Wat ass eng Affär Partnerschaft? Den Optrag vun Partnerschaft an Affär: Prouf

D'Équipe vun esou Forme vun Betrib, wéi der Partnerschaft ass wéinst engem Versuch d'Defiziter vun engem eenzege Proprietairen ze iwwerwannen. Et ass déi kontraktuell Relatiounen tëschent verschiddene Entrepreneuren fir gemeinsame Proprietairen an Gestioun Firma gegrënnt. Dës Form vu Betrib Organisatioun erlaabt vun hinnen all déi gewënschte Gewënn op Käschte vun Deele d'Resultater vun Operatiounen an engem siichtbarst Form ausgedréckt ze kréien. Partners kombinéieren hir Fähegkeeten am Betrib Gestioun an boer Gestioun. Also gedeelt Risiken an Beneficer a Potential Verloschter.

D'Haaptrei Forme vu Partnerschaft

Als Participatioun an der Partnerschaft Affär Aktivitéit vun der Firma kann anescht ginn. Partner kënnen eng aktiv Roll an der Gestioun vun der Entreprise oder e puer Participanten spille kann hir Material Ressourcen Mëtt duerchgesat huet, mä Participatioun am Exercice vun Affären huelen rauszesichen. Zesummenaarbecht am Betrib verschidden Ziler fir jiddereng vun sengen Participanten hunn vläicht bei dëser Niveau vun Responsabilitéit vun verdeelt. Et folgendermoossen aus dëser Form vu Partnerschaft:

1. Commercial. Organisatioun baséiert op Memberschaft, den Zweck vun deenen - Gewënn.
2. A Net-Gewënn. An dësem Fall, ass den Zweck vun der Net-Gewënn Organisatioun op seng Memberen an erreechen individuell Zieler (sozial, kulturell, wëssenschaftlech, wohltätegen, an sou op. D.) hëllefen.
3. Voll Partnerschaft. D'Membere soll zesummen a gemeinsam Verantwortung gin.
4. Limitéiert Partnerschaft. Memberen limitéierter Haftung hunn.
5. Strategesch. An dësem Fall, ass ee Partner méi wirtschaftlech wichteg, dass méi mächteg ass finanziell kapabel anere Ressourcen vun der Firma vun suergt seng strategesch Ziler ze erreechen.

D'Prinzipie vun Partnerschaft am Betrib

Relatiounen tëscht Leit, Firmen, an aner Finanzmäert Participanten si waarden ëmmer Wäert fir jidfereen ze schafen. Et ginn eng Rei vu Prinzipien op déi de Bau Affär Partnerschaft:

1. Voluntariness.
2. Gemeinsam Schoss an Interessi.
3. Interdependence, déi als Resultat vun Risiko-sharing, Recetten Autoritéit.
4. Entstoe (krut vun neie Eegeschafte vun kombinéiert Effort doraus).
5. Engagementer a Accord iwwert d'Deelen Partner.
6. Teamwork.
7. Deele vu Ressourcen a Kompetenzen.
8. Gutt Kommunikatioun.

Et ass och ganz wichteg fir efficace Zesummenaarbecht der ethesch Ofwiersäit vun de Relatioun ass. Et ass am géigesäitege Respekt a Vertrauen Partner.

Virdeeler vun Affär Kooperatioun

Wéinst sengem net Virdeeler ganz vill an Nofro wéi eng wirtschaftlech Mechanismus vun Affär Partnerschaft. Offer haut ze schaffen ass esou eng efficace Manéier Frankräich als hir Beneficer och ëmmer méi intensivéiert. An der Partnerschaft ass vun schrëftlech Accord organiséiert, keng zousätzlech Pabeierkrich.

Et mécht et méiglech déi verschidde Risiken fir Stéit, an et huet och déi folgend Virdeeler:

1. Ressourcen Pooling gëtt Participanten nei Méiglechkeete fir Entreprise Expansioun. Dës verbessert net nëmmen d'Entwécklung Perspektiven vun der Campagne, mä mécht och d'Organisatioun manner geféierlech fir d'Bankers.
2. Business partenariat stellt d'Motivatioun an Engagement ze héich performant erreechen.
3. Partner organiséiert Struktur méi attraktiv ze international Investisseuren.
4. Héich Spezialisatioun am Gestioun.
5. Ëmsetzung kommunikativ realiséiert.
6. Assuréieren kompetitiv Virdeeler vun Participanten an e Gläichgewiicht vun kompetitiv Kräften erreechen.

Natierlech, ass ebessen Zesummenaarbecht eng eenzegaarteg Affär Iddi ze schafen. Eis also engem Instrument fir innovativ Quellen. Mobiliséierungsinstrument intern Muecht vun der Organisatioun hir eege wirtschaftlech Zwecker ze üben.

D'Haaptrei Nodeeler vun Partnerschaft

Mat all de positiven Partnerschaft Méiglechkeeten Betrib an huet verschidden Nodeeler. Si virun allem beschäftegt mat de Problem vun der Trennung vu Muechten an der incompatibility vun der Meenung vun Participanten. Onkompatibel Politiken Resultat kann an Net-rotatable, negativ Resultater fir zwou Säiten. Och, Schwieregkeeten während sech d'Équipe vun der Entreprise Gestioun Struktur féiere kann.

Aner negativen Aspekt ass d'unpredictability Partnerschaft. Facteure wéi den Doud vun engem vun de Participanten, aus der Partnerschaft kann op eng Zwangsëmgestaltung vun der Firma oder seng komplett Verfall a Féierung gaangen.

Der Wiel vun engem Partner fir weider Zesummenaarbecht

D'Decisioun Partner fir gemeinsam Aktivitéiten fir verschidde Grënn geholl ze bréngen. An all Fall muss et eng efficace Affär Partnerschaft bidden.

D'Propose brauch ze nëmmen Maart Spiller kapabel vun huelen Responsabilitéit an e schlëmmen Potential gemaach ginn.

Partner muss an all Geschäft Prozesser voll Équipe ginn an eng aktiv Deel vun hirer Entwécklung huelen. Partnerschaft Memberen muss eng Visioun vun Projet Gestioun Strategie deelen. Nëmmen an dëser Aart a Weis kann Meenungsverschiddenheeten an der Gefor vun virzäitegen anze- vun der Kooperatioun verhënneren. Et ass Imperativ Documentaire vun Partnerschaft gedroe.

Regele fir gemeinsame Betrib

Just Dir d'Recht Approche an onvergläichleche zu bestëmmte Viraussetzunge eng erfollegräich Entreprise Partnerschaft garantéieren. D'Partenariat gëtt e groussen Instrument an e Wee ginn Recetten ze Erhéijung, wann esou Saachen erfëllt sinn:

• Definitioun vu spezifesch Ziler, Ziler a Wënsch rezultotov Zesummenaarbecht;
• Original Verdeelung vun Muechten, Flichten a Akommes;
• eng Entscheedung iwwert d'Méiglechkeet vun Participatioun vun de Partner an engem anere Betrib;
• Iwwerwaachung vun finanziell Indicateuren am Prozess vun der Zesummenaarbecht, déi engem Test vun efficace ass.

All Konditiounen an Bedingungen vun Partnerschaft soll schrëftlech a legal bestätegt Aussepolitik eraus ginn.

Russesch Partnerschaft am Betrib

Wéi esou, ass den Institut vun Partnerschaft an Russland relativ jonk, obwuel e puer Betriber an hirer Aarbecht puer vun sengen Elementer benotzt. Et ginn eng Rei vu Gewalt Betriber vun dëser Aart, wéi och Organisatiounen mat Participatioun vun auslännesch Partner.

Fir de wirtschaftlechen Wuelstand vun der Staat ass et ganz wichteg de Betrib an Partenariat ze entwéckelen. Russland kooperéiert mat ville Länner, mat Investitiounen Haaptstad waarden.

Méi typesch fir eist Land ass d'Gespréich tëscht dem Staat an de private Secteur sozial wichteg Problemer ze léisen. De sougenannte ëffentlech-private Partenariat huet eng laang Geschicht, dorënner an Russland. Allerdéngs huet d'speziell Popularitéit an Nofro nëmmen am leschte Jorzéngt erreecht.

Regierung a privat Entreprise Partnerschaft

Et koum d'Entstoe vun Relatiounen tëscht Regierung a Betrib zu puer Faktoren. Éischt, Schwieregkeeten am sozio-wirtschaftleche Liewen komplizéiere gefierwt der Ëmsetzung vun der wichteg Funktiounen an d'Staat.

Zweetens, ass Betrib ëmmer interesséiert nei Investissementer Objeten. Also, ass d'ppp eng Alternativ zu Privatiséierung vun sozial wichteg Objete vum Staat Propriétéit.

Mä eng Partnerschaft vu Regierung a Betrib, well zu der Privatiséierung vum Land dogéint datt eng gewësse wirtschaftlech Aktivitéit. De stäerkste aktiv esou eng Relatioun geléiert an esou Industrien:

• Wunnengsbau;
• Transport, dorënner urban;
• Educatioun a Gesondheet;
• wëssenschaftlech Sphär;
• Bau vun ëffentleche Gebaier;
• de Finanzsecteur.

De Staat ass an der Ëmsetzung vun industriell, administrativ a finanziell Aktivitéiten vum Projet bedeelegt, domat d'wirtschaftlech Prozesser vum Land kontrolléiert.

Partenariatsofkommen Prouf

Op d'Optriede vun der Tatsaach vun Zesummenaarbecht tëschent de Parteien zu engem Kontrakt fir Partnerschaft am Betrib. Prouf Esou kann engem Dokument gelies ginn.

Partenariatsofkommen

[Datum]

Der Organisatioun [Numm vun der Organisatioun], bezeechent nodréiglech zu den Side 1, mat [Numm vun der Organisatioun], bezeechent nodréiglech als Partei 2, hunn an dësem Accord koum wéi follegt:

1) D'Thema vun der Accord.

2) responsabel Parteien.

3) Settlement Prozeduren a finanziell Informatiounsblat.

4) Sträit Resolutioun an Héijer Gewalt.

5) De Begrëff vun der Accord.

6) Aner Konditioune.

7) Detailer an Ënnerschreften vun de Parteien.

Je déi spezifesch Situatioun, wielt déi entspriechend Form vu Kontrakt. Och benotzen d'allgemeng Dispositiounen d'Aktivitéiten Reguléierung a koordinéiert Kooperatioun an dësem Beräich ënnerstëtzen. An e puer Fäll, fir Änneren an der Prozedur bekanntginn anze- vum Kontrakt. Um Enn vum Dokument ginn déi Detailer an Ënnerschreften vun de Parteien.