Kontroll Methoden Organisatioun

Efficace Gestioun vun der Organisatioun ass gemaach méiglech mat der Hëllef vun organisatoresch heescht a Methoden, déi op eng Koordinatioun Personal am allgemengen oder op e puer vun den eenzelne do, fir d'Resultater vun de Projet als Ganzt ze erreechen. D'Essenz vun dësem Prozess läit an der Tatsaach, datt nëmmen e puer Methode ginn net 100% Effizienz. Et ass néideg, fir adequat Impakt op der Aarbecht Equipe, Personal Motivatioun an Resultat-konzentréiert. Wann kombinéiert dësen zwou vun der perfekt geschéckt kritt Positiounen, déi onbedéngt ze Succès nodeems muss.

Virun Manager zwangsleefeg ass et eng grouss Lëscht vun Aufgaben déi Adress gin brauchen. Dës Lëscht ass ganz extensiv an ëmfaasst Aufgaben verbonne mat laangfristeg Planung vun Entwécklung Perspektiven, wéi och direkt Problemer adresséieren, datt an dem Korrespondent Zäit ëmgesat muss ginn. Et ass fir dëst eng grouss Zuel vu verschiddene Methode erfannen, mee all vun hinnen kënnen kombinéiert ginn, je no der mat hirer Hëllef Aufgabe geléist.

Modern Methode vum Gestioun Organisatioun typesch kombinéieren:

1. Regulatioun technesch Systemer, déi heescht vun automatesch Kontroll Systemer duerchgefouert;

2. D'Regulatioun vun sozialen a wirtschaftlechen Systemer, betrëfft d'Regelung vun Relatiounen an der Equipe. se hänkt och op d'Natur vun de Relatiounen geformt an am Tour sinn:

• wirtschaftlech;

• Administrativ;

• sozio-psychesch.

Loosst d'at jiddereng vun den proposéiert Methode eng enk kucken huelen. D'wirtschaftlech Gestioun vun der Organisatioun Methoden - e System vun Methoden duerch déi méiglech Auswierkungen op de Kënschtler spezifesch ähnlecher Konditiounen benotzt. Zum Beispill, dh d'Verhältnis vun de Käschten an Virdeeler, finanziell Ureizer a Eelefmeterschéissen. D'Basis vun dëser Method ass dat Léin a komplementar - d'Prime oder de geschate Bonus, deen op der Efforten a Resultater direkt ofhängeg sinn. A Korrelatioun tëschent den Resultater vun den eenzelne Manager an der Gesellschaft als Ganzt. Dës Methode si ganz efficace Gestioun Organisatioun, well flexibel éischter Mënsch betreffen, déi direkt Interessen Auswierkungen. Sou, andeems op d'Personal schléit, war et en Impakt op de Laf vun Produktioun. Et stellt sech eraus, datt Mataarbechter der Initiativ, kreativ Ëmsetzung encouragéieren huelen, a mat et, an der schaffen Kapazitéit vun Material brauch zefriddestellend. Allerdéngs ass et och e groussen Nodeel, deen d'Negatioun vun der sougenannten ass kee Material brauch, déi och op d'Reduktioun vun Motivatioun bäidroen kéinten.

Administrativ Methode vun Gestioun Organisatioun - en direkten Effekt obligatoresch. Hir Ëmsetzung Manager Équipe: organisatoresch Design, Regulatioun, rationing. Der Basis ass den obligatoresche Regelen gedoe datt d'Uerdnung an Nawell vun der Aarbecht vun Mataarbechter vun der Organisatioun, eng Zort intern Standarden bestëmmen. Mächteg Gestioun Method fir op spezifesch Problemer vun der Equipe léisen. D'Haaptrei Virdeel ass ze suergen, datt de Wëllen vun Gestioun de Goal ze erreechen, an Zousätzlech, do brauchen net dës Methode vun Gestioun vun der Organisatioun bedeitendst Material Käschten. D'Nodeeler sinn d'Gemeinschaftsrecht vun Initiativ a Kreativitéit.

Organisatioun Gestioun Methode vun sozialen a psycheschen - sinn duerch heescht vun der Impakt vun Leedung op der sozial Prinzipien vun der kollektiv duerchgefouert. Mat hirer Hëllef léisen de Problem "Employé Ëmsaz". De Schlëssel ass ze verbesseren an den Niveau vun Kompetenz vun Mataarbechter besonnesch an de kollektive als ganzt méi. Fir den Zweck vun der Kapp ze effikassten erreechen hieft den Niveau vun moralesch Defilé vun der Equipe.