Modern Recrutement Techniken

Richteg Personal ausgewielt - de Schlëssel ze héich Produktivitéit vun der ganzer Equipe. Wann zu Detail Recrutement Technologie unpointed, Risiko Dir op der Basis gin Ëmsaz an der Reduktioun vun Nawell ënnert de Rescht vun der Zesummesetzung. Zu engem Erfolleg, schafen enker-strécken Equipe, mir recommandéieren léieren Dir d'Basis an Net-traditionell Methode vun Recrutement, deen d'Liewen vun der Firma an d'Gestioun gëtt erliichtert, wéi och Zäit an Bank- Manager Recrutement retten.

Golden Regele fir Kandidat Auswiel

Den éischten Androck vun de Kandidatestatus, natierlech, spillt eng wichteg Roll, mä déi elementar Regele fir Kandidaten fir de fräi Post enthalen kloer Prozedure fir d'Auswiel u Personal ze fannen, wat virun allem nëtzlech sinn sech d'Manager vun der HR zu betruecht.

1. Bestëmmen d'Zuel vun Wunnraum datt d'strategesch Ufuerderunge vum erfollegräich Entwécklung vun Ärem Betrib treffen gëtt.
2. Fir all Aarbecht, eng spezifesch Positioun bestëmmen, an engem Ofschloss héichgehalen der Responsabilitéit Mataarbechter, Responsabilitéiten, Aufgaben, a preparéieren fir hir Ëmsetzung Uweisungen ze lounen.
3. Entscheeden, wéi Dir fir Kandidaten mat verschidden Methoden Sich ginn, dorënner Net-Standard.
4. Wielt déi Methode vum Recrutement an Auswiel u Personal Dir wëlles ze benotzen an Rapport hinnen un der Bewerberinnen: eng virleefeg Interview mam Kandidat op der Telefon, am Questionnaire llt, d'Präsenz vun engem Resumé.
5. Master d'Fäegkeet vun der Secondaire Auswiel. der questionnaires an Zesummefaassungen Exercice engem perséinlechen Interview a lafend Kandidatestatus No iwwerpréift.
6. Dëst ass duerch eng Décisioun duerno eng nei Employé an der Ënnerschrëft vum Kontrakt mat him op s.
7. De leschte Punkt ass d'Entwécklung vun Erkrankung Programmer den Employé an seng erfollegräich Ëmsetzung ze du-gitt.

Wéi Dir gesitt kann, ass den Haaptgrond Method vum Recrutement vun enger gudder Préparatioun fir d'Interview soll net nëmmen de Kandidatestatus mä och vun de Patron, mä eng genau geplangt Sich vun Bewerberinnen verklengert vill de Risiko déi falsch Spezialist vun zousätzlech.

Secret Methode vum Recrutement

Socionics oder socioanalysis. Auteur Carl Jung opgemaach 4 Archetyp Perséinlechkeet, e Vertrieder vun deem vun de beschte Wee kapabel ass bestëmmten Aufgaben ze Leeschtunge:

• Logics. E Mann amstand logesch wor vun denken, Sujeten all objektiv Evaluatioun a rappeléiert der denken Typ. Seng Missioun - all ze organiséieren, de Chaos ze eliminéiert.
• Ethik. Et ass och méiglech fir objektiv evaluéieren wat ass geschitt, mä et ass eng Zort "Gefill." Hien ass versicht eng komfortabel Ëmwelt am Team ze schafen.
• Sensorik. Speziell, de denken Typ, "Lompe" dichtege spezifesch Saache vun produzéiert.
• Intuit. Et ass en onerwaartend, mythologesch denken Persoun déi Iddien generéiert.

Vum Léieren dës 4 Perséinlechkeet Zorte ze einfach unerkennen, Manager zousätzlech ass gebass enger Equipe ze schafen, all Member vun déi nach am Plaz ass, adäquat ze sengem Zort denken.