Business Personal Evaluatioun: Funktiounen vum Prozess a seng Fundamenter

Cheffen an modern Konditiounen muss permanent hir beräichert Gestioun Stil. Well soss net un d'Équipe vun eng kohärent a United Equipe konnt ginn. Offall Zäit op nët Leit Gestioun, sinn net glafwierdeg. Business Bilan vum Personal - just eng vun den Evenementer, déi ze diskutéieren erlaabt wéi Mataarbechter berufflech sinn, wann hir Qualifikatioun fir eng bestëmmten Aktivitéit genuch ass.

Fonctiounen esou Analyse

Wichteg an dëser assay - unhänken exklusiv systemesch Approche dass oft ass am Praxis vermësst. Ausserdeem, ginn nëmmen déi vum Loun Verdeelung tëschent Mataarbechter heiansdo Manager limitéiert, je hir total Bäitrag zu der Entwécklung an Aktivitéite vun der Firma. Mëttlerweil, laut Gesetz, kann de Chef op seng eegen Initiativ auszeschléissen en Aarbechtskontrakt mat Employé deen Qualifikatiounen Éloquence. Sou dass de Betrib Bilan vum Personal clever ass, ass et wierklech hëllefen déi bescht vun der beschte eis eraus.

Wat geschitt an der Praxis?

Kuerzem, investéiert vill vun Wëssenschaftler hir Wierker un dësem Problem a senger Entwécklung. Dorënner vill russesch Auteuren bezuelen Opmierksamkeet op dëse Sujet. Mä eigentlech, och eng normal Entreprise Bilan vum Personal geschafft net zu Enn, och wann der wëssenschaftlecher Literatur do ass ganz vill.

Op bestehend Mängel

All Organisatioun kann hir Effizienz verbesseren wann richteg esou en Evenement Exercice, als Betrib Evaluatioun vun Personal. Mä bis Datum, ass dëse Prozess net ouni e puer Nodeeler. Éischt vun all, ass tëscht den eenzelne Bäitrag vun Mataarbechter an Enn Resultater vun Aarbechtsmaart net eng kloer Bezéiung. An Entreprisen benotzen oft verschidden Formen vun Moosnamen, mä si sinn an Isolatioun vun all aner, all, amplaz als Pak benotzt.

puer Ergänzunge

Am Allgemengen, ass et wichteg Methode vun Affär Personal Evaluatioun ze entwéckelen. No all, bal exklusiv, erlaabt dëst System ze evaluéieren Dir wéi gutt dës oder déi Persoun, oder e Grupp vu Mataarbechter mat hire Responsabilitéiten eens. Et ass en ëmgedréit, et gesäit Relatioun tëscht verschiddene Prozesser an Phänomener. Also wat do kréien Mataarbechter eng zousätzlech Ureiz der Qualitéit vun hirer Aarbecht ze verbesseren.

Iwwert kritescher Konditiounen

Éischt vun all, esou e System effikass ze sinn, muss et objektiv ginn. Esou e Plan d'Astellung ze entwéckelen, fir et als Mataarbechter selwer an d'Cheffen soll déi Politik adoptéiert hunn. Business Personal Evaluatioun Organisatioun gëtt och fir d'Confidentialitéit vun de Resultater. Dat ass, se sollt just un d'Employé a sengem Inspekter bekannt ginn. Gutt, ausser, datt et kann der Departement léieren vun mënschlech Ressourcen. D'Situatioun am Projet wäert nach méi intensiv wann d'Resultater vun esou audits wäert ëffentlech gemaach ginn. Direkt sinn nach méi géint de Cheffen dass gëtt just Oflenkungsmanöver fir jiddereen. Anere Wierder, wäert de ganze Projet ausser zu Hierscht ufänken.