News an SocietyWirtschaft

Diffusion vun Innovatiounen: d'Essenz, d'Etappen, der Roll vun innovativ Betriber

Der Innovatioun Prozess implizéiert der Virbereedung an Ëmsetzung vun Produit Ännerungen a vun vernetzt Phasen gemaach. Als Resultat, ass et der Übung an benotzen déi Léisung. An dësem Prozess realiséieren ass vun speziell Bedeitung de Diffusion vun Innovatioun. D'Essenz, d'Etappen, déi innovativ Roll vu Betriber an dësem Phänomen, betruecht den Artikel.

Iwwersiicht

Wat ass vun der Diffusion vun Innovatioun gemengt? Dëse Phänomen handelt der Verdeelung vun Zäit schonn eemol léisen a Léisungen an nei Plazen oder Konditiounen benotzt. Si entwéckelen verschiddene cyclical Natur. Dëst ass Rechnung an d'Équipe vun flexibel Gestioun Systemer an Organisatioun vun der Wirtschaft geholl. Prozess Erléis vun Diffusion vun Innovatioun bestëmmte regularities. Am Laf vun et duerchgefouert Mass Verdeelung vu Wëssen, scho siichtbarst Konkretiséierung a Form vun neien Technologien an Produkter.

Wasserstoff

Nodeems eng Iddi wat de Diffusion vun Innovatioun genannt ass, soll en neien Objet vun schafen op der Etappe representativ. Si véier:

  1. Fuerschung.
  2. Projet.
  3. Produktioun.
  4. Commercial.

Fonktioun

Am éischte Schrëtt, eng Visioun fir d'Zukunft vun der Produit direkt. Et baséiert op wëssenschaftlech, technesch a wirtschaftleche Potential vun der Organisatioun, d'Resultater vun den Daten Analyse vun der erwaart Nofro, déi aktuell Situatioun um Marché, d'Méiglechkeeten an Aschränkungen vun der Produit Entwécklung. Gläich wichteg ass Bilan vun der kompetitiv Positioun vun anere Produzenten. Als Resultat vun der Recherche Phas ass déi vum Wasserstoff de Schlëssel Parameter vun engem neie Produit, technesch Capacitéite vu senger Verëffentlechung, wéi och de Wirtschafts- verdéiwen vum Etablissement gemaach.

An den nächste Schrëtt baséiert op der generéiert Konzept Design erkléngt. Am Laf gedroen vun et eng detailléiert Etude vun der Zukunft Produit Entwécklung Aktivitéiten, Entwécklung an Testen vun Prototype, Virbereedung vun Zeechnungen aus. An der Produktioun Phas, der Ëmwelt-, geplangt an organisatoresch Virbereedung vun der Verëffentlechung an der Kierzunge Entwécklung vum Objet. Während der kommerziell Etapp ass eng Formatioun vu Moossnamen ëmgesat en neie Produit op de Marché ze förderen. Dozou gehéiert ënner anerem Maartfuerschung, Kreatioun vun Marketing System a Service. Eigentlech, op dëser Etapp ass et Diffusion vun Innovatioun.

Produit Lifecycle

Hie seet zwou wichtege Schrëtt:

  1. New Produit Entwécklung.
  2. Kommerzialisatioun.

Déi éischt Etapp ass d'Dépensen iwwert d'Ëmsetzung vun Fuerschung an Entwécklung Aktivitéiten. Nom Produit schafen fänkt et um Marché fir Verkaf Stoppen. Kommerzialisatioun ass, am Tour, dëse Schrëtt:

  1. Opstig - waarden Beneficer vun der Quantitéit vun realizable waarden.
  2. Stabiliséierung - maximal Ofsaz an hält dëst Niveau fir eng Zäit ze erreechen.
  3. Ënnergang - eng Reduktioun am Verkaf.

De Fonds ass wéinst dem Alterungsprozess vun der Produktsécherheet, Interessi vum Konsument, fir et reduzéieren.

Klassifikatioun vun Innovatiounen

Que d'Konzept vun der Diffusion vun Innovatiounen, soll et feststellen ginn, datt seng Efficacitéit op der vun der Divisioun vun neie Produiten adoptéiert Praxis baséiert ass. Also, je no den Niveau vun der fundamental Neiegkeet isoléiert (baseline) an aktuell (verbessert) Innovatiounen. Der fréierer sinn am Fong déi nei Produkter an Technologien fir eng bestëmmte Secteur. Verbesseren Produit - et ass installéiert Wueren a Servicer sinn op de Maart. Et ass néideg der Wichtegkeet vun dëser Klassifikatioun ze ënnersträichen an ze notéieren, datt nëmmen Basis Innovatiounen kompetitiv Virdeeler vun der Organisatioun an der laang lafen bidden kann. Anere Wierder, dauert de Betrib e féierende Posten an der Marché.

Duerch hir Natur, kann Innovatioun e Produit, technologesch, organisatoresch a wirtschaftlech ginn. Déi éischt un der Verbesserung vun bestëmmte Gidder dinn. Déi zweet betrëfft d'Entwécklung oder Moderniséierung vun Equipement oder Technologie. Rezent Problemer déi wirtschaftlech a finanziell, organisatoresch an administrativ Adelskreesser.

D'Theorie vun Diffusion vun Innovatiounen

De Produit muss eng nei ze vergiessen déi an fortgeschratt der Iddi, déi erfollegräich Aféierung an de Maart an dofir rentabel. An der Praxis, geschafft verschiddene Pläng aus, op déi d'Diffusion vun Innovatiounen. Hei ass ee vun hinnen. Et besteet aus 11 Schrëtt:

  1. Kierch vun der Iddi. Auteur formulates seng Propositioun fir d'Entwécklung vun Innovatiounen.
  2. Versammele Viraussetzunge fir wëssenschaftlech an technologesch Potential, wat fir verbesseren d'Iddien vun der Fabrikatioun Secteur essentiel ass.
  3. Ausféierung vun Marketing an technologesch Expertise vum Projet, eng Etude vum Marché Situatioun, d'Équipe vun realizable Montant vun der Prognosen.
  4. Business Plan Entwécklung, strategesch Allianzen, de Choix vun de Finanzen Quelle vu Recetten.
  5. Team Gebai an Infrastruktur Gestioun System, d'Schafe vun Operatiounen.
  6. Ausféierung vun Basis an applizéiert Fuerschung.
  7. Ëmsetzung vun Fuerschung an Entwécklung Aktivitéiten, d'Kreatioun vun der Prouf.
  8. Patenting a juristesch Ënnerstëtzung.
  9. Virbereedung vun der Produit um Maart fräiginn. Et ëmfaasst Lizenz, Zertifikatioun, Pre-Produktioun Aktivitéiten, d'Kreatioun vun engem Service.
  10. Direkter fräiginn um Maart. Während dëser Phase, entwéckelt a realiséiert Marketing an realizable Politik, sinn Verdeelung Channels gemaach.
  11. D'Expansioun vun de Maart Segment.

Wéi kann gesi ginn, ass de Diffusion vun Innovatiounen allem op de Marketing Analyse baséiert. Seng Resultater erlaabt eis wierklech innovativ Léisungen ze entwéckelen de Produit oder schafen e virdrun onbekannt Objet ze verbesseren. Gläich wichteg ass d'Etude vun Konsumenten. No all, wann e Produit ass vun keen Intressi un de Keefer, de Diffusion vun Innovatiounen fir näischt a Féierung gaangen. Innovatioun a vun de Maart, mä gëtt net benotzt ginn.

Der Aarbecht vun der Organisatioun

Innovativ Aktivitéiten vun der Firma do ass virun allem d'Kompetitivitéit vun de Produiten op verbesseren, datt et produzéiert. Dass Betriber effektiv gin schaffen, ass et néideg enger Equipe vun de beschten Leit ze Form dass aus dem aktuellen Problemer kéng gin wier. Dëst erlaabt hinnen direkt op de Prozess vun Produit Entwécklung ze duerchbriechen.

Et soll gesot ginn, dass d'Innovatioun net konstant kann, besonnesch a klenge Betriber, wou et, am Allgemengen ass, an dat ass onméiglech. Allerdéngs soll déi Firma déi Persoun responsabel fir d'Efficacitéit vun Innovatioun ginn. Et soll virgesinnen Identifikatioun an Ersatz vun empfond Produiten, Technologien an Equipementer gëtt. Dëst Employé ass responsabel fir eng ëmfaassend, grëndlecher Analys vun der Aktivitéit, an der Entwécklung vun innovativen Operatiounen.

wichtege Faktor

Projet Gestioun soll duerchgefouert sou datt Personal Innovatioun ugesi net als Gefor awer als genuch Geleeënheet. All Employé soll bewosst ginn, datt Innovatiounen wéi déi effikass Manéier déngen der Firma ze erhaalen an stäerken. Desweideren, brauch d'Personal, datt Innovatioun garantéieren Beschäftegung an Wuel ze verstoen.

Konklusioun

D'Haaptzil vun der Firma steet Akommes ze schreift. D'Haaptrei Aufgab vun der innovativ Aarbecht ass eng gewëssen Zuel vun Innovatiounen an der Form vun nei geschafen oder verbessert Produiten, Technologien, Matière première, Gestioun an esou weider ze kréien. Dës Aktivitéit ass Schlëssel Beneficer Autofuerer bedeit. Innovativ Aarbecht kann a verschiddene Richtungen duerchgefouert ginn. Si sinn an de Projeten an der Entwécklung oder der Entwécklung vun neie Produiten oder Technologien fir duergestallt. Management Personal soll eng Comparativ Analyse vun der Rentabilitéit vunn vun jidderengen vun den Domäner vun Innovatioun Aarbecht üben. Dëst ass virun allem wouer fir Gewalt Betriber, well vill vun hinnen an Kris sinn an do hunn net genuch Betrag vun finanzéieren fir Innovatioun. Vergläichend Analyse wäert erlaben d'Rentabilitéit vunn de Alternativ Richtungen ze vergläichen. Indicateuren sinn e wichtegt Instrument fir Fuerschung Decisioun Ënnerstëtzung am Beräich vun der Innovatioun.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 lb.birmiss.com. Theme powered by WordPress.