De Liewenszyklus vun der Organisatioun an hiren Haaptstad

All Organisatioun ass eng Art vu liewegen Organismen, déi duerch verschidde Phasen an hirer Entwécklung geet. Et fänkt all mat der Gebuert vun der Firma un, duerno kënnt se allméi d'Kraaft an den Afloss, d'Wuelstand an d'Kraaft erreechen. Mä all Liewenszyklus vun huet d'Organisatioun sengem Enn, an dann verschwënnt et endlech aus dem Konsument Maart. Fir d'Faktore besser ze verstoen, déi dëse Prozess beaflossen, sollt Dir d'gesamte Aktivitéit vun der Firma séch auswerten.

Also misst Dir mat engem Iwwerbléck vun de wichtegsten Etappen ufänken, déi all Plaz hëlt organisatoresch Struktur, geschafen, fir als Resultat profitéier Affär vun maachen:

1. Niveau vum Urspronk. Ufank, et ass eng Iddi, déi zu der Zefriddenheet vun all Zesummenhang ass identifizéiert Besoinen an der Communautéit. Duerno sinn et Entreprisen, déi dës Iddi an d'Realitéit iwwersetzen kënnen, a wéi eng gescheitert Geschäft geschaf ginn ass, wou säin Haaptziel d'Bedierfnesser vun enger bestëmmter Spär vun der Bevëlkerung an engem ekonomesche Beräich befriedegt. De Liewenszyklus vun der Organisatioun op dësem Stadium beinhalt d'Registrierung, no Sich no Quellen vun Investitioun, Recrutement an den Zougang zum Produktiounsmarkt.
2. D'Stuf vum Kollektivismus a fokusséieren op e puer Zil. Nodeems d'Firma seng unternehmeresch Aktivitéit huet, fänkt d'Équipe ze stierwen un enger Equipe. An all Fall geet et all kompetent Leader fir dat ze maachen, well nëmmen zouverléisseger Équipe eng nei a verspriechend Iddi eraussetzt déi de maximalen Erfolleg vun der Firma erreechen. E gutt Beispill ass d'führend amerikanesch an europäesch Entreprisen, op deenen d'Haaptroll u Personal ugeet, sou datt de Liewenszyklus vun der Organisatioun onbedéngt néideg ass, dës entscheedend Period ze huelen, op déi eigentlech d'Zukunft vun der Firma hänkt.
3. Etappe vun der Formaliséierung an dem Erwerb vun enger gewëssen Struktur. De nächste Schrëtt ass d'progressiv Verbesserung vum Organisatiounssystem, dat aus dem Erscheinungsbild vun neien Departementer besteet, d'Verschmelzung oder d'Trennung vun de studéierte Richtungen, d'Zustimmung vun der Charta, verschidde Regelen an d'Liewensqualitéit vum Betrib. Et ginn och informelle Zuelen a Gesetzer, déi d'Direktioun an d'Direktioun weider féieren. Hei gëtt de Liewenszyklus vun der Organisatioun un enger jonker a verspriechender Firma gleewen, déi d'Haaptkommissiounstruktur erliewt an domat en Dynamik kritt.
4. Etapp vu Perfektioun. An dëser Phase erreecht d'Organisatioun säin Héichpunkt vum Erfolleg, de Lead an de Maart fir d'Realiséiere vu bestëmmte Produkter oder d'Servicer ze hunn. Hei Ee, d'Cheffen an all Fall soll net de reduzéieren Taux vun Wuesstem vun der Gesellschaft, wéi de disembodied Iddien déi op Är Mataarbechter ugebuede ginn a sinn net als Resultat iwwersat der intensiv Entwécklung vun afréiert kann vun Äre Konkurrenten benotzt ginn, datt dir am Réck ootmen. Dëst sollt lafend a Betruecht gezu ginn, an déi aktiv Aktivitéit vun der Firma an dëser Phase soll d'Sich no nei Bedierfnesser vun der Bevëlkerung an d'Versuergung vun neie Wueren a Servicer benotzen.

Fir e besseren Verständnis vun alles wat mat der Firma geschitt ass et besser, d'Analogie mat der Period vum Liewen ze benotzen, well an dësem Fall kënnt Dir all d'Aufgaben a Ziler soen, déi d'Firma an all Stuf vun der Entwécklung ugeet. Sou, ëmfaasst den Etappe vun der Organisatioun Liewenszyklus dëse Schrëtt, déi den Haaptgrond weisen wäert Zieler vun der Firma :

- Gebuert - Zil: Iwwerliewens- a Profitmoossnamen;

- Kandheet - Zil: Kuerzeprofit an seng progressiv Optimatioun;

- Jugend - Ziel: beschleunegt Wuesstum a geplangten Gewënn;

- Maturity - Goal: systematesch Wuesstum a gudde Stellung;

- d'Blummen vun de Kräften - d'Zil: en ausgeglachene Wuesstem an d'gesellschaftlech Verantwortung;

- voll Defilé - ofschléissen: de Maximum Verbesserung vun de Produiten a Servicer souwéi Sich fir nei Approche zu der Organisatioun vun Produktioun. Wann néideg, komplette Wiederausrüstung vun der Firma mat techneschen Ressourcen

Zu Conclusioun, muss et gesot ginn, datt all Leader net nëmme bestëmmte Etapp am Liewe vun der Gesellschaft wëssen muss, mee och Kont huelen an d' Ziler an Aufgaben der Organisatioun denen bei all Etapp. Den erfollegräiche Liewenszyklus vun der Organisatioun, exemplaréiert vun de Coca-Cola a McDonalds Gesellschaften, beweist datt mat gudder Leedung Dir iwwer Déploratiounswirtschaftlech Joer bleift. Déi Haaptschwieregkeet ass e flexibelen Approche an eng kompetent Marketingstrategie déi d'Firma periodesch d'Bedierfnisse an d'Fuerderungen vun der Bevëlkerung verwandelen.