Motivatioun an Gestioun

Induce eng Persoun eppes ze Leeschtunge net ëmmer einfach. Leit sinn Verfollegung nëmmen hir eegen Interesse fir déi Deel an seelen do mat Freed, dass net bis hir direkt Responsabilitéiten heescht gëllen. D'Haaptrei Motivatioun Funktioun am Gestioun ass esou eng Plaz ze schafen, an där jiddereen wéi och méiglech a qualitativ ass schaffen.

Motivatioun an Gestioun

Ënner et, an dësem Fall steet et zu enger Rei vun Aktiounen, dass eng Persoun fir all Aktivitéiten an der Ëmsetzung vun der Goaler d'Firma Zesummenhang motivéieren konnt. Wéi uewen ernimmt, am meeschte Fäll, dass Leit nëmme vun selwer, an dat fir de Virdeel vun der Equipe schwéier maachen Aarbecht. Motivatioun an Gestioun ass wichteg, well et entworf ass bis jiddereen un d'Wuel vun all mengen maachen. Et benotzt vill spezifesch Techniken an Handwierksgeschir.

Et soll feststellen ginn, datt d'Motivatioun vun Gestioun an super Detail studéiert, well bewisen ass, dass eng wichteg Roll an der Kontroll et spillen. Op dëst Thema geschriwwen theses, Bicher, Ëmwelt, a sou op.

Motivatioun an Gestioun kann an zwee Deeler opgedeelt ginn. Et ass iwwert d'extern an intern Motivatioun. Am éischte Fall, fir eng Persoun ze Kraaft ze schaffen, muss de Patron verschidden Arte vu Ureizer benotzen, an der zweeter - et all hänkt, wéi eng Persoun selwer féiert.

d'Recht Approche ze fannen ass net esou einfach ze Mann. Fir dat ass et néideg net nëmmen d'Konditiounen ze analyséieren, an deer et bedreift, mä och an deem hie lieft. Aarbechtskonditiounen, d'Relatioun mat de Patron, Bezéiungen am team, a sou op: natierlech, op d'Astellung vun de Leit der Aarbecht Funktiounen ze Leeschtunge ass duerch verschidde Facteuren beaflosst.

Wat gëtt op der rietser Motivatioun? Management huet den folgenden Haaptrei Etappe vun der motivational Prozess identifizéiert:

- Leit mat Zäit fänkt e puer zentrale recommendéieren ze üben verschidden Aktivitéiten ze mengen, et eng Demande fir Aarbechtsmaart ass;

- eng Persoun fänkt fir Weeër sicht de Besoinen ze treffen.

"Karrott an keint" - ass di stäerkst motivators vum Joer virdrun. Ënnen Linn hei ass, dass gutt Aarbecht encouragéiert ass an aarme féiert zu negativ Konsequenzen. Haut, ass dës Approche schon effikass, wéi Leit benotzt get déi selwecht Aktiounen ze Leeschtunge an huet mengen net iwwer all Self-Verbesserung. Impulser fir d'Entwécklung vun net - Performance bleift um selwechten Niveau oder lues zréckgeet.

Mir all hun e puer spezifesche Besoinen. Si muss Rechnung gedroe ginn, wann d'Recht Zort Motivatioun ausgesicht. Déi einfach Motivatioun an Gestioun - Suen. Et baséiert op der Tatsaach, datt jiddereen sou vill Suen ze verdéngen bestrieft, datt keng Wueren ze kafen gin benotzt gëtt.

Méi komplex Motivatioun ass mat eng intern Interessi vun Aarbechter assoziéiert. Dëst rappeléiert Aarbechtsmaart a gesetzlecher interesséieren. Aarbecht ass eng Formatioun vun intern Employé Kraaft, Striewe, him zu sengem Goal dreiwend.

Jiddereen hir Aarbecht ass héich shareholder bewäert, wäert Aarbecht gutt eraus. Wann et dëst Lueft trëfft, dann, dé sech ze weisen an engem méi positive Liicht, wäert Aarbecht hien wéi och méiglech. Déi selwecht Resultat ass kritt, an d'Geleeënheet enger Positioun ze huelen.

Methode vun Afloss op vill vun Personal. Et ass wichteg ze notéieren, dass d'Entreprise fir permanent Geleeënheet vun Préventioun vun Konflikter Situatiounen, verschidden Arte vu Aktivitéiten huet, datt d'Equipe stäerken hëllefen kann an nei Mataarbechter ze aktivéiert him matzeman. D'Atmosphär vun der Produktioun mussen als gënschteg ginn. Dëst ass néideg fir engem Mann opzemaachen an fillen bequem