GesetzReglementaresche Compliance

Aarbechtsmaart Funktioun - wat ass dat? Struktur an

Um Aarbechtsmaart Code vun der russescher Federatioun (Art. 15) verréid d'Inhalter vun der "Aarbecht Funktioun" Konzept. Et ass eng Aktivitéit déi eng Persoun engem bestëmmte Positioun Besatzungsarméi datt am Personal vun der Firma mat abegraff ass, an huet eng besonnesch Niveau. Mä hien notzt d'Wëssen, Kompetenzen an Erfahrung an hire Beruff an Spezialitéit. Aarbechtsmaart Funktioun - dat ass ee vun de Konzepter, fir de Patron an der Zäit vun Konklusioun vum Kontrakt mat engem nit wichteg ass. Zesumme mat anere juristesch Aspekter, bestëmmt dat den Inhalt vun der Dokument. Zousätzlech, der Beschäftegung Funktioun - ass de Kär ronderëm deen d'Struktur vun gebaut ass d'berufflech Norm.

De Sënn vun "Qualifikatioun"

Agefouert am Joer 2012 d'Konzept vun der berufflech Norm ass enk mat der Qualifikatioun a sengem Niveauen ugeschloss. An Tatsaach, ëmfaasst et eng Rei vun Elementer vum Personal néideg d'Flichten am abegraff zu Leeschtunge Aarbechtskontrakt. Aarbecht Funktioun Employé ass duerch seng Fähegkeeten, Aus- a Weiderbildung haaptsächlech alles. Qualifikatioun - dëst Wëssen, Fähegkeeten, Kompetenzen an Erfahrung vun den eenzelne, wouduerch him spezifesch Aufgaben ze Leeschtunge. Et kéint och den Niveau vun sengem Professionalitéit gehéieren.

Mir kënne soen, dass et qualifizéiert ass en Effet, wat d'Entschiedegung vun Mataarbechter ginn, ob dat ënnert dem Sandhurst Programm Hierscht gëtt, gëtt eng Hausse oder ob d'Méiglechkeet vun Formatioun kréien. Der Kompetenz vun de Membere vun der Equipe hänkt op der erfollegräich Ëmsetzung vun all Funktioun vun der Organisatioun. Wann d'Daten iwwert d'Ausbildung kritt, kann virdrun schaffen a Leeschtungen vum Prophéit gesuergt net duerch verschidden Dokumenter (Diplom, Certificat, Rekord vun der Promotioun, illustréiert ginn e Bréif vun Parrainage), déi verléisslech Bestëmmung vun der Niveau vun Qualifikatioun gëtt eng beängschtegend Aufgab.

An Tatsaach, dass d'Decisioun eng Persoun spezifesch Aarbecht ass gebass Funktiounen ze üben, kann nëmmen op der Basis vun Zertifikatioun vun de Resultater geholl ginn. Eng wichteg Konditioun vun hiren Akte richteg Programm entworf Wëssen a Kompetenzen ze testen, wéi och eng adäquat Bilan vun der Daten.

Wat ass eng "Beruff" an "Spezialisatioun"?

Fir d'Bedeitung an Charakteristike vum Konzept vun Aarbechtsmaart Funktioun ze voll realiséieren, brauchen Iech e puer allgemenge Begrëffer ze definéieren. De Beruff Éieren bestëmmten Aarbecht Aktivitéiten dass eng Persoun fir Akommes übt. An dësem Fall, benotzt et eng spezifesch Formatioun vun theoretesch Wëssen souwéi Kompetenzen an Erfahrung. Spezialitéit - ass d'Wëssen a Kompetenzen, datt eng Persoun an der speziell Formatioun kritt, an als Resultat vu praktesch Erfahrung. Si brauchen him eng gewëssen Zort vun berufflech Aktivitéiten ze Leeschtunge.

kënne mir op dëser Basis, soen, datt déi zweet Begrëff ass vill méi wéi déi éischt. No all, eng Spezialitéit - dat ass wat d'Aarbechter am Beruff. Loosst d'mat spezifesche Beispiller bei dëser Ausso am Wanterschlof war. Zum Beispill, Cook - et engem Beruff d'. Et Viraussetzung der Existenz vu Kompetenzen a Wëssen op wéi mat Liewensmëttel ze schaffen. Am Beruff huel ëmfaasst folgend Funktioun: Pâtissier kneaders, Cook-technologist, an anerer.

Berufflech Norm: Aarbecht Funktioun a senger Essenz

Inhalter Aarbechtsmaart Funktioun am berufflech Standard beschriwwen, gehéieren Elementer wéi sechs Aktioun. Et ëmfaasst och d'Fähegkeeten, Kompetenzen a Wëssen. Baséiert op der Tatsaach, datt berufflech Standarden zou, datt de Projet Mataarbechter op der Aarbechtsplaz maachen, bezilt déi Opmierksamkeet hien un déi éischt Element. Mir schwätzen iwwer Aktiounen. dëser wëssen erlaabt Iech Fonctiounen vun Viraussetzunge fir berufflech Kompetenzen, mat den Inhalt vu senger Aktivitéit ze vergläichen.

An Tatsaach, ass am berufflech Norm vun Aarbecht Funktioun mat engem Minimum vun Detail definéiert. Si Blieder fir Patronen Decisioun Personal mat genuch Niveau ze rekrutéieren. Mat der Zoustëmmung vun direkt, datt net de Patron fir spezifesch Saache vun berufflech Norm kann et treffen, trainéiert ginn andeems se bezuelen selwer (oder vum Patron).

Den Inhalt vun der berufflech Norm

D'Struktur vun dësem Dokument beinhalt déi folgend Informatiounen:

  • Aarbechtsmaart Funktioun. Der Aarbecht vun enger Persoun gesuergt gin eng spezifesch Positioun Besatzungsarméi, gëtt d'Basis fir Zeechnen eng Aarbecht Beschreiwung an. Et ass och am Aarbechtskontrakt beschriwwen.
  • Eng Formatioun vu Wëssen a Kompetenzen fir all Aarbecht Beschreiwung néideg. Dës Informatioun ass fir waren ze gutt an effikass Zertifikatioun vun Mataarbechter üben.
  • Kënnen déi berufflech Kenntnisser réckelt den Haaptgrond Method ob der Employé ze bestëmmen erlaabt ass prett senge Funktiounen ze Leeschtunge.
  • Eng Lëscht vun sechs Charakteristiken. Rappeléiert Daten op Educatioun, Spezialisatioun, Weiderbildung, Aarbecht Erfahrung. Dës Informatioun ass wéi de primären Contrainten am Prozess vun feieren benotzt eng Aarbecht, Reduktioun vun Zertifikatioun Aktivitéiten, Inklusioun an der Reserve. Et ass och wichteg Informatiounen fir aner Prozeduren dorënner Opkläerungsaarbecht vun spezifesch Qualifikatioun Charakteristiken.

Ernennung vun der berufflech Norm

Fir de Patron, gëtt dëst Dokument eng Referenz Punkt an eng Basis, hëllefen, fir eng Decisioun ze maachen iwwert d'Employé s (Reduktioun, Transfermaart, Training). Allerdéngs huet all Persoun d'Méiglechkeet fir hir Kompetenzen a Fähegkeeten mat deenen diktéiert vun der Norm beschäftegen. Dës Approche gëtt extrem nëtzlech un déi, déi eng schmuel Spezialisatioun hunn an ass Sich no Aarbecht. No all, erlaabt Wëssen Foussgänger Critèren genee ze léieren, wat an der Funktioun vun der Aarbecht mat abegraff ass. Net der Tatsaach ze ernimmen, datt bei Mol de Passage vun Zertifikatioun erliichtert.

'Spezifizitéiten vun der berufflech Norm ass fir all Spezialitéiten net néideg. Natierlech, et sinn e puer Beruffer, fir déi d'Präsenz vun de Profil vun der Diplom Musse ass. En Dokter, Proff, Affekot an aner komplex Spezialitéit. Aarbechter Besatzungsarméi esou Positiounen sinn néideg speziell Wëssen a Kompetenzen ze Übung. A wann hir Aarbecht de Patron soll duerch eng berufflech Standard guidéiert ginn. eng Rei vu Beruffer kann awer mat esou strikt Limiten verhënneren. Nodeems eng Evaluatioun vun Anhale vun der bestehend Employé Positiounen statt ënnert dem Afloss vun de Maart, oder ass déi vum Patron duerchgefouert. Et ass wichteg fir Membere vun de Medien, déi Artikelen, Kritik oder Kommentaren schreiwen.

Wann d'Prozedur vun der Équipe vun der legal Kader fir de Gebrauch vun berufflech Standarden ofgeschloss ginn, gëtt e verbindlechen heescht vun wor Mataarbechter vun Budgets- Institutiounen, Zentralstaat Betriber an Organisatiounen Evaluéieren, deelweis Staat-Besëtz. Dat ass mat der Aarbecht vum Schoulmeeschter Funktioun, eng Postleetzuel Aarbechter, Beamten an aner Fachleit kloer markéiert ginn.

Praktesch Uwendung vun berufflech Standarden an der Gestioun vun private Projet

Et soll feststellen, datt fir d'Besëtzer vun de Betriber a Firmen, déi sinn net offiziell berufflech Standarden entwéckelt Staat och ganz nëtzlech kann. Si erliichtert immens der Gestioun vum Personal an der Ëmsetzung vun HR Politik. Si sinn op Basis vun der Aarbecht Relatioun. D'Funktioune vum Personal Departement ka séier an effizient gesuergt ginn:

  • berufflech Standarden Ufuerderunge benotzt wann Wunnraum an Exercice Interviewen mat Kandidaten llt.
  • Entwécklung vun Aarbecht Beschreiwunge baséiert op d'Dispositiounen am Dokument uginn gesuergt.
  • Berufflech Norm ass nëtzlech wann Dir e Programm vun Carrière Entwécklung ze entwéckelen wëllt.
  • Aarbechtsmaart Funktioun - dat ass den Haaptgrond Thema, zu berufflech Standarden detailléiert. Also, kann den Dokument am Prozess vun Zertifikatioun Aktivitéite benotzt ginn.
  • Personal, op Basis vun den Ufuerderunge vun der berufflech Norm gëtt méi gin wäit-Erréchen, komplett an aktuellen (richteg Type vun Aarbecht, Aufgab vun Tarif- Kategorie, Pai Niveau Kader).

Definitioun, Typen an Funktiounen vum Aarbechtsmaart Kontrakt

D'Haaptrei an wichtegst Dokument datt d'Relatioun tëscht dem Employé an de Patron Regierungserklärung, et ass en Aarbechtskontrakt. Sengem Konditiounen sinn d'Essenz vun der Dokument. D'Funktioune vum Aarbechtskontrakt ofgeschloss an der Formuléierung vun de Rechter a Pflichten vun de Parteien, d'Inhalter vun der Employé, déi Kompensatioun fir déi richteg Ausféierung vun der Aarbecht gëtt, wéi och Strofe fir déi ausgemaach Regelen Verletzung. Dëst Dokument soll schrëftlech ginn. Een Beispill vun et gehéiert zu de Patron, den Trainer Employé bleift. kann Eng Persoun Aarbecht nëmmen no Aschreiwung ze Leeschtunge ginn erlaabt an der Dokument ënnerschreiwen.

Dësen Zorte vun Aarbechtsplazen Kontrakter:

  1. Ofgeschloss fir eng begrenzt Zäitperiod.
  2. Beschreiwen, d'Beschäftegung Relatioun, dauerhafter bis zu fënnef Joer (ausser aner Period vun dem Féderalen Gesetz uginn ass).
  3. Éiweg.

Accord, wat fir eng Zäit ofgeschloss war awer net anzehalen goufen, ginn als onbestëmmten considéréiert. Sou zu Fäll wou de Patron en Aarbechtskontrakt fir eng limitéiert Zäit ouni gudde Grond (wichteg fir Sträitfäll oder Dénonciatioun) ofgeschloss huet.

Den Inhalt vun der Aarbechtskontrakt

Entscheet, datt d'Basis Funktiounen vun engem Aarbechtskontrakt Zesummenhang mat der legal Regulatioun vun verschiddenen Aspekter vun der Aarbecht an der Relatioun tëscht der Employé an der Gesellschaft, all vun den Informatiounen korrekt ginn muss, richteg a komplett. Als Regel, och dëst Dokument folgend Daten:

  • Bäinumm, Numm an patronymic vum Employé. Wéi och déi voll Numm vun der Firma oder den Numm vum Patron (fir eenzel Patronen), d'Funktioun vun Aarbechtsmaart Organisatiounen.
  • Beschreiwung vun Dokumenter, schléit Identitéit Kaarten.
  • Soen Identifikatioun Zuel. Wann de Patron-natierleche Persoune net individuell Entrepreneur ass, deem Punkt huet.
  • Wann néideg, soen d'Donnéeën iwwer déi en Aarbechtskontrakt amplaz vum Patron ofgeschloss huet (Manager, Chef vum Departement).
  • Informatiounen iwwert wat Flichten den Employé muss wäert zu Leeschtunge.
  • Informatiounen iwwert Remuneratioun an Ureiz System.
  • Sanktiounen an Haftung fir rou vum Kontrakt.
  • De Konditiounen ënnert deenen kéint Effekt änneren Aarbecht Funktiounen huelen.
  • Wou a wéini huet de Kontrakt ofgeschloss.

Um Diskretioun vun de Kapp vun dëser Lëscht kann an e puer Rubriken derbäi ginn. Wann d'Dokument net d'Informatiounen zu der Gesetzgebung uginn ass, heescht dat net de Parteien vun Aarbechtsmaart Relatiounen op der Ëmsetzung vun Musse Regelen anersäits.

Configuratioun allgemeng Aarbecht Flichten Aarbechter

LC wäerte souwisou trennt Aarbecht Flichte vun Mataarbechter an zwou Kategorien: allgemeng a speziell. Laut Art. 21, gehéiert zu der éischter Kategorie:

  1. Adequat Ausféierung vun Flichten am Kontrakt Formatioun aus.
  2. Konformitéit mat der intern Regelen vun der Firma.
  3. Schied un Aarbechtsmaart Nawell.
  4. Entfaalung vun der Aarbechtsmaart Standarden etabléiert.
  5. Konformitéit mat de Liewewiesen Regele fir Gesondheet a Sécherheet.
  6. Respekt fir de Besëtz vun der Patron a Kollegen. Déi selwecht Astellung soll bis de Besëtz ginn, datt bis anerer gehéiert, mä ass an der Géigend an d'Firma vu Responsabilitéit.
  7. Message Gestioun vun Situatiounen, datt d'Integritéit vun der Material Besëtz oder mënschlech Gesondheet Bedrohung.

Dës Ufuerderunge sinn allgemeng an Natur. Si fir bal all Betrib oder Organisatioun relevant.

Spezifesch Aarbecht Flichte vun Mataarbechter

Jee no der Affär Ëmfang d'Firma, der Komplexitéit vun der technologesch Zyklus a vill aner Faktoren, kann de Aarbechtskontrakt eng Lëscht vun spezifeschen Aufgaben hunn, datt an enger Zukunft Employé Adress ginn muss. Eng Lëscht vun dëse Wierker baséiert op dem Personal, Employé Niveau an Aarbecht Beschreiwung.

Wéi Aarbecht Beschreiwunge ze entwéckelen?

Aarbecht Beschreiwunge vun der Organisatioun vum Betrib an den Entwécklungslänner d'Basis Kader fir mënschlech Ressource Gestioun. Et kann och während der Operatioun vun der Firma gesuergt ginn. Dann, op d'Natur vun der Dokument wäert etabléiert Aarbechtsmaart Relatiounen am kollektive Afloss. D'Algorithmus duerch déi d'Dokument schafen, bal ëmmer déiselwecht. Et ëmfaasst puer successive Etappen:

  1. Training (Etude vun den Inhalt vun juristesch Dokumenter, déi d'Aktivitéite vun Mataarbechter regléieren).
  2. Entwécklung vum Projet.
  3. Schéckt de Projet fir Accord.
  4. Kontrollen vun de Projet a penibel.

Oft, duerchgefouert der Aarbecht op Ausschaffen eng Aarbecht Beschreiwung fir de Projet vun Experten aus. Hien ass mënschlech Ressource Gestioun Service. Ausserdeem, kann et de Chef vum Departement maachen (wou den Employé wäert Aarbecht) oder Employé, zesumme mat sengem Chef. D'Decisioun iwwer déi wäert zu Projet Entwécklung engagéiert ginn, de Patron hëlt. Hien kann entweder eng Employé oder Grupp wielen. Fir Datum, gesäit d'Gesetz net eng kloer Struktur an den Inhalt vun der Aarbecht Beschreiwung definéieren. Dofir, et ass bal ëmmer eng individuell Charakter.

Employé Funktiounen kann an der Aarbecht Beschreiwung, an am Aarbechtskontrakt präziséiert ginn. Dës Dokumenter komplementar an all aner klären. Hir Legalitéit an Legitimitéit gëtt nëmmen Plaz huelen wann d'Aarbechter hu gelies gëtt a averstane mat hire Responsabilitéiten. Et ass duerch seng Ënnerschrëft zertifizéiert. Art. 22 de Labor Code obliges Patronen hir Mataarbechter un der Natur vun Aarbecht ze informéieren, seng Spezifizitéiten, Aschränkungen an Risken. Hien ass och responsabel fir garantéiert datt Mataarbechter gelies hunn an déi bestehend ënnerschriwwen lokal Reglementer datt nit Funktiounen un der Ëmsetzung vum Aarbechtsmaart relevant sinn. All Employé ass ëmgestallt mat hinnen ze leieren.

Responsabilitéit fir Violatioun vum Aarbechtsmaart Kontrakt

Am Fall, datt d'Employé net hir Flichten heescht üben (oder stécht genuch) Nawell gesidd akzeptéiert, dauernd Schued ze Propriétéit Betriber duerch Kommissioun oder ënnerlooss, ass et zu Disziplin Aktioun deen. Et kann huelen d'Form vu Kommentaren, unhale, Reduktioun oder souguer Entloossung. Wann et engem causal Link tëscht der Aktivitéit vun der Employé vun der Firma an ëmmer Material Schued bewisen ass, kann den Inspekter décidéiert Täter ze bréngen Haftung. Oft, bestëmmt de Patron d'Strof fir déi Nawell déi. Mä an e puer Fäll (kriminellen Beleidegungen) gëtt Musse Bedeelegung vu Vollzuchs- Offizéier.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 lb.birmiss.com. Theme powered by WordPress.