Wéi maachen Betrib, oder zéng Schrëtt ze Succès

Start Är eegen Entreprise - eng geféierlech Affär. Natierlech, géif een wéi de Joren vun et duerch an d'Kanner iwwert wéi Papp just feieren mir gin houfreg. Fir am Betrib Erfolleg ginn, musst Dir e puer Regele léieren, datt et der gëtt.

Also déi éischt Regel. Ginn fir d'Editioune an Déiften, Erfolleger an Enttäuschungen virbereet. Business hänkt net nëmmen op de Kapp an der Equipe, mä och op d'objektiv Faktoren, déi Aktioun net ëmmer verhënnert ginn.

Zweet Rechtsstaat. Ier Dir Geschäft maachen, sollt Dir Opmierksamkeet fir de Moment Positioun bezuelen. Wat ass am Moment - nëmmen d'Iddien, oder d'Mëttelen ze realiséieren? Wat mer am Moment hunn - eng stabil Aarbecht, mä ouni Perspektiven fir Wuesstem oder Carrière ass Ufank just? Wat mir wëllen aus der Affär - direkten Gewënn, oder Dir kënnt iwwer d'Resultat Rouleau? Äntwerten op vill vun dëse Froen Tour oft onerfueren Geschäftsleit am Géigendeel Richtung.

Ier Dir Äre Betrib opzemaachen, muss d'Iddi virsiichteg Stand ginn. D'Matière première ass onwahrscheinlech duerno benign gin. Dir braucht och hir Experienz bewäerten ze fest - wann dëse Beräich schonn Zäit ass Betribssystemer - et ass gutt, soss ass et relativ schwéier ginn eppes ze erreechen. Sou sensibel Themen gehéiert och d'Fro vun Gewënn. Mengt net, datt déi éischt Friichten an der Form vu Suen Bonus Zich verbessere, wéi wann aus enger Horn vun vill, e Mount méi spéit. Statistiken weisen déi éischt mierken Beneficer an zwee Joer ze starten, an ier datt e Betrib méi Investitioune verlaangt wéi Beneficer Féierung. Et ass och néideg Opmierksamkeet ze bezuelen an ze beschriwwe hir Kraaft bewäerten - an ob dir enger Period vun Zäit zu Idle wäert kënnen?

Drëtt Rechtsstaat. Vergiesst net dass ären e Grupp vu Leit ass Dir op d'mannst de versprach Léin déi soll, net ze ernimmen d'sverhpremialnyh, interesséieren an aner. Zousätzlech, ass et eng Famill vu senger eegener, de Rechter a brauch deen och net respektéiert ginn soll. Ier Dir Är eegen Entreprise ufänken, soll dës Positiounen virsiichteg berechent ginn.

Regel Véier. Ni geschummt ginn fir e Rot ze froen. Natierlech, net Gëtter Eemere, mä et ass vill besser aus de Feeler vun aneren ze léieren, anstatt op seng eegen. Dofir lauschtert ëmmer op de Rot vun "erlieft", virun allem wa se déif sinn. Probéieren mat een Beispill ze huelen, an de Succès Geschichte vun der globaler Entreprise Promi interesséiert ginn, liesen d'Affär Forum'en, mat wéi-minded Communautéit. Net ze froen fäert, wéi Betrib ze maachen? Heiansdo kann eege Feeler vun der Säit gesinn ginn, zécken einfach mat ze këmmeren.

Regel Five. Net schaffen an doheem Mix. Probéieren en Büro vun engem genuch Distanz zu Loyer vun doheem an nach méi esou do d'Appartement eegene Büro net do. No mussen aus Réuniounen, Telefon rifft, an déi aner Attributer vun der Entreprise geschützt ginn - hunn eng perséinlech Territoire, an do schafft.

Regel Sechs. "Klénge pol organiséiert Aarbecht muss op Zäit gemaach ginn." Dësen Ausdrock ass net uginn, well et ass Aarbecht gutt ze organiséieren, a wat ass d'Chronologie vun "op Zäit". Trotzdem, sinn dës zwéi Konzepter indissociabel mat een aneren Zesummenhang, sinn se Géigesäitegkeet all aner Ursaach. Et ass wichteg ze verstoen, wéi ofgefaangen Geschäft ze maachen. Probéieren fir him kloer Zäit fir z'ënnerscheeden. Wann et aacht Auer ass - um aacht Aarbecht, mä net op Käschte vun der Qualitéit. Wann Qualitéit Aarbecht ass an zwielef Stonnen duerchgefouert, dann ass et zwielef Stonnen ginn. Mä et ass net néideg d'Aarbecht an presséiert fir e puer Stonnen ze maachen, dann esou vill ze warm. An dësem Fall bréngt mat organiséiert Aarbechtsmaart nëmmen negativ Resultater.

Regel Seven. Ier Dir Betrib do, e Plang vun Aktioun fir Woch maachen. Bestëmmen, wat Stonnen oder Deeg dat bescht ass op verschidden Zorte vu Wierker ze huelen (Kaf vun Matière première, Aarbecht mat Clienten , etc.), an engem esou Fall wäert fäheg sinn ze däitlech d'Aarbecht optimiséieren.

Regel aacht. Wielt gëtt engagéiert ginn. Hei ass et wäert hir eegen Erfahrung an engem bestëmmte Industrie que, Erfahrung vum Personal an engem geographesch Volet schaffen, der Nofro fir dës Produit um Maart haut.

Regel néngten. Décidéieren iwwert d'Form vun geeschtegt Eegentum vun der Entreprise. Dëst kann eng privat Firma sinn, also an deelen - bei enger Ëmwandlung vun der Personal oder Deel vum Personal. An dësem Fall ass d'Material vun interesséieren vill méi, wéi all e siichtbarst Resultat kritt, op hir Investitioune jee. Awer och misst dir d'Geleeënheet a juristesch Streidereien tëscht Co-Propriétairen net verpassen.

Regel zéngten. Demarchen, Relatioun mat der Bank a reglementaresche Agencen, Reklammen. Dës kleng Saachen leien net nëmmen op de Schëlleren vun de Kapp, mä op der Equipe, sou Succès dësem Punkt hänkt op der Aarbecht vun de Mataarbechter. Leit mussen de Wonsch fir Resultater enger juristescher streng Etikett, juristescher denken ze kombinéieren,. Dunn huet d'Geschäft d'Potential Succès ze ginn.