Positioun - et ass net nëmmen en normale Moosseenheet, an der Haaptrei charakteristesche vun der Responsabilitéit vun

Vun Definitioun, der Positioun - eng Zort charakteristesche vun Employé, bestëmmt seng Responsabilitéiten an Beräich vun Verantwortung. Wa mir d'Personal am Allgemengen betruecht, dann ass dat Konzept eng méi allgemeng Bedeitung.

Der Positioun ofgehalen ass anescht aus dem Beruff

Agetriichtert, Edukatioun, e Schüler, als Regel, wëlles an hirer Spezialitéit a weidergespillt schaffen. Nach oft Maart Situatioun Aarbecht fir 5 Joer ass den Operateur. Esou vill fréiere Schüler ginn ass ze schaffen net ganz op der posts si am éischte Joer erwaart gelant. Mä souguer wann eng jonk Spezialist riets Plaz a mengem Liewen fënnt, fir déi hie fir 5 Joer aspired, wäert seng Positioun net ëmmer un de Beruff sëlwecht.

Zum Beispill, wann um Law School um Institut oder aner Institutioun studéiert a krut en Diplom vun zivilen Gesetz, ass d'CSL onwahrscheinlech der Firma mat enger ähnlecher Positioun am Personal Dësch ze fannen. Wahrscheinlechkeet, wäert hien Rot kritt (vläicht méi jonk, wéinst Mangel un Erfahrung) ernannt. Den Zerfall Affären an an anere Beräicher. An dat passéiert wéinst dem Manktem vun Synchroniséierung tëscht der Lëscht vun méiglechen Beruffer datt am Zertifikat uginn kann, an Positiounen an d'Personal agefouert an an der Regierung geplangt. An Tatsaach, ass dës Differenz net vum Prinzip. No all, wann Dir d'Logik, an am Biergerkrich Gesetz Expert a legal Rot kritt verfollegen - sinn eent an dat selwecht. An einfach Begrëffer, e Beruff - dat ass wat Dir geléiert hunn, an de Grëff - dat ass, wat et eigentlech heescht. Déi éischt passt nees Diplom, an der zweeter - an der Aarbecht Buch.

Net fonnt Positiounen Funktiounen gesuergt

Leider net esou seelen Situatioun wou d' Personal Firma oder Organisatioun net weider eent, an déi konkret Besoin fir dat do ze gitt et erlaben. Act an esou engem Fall kann, hir Aféierung erreechen oder der Employé anert Positioun huelen. Zum Beispill, am regional Büro vun enger grousser Entreprise ass do nëmmen eng Eenheet vun der NATO (am Kapp). Sengem Adjoint brauch och referent an eng Employé kann net mat all de Responsabilitéiten eens. Sëtz refuséiert flatly eng zousätzlech Positioun referent, motivéierend spueren an Léin aféieren. Dann de Adjoint (mat Erlaabnes vum Kapp) hëlt de Employé zu der Positioun vun, zum Beispill, en IT Spezialist, mä op Conditioun datt hien als Sekretär déngen wier. Et géif schéngen, datt et keen Ënnerscheed ass, well d'Positioun - et net wichteg ass. Employé wäit méi wichteg wéi den Niveau vun bezuelt, schaffen Zäitplang , a Funktioun. Awer, dass an dëser Manéier fir eng Zäit geschafft, eng legal Assistent kéint wëllt Aarbechtsplazen ofzesécheren. An dëser Situatioun ass, et ganz schwéier Erfarung am Beräich vun records Gestioun ze beweisen. Duerno huet hien als Sekretär geschafft, nëmmen un him an direkt Gestioun bekannt. Der Regierung seng Post - ass en IT berufflech. An eng gutt referent an der neier Positioun refuséieren kann einfach (well seng Leedung net interesséiert de Verloscht vun engem Employé ass).

E puer Tipps fir Bewerberinnen

eng nei Aarbecht oder beim Plënneren an der selwechter Organisatioun war elo, musst Dir an net nëmmen den Niveau vun bezuelt, Modus vun Operatioun an Aarbechtskonditiounen (déi sécher wichteg ass) interesséiert ginn. Et net ze klären schueden wéi déi nei Positioun genannt ass a wéi et an der Zukunft an der Aarbecht Buch opgeholl ginn.