckelen an ëmsetzen innovativ Prozesser. D'Aufgab ass net just am Maart ze iwerliewen, Aufgaben zügeg, awer och un d'Exigenze vun der jee-Operateur externen Ëmfeld vun heescht vun Innovatioun ze adaptéieren ze kënnen.

Vun de villen Aspekter vun der Innovatioun Aktivitéite vun Betriber, besonnesch enormen Analyse vun der sozialer Säit vun Innovatioun Prozesser. Et ass iwwer den Aarbechtsmaart kollektiv vun der Entreprise wéi den Haaptgrond Ressource vun Innovatioun que. Sou, direkt an der Fabrikatiounsprozess Wiesen, déi éischt Membere vun der Organisatioun kann de Besoin fillen fir organisatoresch oder technologesch Ännerungen. Et ass op der Aarbechtsplaz leien Kreativitéit Quell, souwéi Aktivitéiten innovativen Iddien an praktesch Resultater ze iwwersetzen. Ënnerschätze vun der Plaz a Roll vun der mënschlecher Faktor am innovative Entwécklung féiert, mat engem Ode ze Deel, zu der opgepasst Interessi vum Aarbechtsmaart Kraaft an der Revitaliséierung vun der kreativ Aktivitéit, wollt den Trainer - un der opgepasst Motivatioun vun Entrepreneuren - den Organisateuren vun der Produktioun Prozess vun Maschinn manuell Aarbechtsmaart ze schounen.

Anere Wierder, Gestioun vun organisatoresch Kultur vun der Entreprise muss d'Aufgab och eng effikass Organisatioun an Direktiounsperséinlechkeet Ureizer Salariat vun schafen op d'Innovatioun Idee. Esou engem System kënne vun der Organisatioun a Gestioun Kapazitéit vun Innovatioun Prozesser als Formatioun vun tatsächlech sinn a benotzt vun der Entreprise Fonctiounen vertruede ginn, datt d'Aktivitéit vun kreativ an innovativ Salariat Mediate. Projekt der Organisatioun an Direktiounsperséinlechkeet Potential vun innovative Prozesser op der Aarbechtsplaz, ass et wichteg de Charakteristiken an der Ofschloss vun Innovatioun vun Afloss vun jidderengen vun hirer Assemblée Elementer ze studéieren: en Element ze administrative Personal Zesummenhang, wéi och strukturell, perséinlech, organisatoresch, administrativ a kulturell Elementer. Element verbonne mat der Gestioun Personal, wéinst den Aktivitéiten vun Gestioun op allen Niveauen, éischt als onofhängeg Sujete vun Innovatioun, an, zweetens, als hannert vun der innovativ Ambiance an der Equipe. Strukturellen Element ass mat Fonctiounen vun der organisatoresch Struktur verbonne wat vu sengem positiven oder negativen Effet op d' Innovatioun Aktivitéiten vum Personal. Mënschlech Ressource Element ass vun enger Rei vu Mesuren fir HR Organisatiounen ze besser Präisgi vu sengem Innovatioun Potential vertrueden. Organisatoresch an administrativ Element mat der grënnen Fonctiounen assoziéiert vun jidderengen vun den Etappe vun der Innovatioun Prozess kontroléieren. De kulturellen Element ass d'Spezifizitéit vun der Organisatioun Kultur a Gestioun als Personal Kreativitéit Faktoren. Meenung no Weeër der Analyse heizou designéierte organisatoresch Gestioun Kapazitéit vun innovative Prozesser ze verbesseren gëtt fir de Projet gutt Atmosphär schafen fir Innovatioun Potential vun hire Mataarbechter präiszeginn.

Haut méi a méi wichtegen Aspekt vun Gestioun gëtt Wëssen Gestioun. Wëssen Gestioun - dës sinn Gestioun Methoden organisatoresch Kultur, dat sinn d'Basis vun mënschlech Ressource Gestioun Technologien, innovativ a kommunikativ Gestioun. D'Wëssen Gestioun System ëmfaasst d'Auswiel u Wëssen vun externen Quellen, hir Klassifikatioun, Distributioun, an Deele vu Wëssen, Decisioun-Mëtt spazéieren, Inclusioun vu Wëssen an der Firma d'organisatoresch Kultur Verwalte, hir Produiten, Servicer, an Datenbanken.

Modern Gestioun vun organisatoresch Kultur iwwerhëlt grouss Bedeitung déi richteg Bewäerte vu Wëssen vun hirem korrekt Moosse an virgesinnen Schutz vu Wëssen.

Meescht Betriber Systemer Wëssen Gestioun ëmgesat. Dës si virun allem grouss Entreprisen wéi Hewlett Packard, coca-cola, PricewaterhouseCoopers, Ernst & Young. Ënnert der Russesch Entreprisen "Lukoil" identifizéiert ginn, "Siverstal", "Rosinter".

Wëssen ass en demokrateschen am selwechte Projet, wéi och d'Haaptstad, an dat Wëssen haut sinn déi bedeitendst kompetitiv Virdeel.