Projet Life Cycle: Déi wichtegst Phase

D'Liewen Zykle vun de Projet sinn als bestëmmte Phasen verstane duerch déi Visiteuren eng bestëmmte Zweck am Laf vun hirer Ëmsetzung, a Operatioun. Dës Trennung ass wichteg net nëmmen aus engem theoretesch, awer och aus enger praktescher Siicht, well se et méiglech mécht besser un der Produktioun Prozess Kontroll.

der Definitioun

D'Konzept vum Projet Liewenszyklus beinhalt eng gewësse Rei vu Schrëtt fir d'Ëmsetzung vun enger Iddi iwwert d'Produktioun oder Gestioun Prozess. D'Roll vun dësem Konzept kënnen an de folgenden Aussoen ausgedréckt ginn:

• bestëmmt d'Dauer vun de Projet, kloer den Datum vun hiren Ufank an Enn besot;
• Prozess Detailer erlaabt der Ëmsetzung plangen, et nees eng spezifesch Phase deelt;
• Et mécht et méiglech präziist der Zuel vu Personal Équipe, wéi och déi néideg Ressourcen bestëmmen;
• Bechter der Iwwerwachung Prozedur.

Etapp vum Projet Liewenszyklus

An der Ëmsetzung vun engem Plan op der Produktioun Prozess oder aner Evenementer puer successive Momenter kann an der Firma identifizéiert ginn. Also, decidéiert et folgend Etappe vum Projet Liewenszyklus ze léinen:

• Initiatioun - lass Extensioun vun Iddien, wéi och Virbereedung vum Projet Dokumenter. Produzéiert Fuerschung eng detailléiert Etude, souwéi Maart, déi als Outil fir d'Ëmsetzung vun Kierzunge Etappe déngen gëtt.
• Planung - timing vun konzipéiert, Daten Deele Prozesser um spezifesch Etappe, wéi och d'Ernennung vun executors a responsabel Persounen.
• Ausféierung - fänkt soubal d'Pläng guttgeheescht goufen. Et heescht déi voll Ëmsetzung vun all geplangten Aktivitéiten.
• Réalisatioun - Daten Analyse an Iwwerwachung fir conforme hir geplangt. Dës Obligatioun ass am meeschte Fäll der Responsabilitéit vun der Gestioun.

Et soll feststellen, datt d'Divisioun an Etappe vum Projet Liewenszyklus ganz geplangten ass. All Organisatioun huet e Recht de Prozess un Aktualitéit a se an Etappe Paus.

Phase vum Zyklus

Véier Haaptgrënn Phasen kann an de Projet Liewenszyklus ënnerscheeden ginn, nämlech:

• Studien virun Investitioun - ass de Choix vun de beschte Variant vum Projet, Verhandlunge mat jidfereen, wéi och de ISSUANCE vun Wäertpabeieren vun heescht vun deem Kapital ze lackele ginn;
• direkt Investitioun, wann duerch de Verkaf vun Aktien oder aner finanziell Instrumenter an der Organisatioun kritt de Fongen waren der plangen ze realiséieren;
• Projet Operatioun - dëst ass eng voll-Skala Produktioun Prozess, deen no engem Prinzip plangen gehaal ass;
• Post-Investitiounen Etude ass d'Effikacitéit vun, ze diskutéieren an d'Anhale vun de Resultater am Strofraum fräizespillen ze bestëmmen.

Charakteristike vum Projet Liewenszyklus

D'Liewen kreesleef vum Projet, wéi uewen ernimmt, kann individuell op d'Spezifizitéiten vu engem bestëmmte Projet ubitt ginn arrangéiert. Trotzdem, si all hunn e puer gemeinsam Funktiounen, nämlech:

• De gréissten Undeel vun kascht a Personal am Projet Équipe, ass an der Mëtt vum Zyklus. Ufank an Enn vum Prozess sinn duerch niddereg Tariffer charakteriséiert.
• An der éischter Phas do ass de gréisste Risiko, wéi och Onsécherheet an Zweiwel un den Erfolleg Resultat vun der Aktivitéit.
• Um Ufank vum Liewen Zyklus vum Projet Participanten hunn eng grouss Chance op Ännerungen Mëtt spazéieren an de Methoden verbesseren d'Zieler ze erreechen. Well et ëmmer méi schwéier Zäit ze maachen.

CASCADE Model vum Projet Liewenszyklus

Trotz der Tatsaach, datt de Liewenszyklus vun all eenzelne Projet oder Organisatioun sachlech anescht ze sinn, ginn et e puer gemeinsam Mustere dat als Basis Fondatioun déngen kann. Ee vun de stäerkste gemeinsam ass ee Waasserfall, déi konsequent Ëmsetzung vun all geplangten Aktioun heescht an ass duerch déi folgend Funktiounen charakteriséiert:

• Zeechnen eng kloer Plang vun Aktioun bis hir Ziler erreechen;
• all Aktioun ass duerch eng spezifesch Lëscht vun Aufgaben sech, wéi och Musse fir Ausféierung vun schafft;
• der Aféierung vun Mëttelstuf (Kontroll) Schrëtt, dee conforme virdrun entwéckelt plangen iwwerwaacht ginn.

Scholdenspiral Modell

Projet Life Cycle, déi verschidden kreesleef sinn, sinn entworf no der Scholdenspiral Modell. Op all Tour ass vun der Effizienz vun der Entwécklung am Aklang mat sengen Wäert alles. Dëse Modell gëtt vun der Tatsaach charakteriséiert, datt a senger Entwécklung eent vun de Schlëssel Positiounen ass Risiko Komponent zougewisen, déi oft déi folgend Elementer ëmfaasst:

• de Mangel vu qualifizéierten an erfuerene Personal;
• der Geleeënheet Budget goen iwwer oder do der spezifizéierter Délaie net treffen;
• Relevanz Verloscht Entwécklung während hirem Executiouns;
• der musst Ännerungen an der Produktioun Prozess maachen;
• Risiken verbonne mat externen Faktoren (Energieversuergung Pann, Ännerungen an Maart Konditiounen, an sou op);
• net fonnt Muecht néideg Niveau;
• contradictions an der Aarbecht vun verschiddenen Departementer.

fortlafend Modell

Projet Liewenszyklus kann wat vun der fortlafend Modell considéréiert ginn. De stäerkste relevant a gerechtfärdegt seng benotzen am Fall gin wier, wou et komplizéiert an extensiv Aarbecht mat grouss Zuelen vun Participanten gemengt ass. An dësem Fall, ass de Projet Volumen an vill kleng Deeler ënnerdeelt, datt am Deel realiséiert ginn, da Foto bis zu grousse-Skala Projet.

Fortlafend Modell heescht verlaangen net eent-Zäit Investissement vun all néideg Betrag vun Fongen. Et ass méiglech lues kleng Quantitéiten aféieren, jiddereng vun den Etappe deckt. A well de ganze Projet an kleng Deeler verwandelt gebrach ass, ass et ganz flexibel a kënnt zu all Moment de passenden Ännerungen ze maachen. An ee vun de wichtegste Saachen ass de Risiken ze minimiséieren, datt tëscht der Phasen (Soue) gläichméisseg verdeelt sinn.

D'Prinzipie vun der Liewensqualitéit vun de Projet Zyklus

Projet Liewen kreesleef sinn duerch eng Rei vu Prinzipien charakteriséiert, nämlech:

• d'Existenz vun engem detailléierte plangen, déi all der Zäit Perioden kloer, Begrëffer, déi matmaachen, wéi och Indicateuren am z'identifizéieren Begrëffer, op der Basis vun der Aarbecht erreecht ginn;
• Et soll deemno System, woubäi op Réalisatioun vun all Schrëtt Iwwerwachung Anhale Resultater entworf ginn erreecht ginn deklaréiert;
• Präsenz Analyse System, no deem kann an Zukunft Situatioun virausgesot ginn, mat enger Vue Ännerung ze nees;
• der Organisatioun muss System vun Tëschefall Äntwert gegrënnt ginn, hätt d'Aarbecht bei all Etapp vun der Liewenszyklus an déi richteg Richtung Direkter ginn.

E Beispill vun engem Liewen Zyklus de Projet

Et ass wichteg d'Praxis vun de Projet Liewenszyklus ënnersicht. Beispill - Entwécklung an Produktioun vun neien Smartphone Modeller. Sou, den folgenden éischt Schrëtt ze Leeschtunge:

• formuléiert Ziler - waarden Ofsaz, an nei Mäert;
• Praktescht Beispill - eng Analyse vun bestehend Modeller an de Besoine vun Konsumenten;
• Léieren an Upassung vun der Entwécklung gëtt;
• Zeechnen der plangen an, déi de spezifeschen Ëmsetzung Period, Participanten a Decisioun-Approchen, wéi och de Budget vun der Projet Realitéit gëtt.

Entwécklung Etapp beinhalt engem Schwéierpunkt op der Haaptfach an ëmfaasst:

• Nominatioun vun engem Projet Manager - kann et eng ginn Virwaat Ingenieur oder eng Persoun mat der schwätzen genug mecht Virschléi ;
• Sich no Quellen vun Finanzéierung - ze lackele Investisseuren oder seng eege Reserve ze benotzen;
• wann néideg, kaaft speziell Ausrüstung, Deeler a Software;
• Et duerchgefouert e Risiko Analyse, déi un d'Aktiounen vun Konkurrenten oder Konsument Reaktioun op den neien Produit Zesummenhang kann.

An der Ëmsetzung Phase vum Projet fänkt de Prozess vun der Fabrikatioun vun neie Smartphone Modeller. Et ass wichteg d'Benotzung vun Ressourcen ze kontinuéierlech Iwwerwaachung, Anhale mat Délaien, an Wichteg - d'Qualitéit a Konformitéit vun der geplangten Resultater.

Op der leschter Etapp vun all Produktioun Aktivitéiten sollen, fäerdeg ginn an de Produit um Maart lancéiert (an der Pre-Testen). Och, do mussen aus dem Budget Dépensen Kontroll an Ausféierung Délaie ginn duerchgefouert.