Personal Reserven - et ass ... D'Équipe vun Personal reservéieren. Aarbecht mat dem Personal reservéieren

An modern Gesellschaft, eng vun den Haapt Richtungen an dem Personal Gestioun System ass d'Virbereedung an Organisatioun vun Personal reservéieren. Dës Richtung ass ganz wichteg an der Organisatioun. Personal Reserven - et ass e Schlëssel Deel an e wichtege Bestanddeel vun all Personal Aktioun. Am Moment, ass et ganz wichteg fir relevant Aarbecht de Projet Zouverlässegkeet ze verbesseren an déi. Wat dëst Konzept ass, wat ass hir Roll an der Organisatioun, Ziler, Prinzipien an Zorte, wat ass Talent Gestioun?

Präisgi vun der Essenz vun der Konzept

Personal Reserven - ass d'Équipe vun engem bestëmmten Zesummesetzung vun Mataarbechter deen Virbereedungssëtzung Auswiel dobäi geduecht hunn (Evaluatioun) a mat der requisite Muecht Flichten op eng nei Aarbecht an engem Ofhuelung zu Leeschtunge. Dës Moossnam ass an kommerziell Strukturen, mat villen Staat, politesch a sozial Institutiounen sinn haaptsächlech benotzt och seng eege Léisungen zu Problemer mam Personal schafen.

An anere Wierder, Personal Reserven - eng gewëssen Potential Mataarbechter vun der Firma geplangt bis an déi néideg Positiounen iwwersat goufen.

Dëse Spillraum Kandidaten ass geplangten Struktur. Personal reservéieren (Pro Stock) huet d'Fähegkeet souwuel intern an extern gin. Wéi fir intern reservéieren, ass et vun Mataarbechter vun der Firma a verdeelt op de Betribssystemer a Perspektiv gemaach huet. Operationell - eng Personal dass Manager an Bekampft ass prett fir all zousätzlech Formatiounen Aktivitéiten ersaat muss bestëmmte Positioune gelant. Perspektiv - sinn Mataarbechter mat grousse Potential, mee mat de Besoin fir zousätzlech Formatiounen Mesuren. Opstellung vun engem externen reservéieren huet vun Definitioun Manager virgoen, t. E. D'fräi Plaz ëmmer gëtt elo vun der Bewerberinnen ugezunn. Ausser dëser, der externen reservéieren huet d'Fähegkeet vun Beschränkung organiséiert ginn, wann de Projet vun all Faktor am héijen Taux nepostoyannstva Mataarbechter.

Équipe vun Personal reservéieren dréit zu der Präisgi vu Personal Pouvoir, an och am Fall vun dréngend Noutwennegkeet op der enker Personal "gerecht" hëllefe kann. Wat spezifesch berufflech Stock wäert organiséiert ginn - externen, intern, oder op eemol zwou - decidéiert vun der Firma ze Kapp.

Zieler

Équipe vun Personal reservéieren huet déi folgend Ziler:

1. Opgepasst Wahrscheinlechkeet vun enger Kris an ëm Fäll, Mataarbechter déi de primären Positioun schätzen.
2. Fourniture Entreprisen an engem Stock vun héich produktiv Mataarbechter déi prett hir Entreprise am Aklang mat der etabléierter Strategie a Kultur ze verbesseren.
3. Zeréckhalen a Motivatioun vun berufflech Cheffen a Kontroll.
4. Erhalen engem positive Ruff vum Patron.
5. Ofbau d'Käschten vun Auswiel an Adaptatioun vun engem neien Employé.

Also, ass d'Personal reservéieren vun der Organisatioun ganz wichteg am Etablissement a Weiderentwécklung vun all Bildung. Personal Reserven - d'Entwécklung a Perspektiven vun der Entreprise.

Der Aarbecht Programm

Équipe vun Personal reservéieren als System vu zilgeriichte Aktiounen traditionell deckt den folgenden Démarche'en:

1. Bestëmmte Positioun, déi am Risiko Zone sinn - ass duerch heescht vu spezifesche Moossname gemaach, zum Beispill: Aarbechtsmaart iwwerschaffen an der Géigend; Estimatioun vun der Zuel vun Bewerberinnen fir d'fräi Post regéiert; Analyséiere de Wäert vun der Positioun fir de Betrib; Evaluéieren leeft Situatioun an der Géigend vun Personal.
2. Opstellung Positiounen Profil - baut den Niveau vun Kompetenz vum Kandidat eens mat et erfollegräich virun him Aarbechtsplazen installéiert. Traditionell ofgehalen, en Interview mat de Cheffen vun Reservisten an dann Parsing- der Daten speziell Profil ugewisen, wat zu engem Kandidat fir de Walbezierk Zentrum sëlwecht soll.
3. Evaluatioun a weider Auswiel vun Bewerberinnen - si mat der Benotzung vu bestëmmte Charakteristiken vun Employé Leeschtung gehaal. An de Gros vun de Fäll am Verglach mat der Hëllef vun Evaluatioun Aktivitéiten op feieren Aktivitéiten an Informatiounen vun estimating der Muecht, Wëssen an aner Critèren iwwerlieft Daten-fonnt, déi e Kandidat fir d'Zäit gëtt.
4. Organisatioun vun perséinlech Entwécklung Pläng - duerchgefouert ass Rechnung huelen den Ufuerderunge vum sinn ëmmer an der Strategie an d'Firma. Dës Moossnam kann hëllefen d'reservist kuerz Ressourcen ze verdeelen a verstoen wéi d'Ideeë Zil ze erreechen. Während dem Training ass et geplangt, sou datt, duerch an verschiddenen Seminairen deelhuelen, leeschtungsfäheg schwéier Projeten, interning, Employé an der reservéieren Coursë, besonnesch kënnen déi d'Wëssen a Kompetenzen ze entwéckelen, déi gebraucht ginn, wann zu engem neien Post bewegt.
5. Vous fir eng nei Positioun.

Schafft mat der Talent Pool kann duerchgefouert a speziell Modeller, déi vun der Entreprise produzéiert si selwer oder aus dem méi erfollegräich Varianten vun Opstellung geléint.

Der Technologie Wierker

Et ginn eng Rei vu Quellen vun Informatiounen:

• Interview wann de Service feieren, deen d'Basis Konzept vun engem Personal reservéieren gëtt, d'Fundamenter an der wahrscheinlech routes vun Carrière Équipe;
• Informatiounen Blat vun der Gesellschaft, déi vun der Walbezierk Zentrum informéiert ass, d'Viraussetzunge fir de Bewerberinnen, datt fir eng Zäit Concours am reservéieren ernannt;
• Consultancy;
• an all Divisiounen ass d'Dispositioun vun Personal reservéieren, fir all Mataarbechter.

Wéi fir déi Dispositiounen, ass et néideg e bësse méi ze erklären, well et ass e wichtegt Dokument, datt elementar Richtung all Aktivitéiten reguléieren.
D'Dokument geet an dann Goaler datt zoustännegen Openthalt an Ausbildung sinn, d'Personal vun der Ausbildung vun Ersatz am Fall vun posts op verschiddene Niveauen am Gemengerot an aner Regierung gouffen. Fir dëst Enn, stellt de Programm systematesch berufflech Entwécklung vun Kandidate fir Positiounen.

Dësen Akt besteet traditionell vun de folgende Sektiounen:

1. Allgemeng Dispositiounen, déi de Beräich vun der Reglement regulariséiert ginn, vun den Haapt Eenheet Operatioun mat enger Bourse vu Mataarbechter-viraus alles. Och déi Explicatiounen vun der Haaptrei Aufgaben vun de System mat eng Reserve vu Personal, a virun allem:
   - wat Personal reservéieren;
   - d'Essenz vun der System mat iwwerflësseg Personal;
   - wat Problemer Genehmegungen Tatsaach reservéieren Personal;
   - firwat Dir perséinlech reservéieren Design muss;
   - Wat Quelle vun enger Organisatioun an d'Mataarbechter reservéieren.
2. Der Uerdnung vun Équipe. Dës Sektioun Liewe geruff, wéi an op der Basis vun der Approche eng Reserve vun Mataarbechter vun der Organisatioun schaaft.
3. Organisatioun vun direkten Aktioun.

Et enger den Haaptgrond Aufgaben:

• Berechnung vun reservéieren Offizéier.
• Bezeechnung vun Bewerberinnen.
• Evaluatioun vun Bewerberinnen.
• Zortéieren d'Resultater vun Evaluatioun vun Bewerberinnen an reservéieren.
• Organisatioun vun reservéieren Offizéier an der Grënnung vun der Lëscht vun de Kommando.
• Kreatioun an Ëmsetzung vun de Programmer fir d'Dispositioun vun Preparatiounen.
• Verbonn Aktivitéit vun Mataarbechter: charakteristesche, Rapporten iwwert d'Ëmsetzung vun Uerder, déngt Expert; Analyse vun Foussgänger Resultater. Resultat: negativ Evaluatioun - ugefaangen vun reservéieren brauchen zousätzlech Qualifikatioun - Planung perséinlech Formatiounen, positiv - d'Schafe vun enger Entscheedung iwwert Promotioun ze héich Büro.

Ausser den Highlights an d'Reglement kann eng Demande bréngen aus Standard Dokumenter néideg fir d'Virbereedung vum Personal records, Lëschte vun Flichten a Kontroll Stagiären Stage an aner néideg Ergänzunge.

Dëse Critèren sinn während sech d'Équipe vun der reservéieren gëtt:

• Erfahrung am Beruff.
• Berufflech Charakteristiken vun der besonnesch Chef, wat eng Evaluatioun vun de Resultater vun Operatiounen ëmfaasst, Qualitéit vum Service, Niveau vun Fäegkeet an Kompetenz vun den Aarbechter, beschreift seng Aktiounen am kritescher Momenter.
• Recommandatiounen vun Kollegen, déi Kommunikatioun Daten vun der Persoun war charakteriséiert, de Ofschloss vun Kredibilitéit tëschent Mataarbechter.
• verschidde psychesch Tester Dirigent zu méiglech Ziler Fähegkeeten z'identifizéieren: Organisatioun propensities, Neuro-psychescher a emotionalen Stabilitéit Daten fir Leedung eventuellen verstoppt Potenzialer, Stress an anerer. D'Resultater vun esou Fuerschung am meeschte direkten Afloss op d'Determinatioun vun de perséinlechen a berufflech Qualitéiten vun de Kandidatestatus ze Plaz.

Wéini ass Recrutement Preferenz fir déi bedeitendst Grupp vu professionnelle entscheet. Dëse Gruppen presentéiert d'Personal vun der verschiddene Qualifikatiounen vun Kontroll Personal ze normal Aarbechter. Zu der Palette vun der néideg iwwerflësseg Aarbechter virbereet, et ass vill vun verschiddenen Techniken.

fundamental Prinzipien

Organisatioun an Entwécklung vun dem Personal reservéieren ass op déi folgend anzeschätzen baséiert:

• Relevanz - de Besoin vun der Positioun ausfëlle muss valabel ginn;
• No de Kandidaten Positiounen Zort Dispositioun - der Qualifikatioun Ufuerderunge vun engem bestëmmte Positioun;
• Alter Critèren, Längt vum Service am Interesse vun der Industrie, dynamesch Carrière an enger eenzeger, Staat Gesondheet Viraussetzunge fir d'Entwécklung vun héich professionelle, adäquat Ausbildung déi eigentlech Positiounen, - eng héich villverspriechend Kandidat.

positiv Aspekter

Wat vun Virdeeler, Virdeeler, Aarbecht mat dem Personal reservéieren sinn iwwersinn. Esou Evenementer wäerten ëmmer néideg ginn, an all Organisatioun Rechnung dësem Trend an d'Équipe vun hir eege Gestioun Strategien huelen soll.

Hei sinn nëmmen e puer vun de positiven Aspekter vun dëser Géigend:

• finanziell gewannen (net néideg Suen op der Auswiel an Training vun neie Mataarbechter ze verbréngen);
• Zäit spueren (Positiounen sou séier wéi méiglech Feierowend);
• héichqualifizéiert Personal (Employé aus hiren eegene geklommen geholl an duerch seng eege Formatioun Programm geléiert);
• Ënnerstëtzung a Promotioun vu sengem eegenen Personal - perséinlech Politik Wäerter (an Akten och als motivational Faktor: Mataarbechter wëllt nët der Firma ze verloossen, wou mer kloer Méiglechkeete fir Promotioun gesinn);
• Adaptatioun mëll an der Grupp (den Employé net geännert ass, an Ännerungen nëmmen am Service seng Positioun);
• Spezialist praktesch vun der Firma "ergänzt", versteet der Politik a Charakter vun der Relatioun a séier zu der neier Positioun ze adaptéieren;
• Perspektiven fir Stabilitéit a Kompetitivitéit vun all Firma;
• Erhéijung Produktivitéit an Effizienz.

Jugend reservéieren

MKP (Youth Personal reservéieren) ass eng funktionell System Opstellung vun jonke Leit d'Wëssen, Praxis an Erfahrung, datt d'Nofro um Aarbechtsmaart. Fir d'Heefung vu intellektuell a praktesch Fäegkeeten vun Uni Studenten d'Méiglechkeet d'Wëssen an déi néideg Kenntnisser vun deelhuelende am Training Coursen, Workshops an aner Evenementer ze kréien. Besonnesch, praktesch Erfahrung während Stagen an den Organer vun Staat ze cumuléiert. Regierung, Banken an aner wichteg ëffentlechen a private Strukturen.

Déi, déi e bësse gefaangen Fähegkeet huet, sech an d'reservéieren, geschafen, zum Beispill, d'Regierung vu Moskau. Jugend Personal reservéieren wéi d'Richtung ass ganz relevant an, natierlech, wéi eng villverspriechend jonk professionnell, a Patronen. Stagë an der Empfang vun all néideg Wëssen während Perioden vun Stage erlaabt eng kuerz Zäit Kaffistute sin an héich kompetente professionnell ze kréien.

D'Konzept vun der Staat reservéieren

Stat Personal reservéieren - eng Zil- Training Grupp vu villverspriechend jonke Leit, déi ënnert der voll Patronage vun der Administration sinn a vum President vun russesch Federatioun.

Dës Richtung ass net manner wéi villverspriechend, an och erlaabt Iech effikass Resultater duerch d'Équipe vun enger professionneller Equipe vu Kandidaten ze erreechen. D'Lëscht vun néideg Qualitéiten a Kompetenzen ass individuell alles an ass ofhängeg ëmmer op der Aarbecht a Gesetzgebung.

Charakteristike vun der Dispositioun fir zivilen Service

Personal reservéieren fir d'Fonction publique ass op de Profil vun der Federal Law baséiert, déi am Juli 2007 adoptéiert gouf, № 79-Fz. Dëst geschitt op der Basis vun der demokratesch Prinzipien vun Zweck, d'Positioune vu Leit an hir praktesch an professionnell Qualitéiten, Entwécklungen an eent oder anert Profiséquipe Grëff.
An dësem Fall ass den Haaptgrond Saach de virgesinnen Rotatioun vum Personal, Kreatioun vun Konditiounen fir berufflech Entwécklung vun Gestioun Personal, onparteiesche Bilan vun der Performance vun der Aarbecht während Zertifikatioun Tester oder Liwwerung vun spezialiséiert Examen entzu kréien.

Gemengerot Pool

Municipal Talent Pool am ideal Interpretatioun ass eng Lëscht vu Persounen déi de Critèren treffen hinnen déi intellektuell, professionell a praktesch Niveau presentéiert, et erlaabt Iech effektiv an Zukunft hir Flichten ze Leeschtunge. Seng Struktur ëmfaasst och professionell déi hir Aarbecht mat der verluer hunn Sandhurst oder Eliminatioun vun Self-Regéieren Kierper. Si hunn Erfahrungen profitéieren, an verléieren wäertvoll professionnelle, keen wäert.

D'Haaptprioritéiten Beräicher vun Ausbildung Dispositioun:

• Ernennung qualifizéiert professionell zuer hir berufflech Verdingscht a Kompetenz;
• un der Promotioun vun der Carrière Leeder ze droen;
• Aarbecht der Qualitéit vun Qualifikatioun ze verbesseren;
• eng berufflech reservéieren a seng effikass Ëmsetzung schafen;
• Bilan vun de Resultater vun Operatiounen vun kommunale Mataarbechter duerch Zertifikatioun;
• der Notzung vun avancéiert Technologien an der Auswiel vun Mataarbechter fir Entrée.

Kreatioun vun esou eng Reserve soll eng konsequent Openthalt am Mosar Positiounen an der Stad Halen ze Bezuchssystem, déi konstante Rotatioun vun talentéiert Leit an dem Personal Etat.

Besonnesch Regierung reservéieren

Net manner wichteg Richtung. Regierung Personal reservéieren an héichqualifizéiert Spezialisten, kreativ, motivéiert ze Nationalitéit an aner positiv Charakteristiken. All se kann a verschiddene Positiounen an der Regioun an der ëffentlecher Verwaltung schaffen, oder direkt un der Regierung, d'Positiounen vun Dirigente vun Departementer, Sekteuren Holding a sou op. Wann en offiziell, zum Beispill, schaffen op der Peripherie vun der Geleeënheet vum Gouverneur vun der Regioun, huet aussergewéinlech Konterstäerkt Ëmsetzen sozial a wirtschaftlech Projete gewisen, natierlech, gëtt hien am Regierung Kreeser gesi ginn. Seng Kandidatur, wäert wahrscheinlech bréngen am Talent Pool a wann e muss an Fräisetzung de passenden Plaz fir eng héich Positioun ernannt.

Konklusioun

Message, kënne mir mat Vertraue soen, dass d'Reserve Personal - ass eng mächteg an héich efficace Instrument am ganzen vun der Gestioun System Personal datt Dir Problemer an déi grouss-Skala ze léisen erlaabt a gräift Politiken um Nivo.

Dat ass richteg a gutt organiséiert Aarbecht kann relevant Resultater nozeginn. Personal Reserven - dat ass ee vun de stäerkste Linken an der Organisatioun a Gestioun vun all Struktur oder Formulaire. Keng Suergen se soen datt d'cadres alles décidéieren. Aarbecht mat dem Personal reservéieren - éischt vun all konzentréieren op d'Besoinen vun der Gesellschaft, de Besoin fir Management a Mataarbechter an zoustännegen Kreatioun vun Dispositioune fir weider d'Leeschtung an Professionalitéit verbesseren.