Wat ass d'Strategie?

Wat ass d'Strategie? Dësst Wuert ass ëmmer e bësse alarméierend, well vun der ugesi Magnitude vun dësem Konzept. Ënnert dem Trainer besonnesch, heescht et an der Politik vun der Firma. Wann dir bei dësem Konzept wuertwiertlech kucken, dat ass genau dat, wat d'Firma Cadren an Zukunft ze maachen wëlles.

Fir eng Fuller Verständnis vun deem wat Strategie ass néideg de Begrëff an e puer Aspekter ze betruecht.

Éischtens, d'Strategie - ass d'Direktioun vun der Entreprise mat der Adoptioun vun laangfristeg Léisungen. Éischt vun all den Trainer d'Firma muss aus der Perspektiv vun Decisioun-nees definéiert ginn, wat, säi oder duerzou laangfristeg Richtung seng wirtschaftlech Aktivitéit Formatioun. An dësem Fall kann eng Firma dat e Betrib oder Organisatioun, seng Divisioune oder Filialen. Mä ënner egal wat Numm rauszesichen Affär Eenheet existéieren, soll Entwécklung Strategie Léisungen och datt hir Zukunft organisatoresch Struktur a proposéiert Aktivitéiten predetermine.

Spezialisten feststellen zwee Haaptvirdeeler mat dëser Definitioun vu Strategie. Déi éischt ass, datt mir iwwert d'Léisungen schwätzen selwer an de Prozess vun maachen, Planung net. No all, egal ob de plangen, wäerten Décisiounen um allen Zäiten geholl ginn. Déi zweet Virdeel ass an de Prioritéite vun der Firma verroden. Net all vun den Motiver gin realiséiert, also et ass eng Strategie overcomes de Konflikt vun Interessen an hir onberechenbaren Konsequenzen ze iwwerwannen.

No der éischter Definitioun vun der Strategie, an d'Decisioun e ginn Leader an der Organisatioun ass net strategesch considéréiert. Dës Decisioun ass wahrscheinlech ze dinn gin der Strategie.

Am Resumé, d'Strategie - sinn Interventiounen datt bis konkret Resultater an kann, wat souwuel positiv an negativ kann.

Also, an der éischter Definitioun erkläert wat Strategie. Allerdéngs, wéi d'Strategie fir d'Chancen entwéckelt gëtt de gewënschte Resultat waren héich ze erreechen?

Dëser Fro Äntwerten déi zweet Definitioun, wat beweist, datt eng mëttelméisseg Strategie - dat verschidde Strategie ass. Et gëtt nëmmen iwwerschësseg Beneficer bréngen, wann d'Décisiounen bëssi anescht aus Competitioun Léisungen ginn. An dësem Fall, anescht - et heescht net ëmmer besser.

Business Model kann nëmmen un de Maart ugepasst ginn, wann et ass kompetitiv. Also, wat d'speziell Appel vun engem Modell fir de Konsument begräifen kann? Dëst kann eng besser Produit an niddreg Präisser oder besser Service ginn. "Déi bescht" an selwer d'Konzept heescht ëmmer "net déi aner wëll."

Fir d'Virdeeler fir eng laang Zäit retten, et soll net einfach ze widderhuelen. Sengem imitation mussen aus eise Konkurrenten vun bedeitendst Haaptstad Investitioun Nofro. A vun der Zäit wou se konnt ginn mat de Leader zu aleeën, muss hien e Schrëtt no vir gemaach an nees Offer eppes besser.

De stäerkste gemeinsam Äntwerten op d'Fro: "Wat der Strategie ass" an der Literatur fonnt ginn, wat d'Basis oder Referenz ass, ass dicht Beliichtung an Praxis vun Affär Entwécklung Techniken Fra. Si bedeiten verschiddene Approche der Firma an d'Aktivitéit op d'Verännerunge vun jidderengen vun den folgenden Elementer Zesummenhang expandéiert: Maart, Produit, Industrie, an Technologie. All eenzel vun dësen Elementer kënnen an bestehend oder nei Staat präsent ginn.

Haut prized zwee wichtegst Eegeschafte vun Spezialisten ze Strategien entwéckelen engem kompetitive Virdeel. Gläichzäiteg gin bëssi anescht, an du muss do Saachen anescht wéi eis Konkurrenten. An, also, mussen mer gebass gin fett Décisiounen ze huelen, Erausfuerderung konventionell denken.