Wéi eng Geschäftsplang ouni Hëllef ze maachen

All Dag Zéng, wann net Honnerte sinn, Iddien an eise Koppelen gebuer ginn. Mä se an sech selwer maachen näischt Sënn, an esou méi Virdeel. Mir sinn alleguer ee Moment gekuckt, wann e exzellente Wee fir Är Kapital ze vermëschen ass am Kapp komm, awer dann bezunn se wéi "Wäert ech genuch Kraaft, Zäit a Gedold?", "Wou kann ech de fehlenden Betrag fir dëse Projet ze realiséieren?" An och de Banal "Wou fir ze starten".

D'Äntwert op déi lescht Fro ass ganz einfach, dofir wäerte mer et mathuelen. All Businessprojet baséiert op engem Geschäftsplang. Vläicht eng Persoun huet dës Konzept net kommunizéiert a weess awer net wat et ass, lass de Begrëff vum Begrëff och erklären an Iech soen wéi Dir e Geschäftsplang richteg korrekt maachen.

Et ass eng Art Dokument oder eng schrëftlech Instruktioun a beschreiwt d'Ziler vum Projet verfolgt an d'Mechanismen fir hir ze erreechen.

Et gëtt normalerweis e Business Plang an e puer Fäll noutwendeg, an all eenzelen dovunner gëtt d'Schreifweis ganz ënnerschiddlech. Leadership- an Managementspezialisten wëssen natierlech wéi Dir e Geschäftsplang an dësem oder deem Fall ka maachen. Mir erënnere mech datt et e puer Zweifel iwwert de Finanzkomponent waren, dofir wäerte mir net Geld verschwannen a probéieren dëse Handbuch ze schreiwe .

D'Affär plangen fir de Dat. D'Haaptziel mir sinn Verfollegung - ze beweisen, datt d'entwéckelt Projet rentabel ass. D'Beschreiwung muss einfach konsequent, kompetent a verständlech sinn. Et ass alles op d'Regaler geluecht ginn, e puer Momenter kënne souguer verschéinert ginn, awer net iwwerdréit.

Net iwwerflësseg ass e Computer Presentatioun a Presentatioun fir Investisseuren.

Wéi eng Affär plangen fir selwer ze maachen? An dësem Fall, gesäis net no Schéinheet, alles schreift esou no der Realitéit wéi méiglech. Et ass net einfach ze erklären op d'Fanger wéi et geet, a wat ass e perséinleche Business-Plang am Allgemengen. Dëst Beispill sollt ënnerholl misst d'Situatioun verbesseren.

Loosst Iech soen, dass Dir décidéiert hat fir eng Firma vum internationale Transporttransport opzemaachen, a Dir braucht 7 Fuersteren ze hunn. Mä Dir hutt schon 2, mä ka geklickt an der Halschent mat engem Frënd, dee kann refuséieren a léise se se net an d'Geschäft erlaben. D'Investisseuren brauche net iwwert Är Bezéiung mat engem Frënd ze wëssen, also verwiesselt se se net duerchernee. Mir soen hinnen, datt mir, zum Beispill, 7 Milliounen ze bezuelen 7 Autoen kaafen an wann de Frënd vereinfacht, dann ergänzen mer eis Flott.

Wéi eng Geschäftsplang korrekt ze maachen? Et ass egal, wien Dir et schreift, op alle Fall, brauch Dir eng detailléiert Analyse vun der Situatioun. An anere Wierder, ier Dir ugefaang d'Abschnete beschreift, sammelt all déi verfügbare Donnéeën a gitt se an de folgende Kategorien:

• D 'Stärken;
• Schwächten;
• Chancen;
• Risiken.

Dëst ass néideg fir eng kloer Visioun vum ganze Bild. Fir d'Struktur ze bestëmmen, musst Dir wësse wat Abschnitter e klassesche Businessplan hunn. Probe:

• Aféiere partizipéieren;
• Detailbeschreiwung vun de Servicer;
• Maart Analyse a Marketingstrategien;
• Industrie an organisatoresch Pläng ;
• Budget;
• Perspektiven.

Dëse einfache Schema hëlleft Iech ze verstoen wéi Dir e Business Plang maacht an Dir maacht dat net onnéideg fir Material ze sichen, dat spuert Zäit a wäert bäi Resultater bréngen.