Déi amerikanesch Modell vun Gestioun

D'Existenz vun verschidden Modeller vun Gestioun vun objektiv Differenzen an national Kultur, wirtschaftlech Entwécklung, Politik, juristescher Kultur Betriber. Verschidden Traditiounen an Douane Klo Mark op de Kader vun der Affär Relatioun. Mä et sinn historesch entwéckelt Modeller, datt d'Basis Strategie Decisioun-nees bestëmmen. Dës fundamental Modeller och den amerikanesche Modell vun Gestioun.

Charakteristiken vun der American Modell vun Gestioun an déi éischt Plaz ass den Haaptgrond Viraussetzunge fir d'Équipe vun engem eemolege Gestioun Modell ze identifizéieren.

Maart Präsenz als d 'Haaptgrënn Mechanismus vun wirtschaftlech Relatiounen tëscht senge Sujeten ass Manager Zweekampf an engem héich kompetitiv Ëmwelt ze bedreiwen.

Déi zweet Fonktioun ass dass d'Équipe vun der US Modell vun Gestioun op der Basis vun der Plaz huet industriell Gesellschaft, déi dreiwend Kraaft vun deem ass Industrie. Op der Basis vun dësem Kär Geschäft huet eng Corporation ginn.

Als Ganzt ass den amerikanesche Modell vun Gestioun op de Fundamenter vun der klassescher Schoul gebaut.

Um presentéieren Etapp vun der American Modell vun Gestioun ass op de Glawen baséiert, datt den Erfolleg an d'Firma ass op Facteure baséiert, datt bei hir Grenzen leien. Also, gëtt d'Gesellschaft e zougemaach System. Déi initial Iwwerzeegung bestëmmt d'Fonctiounen vun der American Modell vun Gestioun.

Dës Approche definéiert d' Ziler an Objektiver wéi stabil Elementer, wat fir eng laang Zäit gespäichert sinn. D'Haaptrei Strategie vun de Betriber ass am permanente Wuesstem an Spezialisatioun vun Produktioun, also der American Gestioun Modell ass duerch eng explizit Mechanismus a kontinuéierlech Iwwerwaachung charakteriséiert.

Fir et ass och duerch eng héich Ofschloss vun Individualismus charakteriséiert. Fräiheet vum eenzelne bestëmmt déi eenzel Décisiounen: d'Decisioun vun den Kapp geholl, an all Fall, net negotiable ass an ass néideg fir Leeschtunge. Als Resultat, kënnt et net eng kollektiv an individuell Verantwortung fir d'Resultater vun der Aarbecht gesuergt. Mä am selwechte Niveau vun Gestioun de Grondsätz vun industriell Demokratie ze Ëmsetzen, dat heescht, Participatioun vun Aarbechter an Decisioun-komplett ausser wann et hir perséinlech Interessen Effet. Si d'Recht kritt all déi néideg Informatiounen ze sammelen déi riets Method oder Technik ze wielen, fir déi wichtegst Ziler a Pläng ze erfëllen. Heiansdo, Formatioun Aarbechter fir d'Léisung vu verschidde Problemer schaffen Gruppen an aner Associatiounen weider.

Mä trotz dem Individualismus well den Haaptgrond Fonktioun vun de Modell fir d'Employé Zesummenhang ënnerscheet: et ass Frankräich als reng als Employé an net déi eenzel.

Aner wichteg charakteristesche ass d'Tatsaach, datt et kee Loyalitéit ze Mataarbechter vun der Entreprise, déi op eng genuch héich Taux vu Personal Ëmsaz dréit. E puer vun hinnen hunn Zäit ze änneren bis zu zéng Betriber während senger Carrière. Also, ass Recrutement op eng relativ kuerz Zäit gemaach a jiddereen weess doriwwer, eng Aarbecht kréien.

Déi amerikanesch Modell vun Gestioun - eng ideal Modell fir careerists. Et gëtt rapid Entwécklung a Promotioun vun engem Employé bannent der Firma. Allerdéngs kann d'Employé eng spezialiséiert Natur entwéckelen, i.e. horizontal Carrière ze bauen. Maachen dëst, gehaal engem ville Cours'en op Universitéiten an Universitéitsprofesser.

Sou, d'Funktiounen vun der historesch Entwécklung vun der USA, d'Entwécklung vu senger Wirtschaft a Politik, Affär Relatioune mat der Hëllef vun der amerikanescher Modell vun Gestioun hunn professionell eenzel Carrière Wuesstem an Entwécklung gëtt.