Perséinlech Entwécklung ass de Schlëssel zum Erfolleg

Personal Entwécklung - eng Formatioun vun interrelated Aktivitéite fir bei Strategien entwéckelen Recrutement, Ufuerderunge Planung Mataarbechter, Carrière Gestioun vun Wuesstem an Organisatioun vun hirem Léieren an Adaptatioun Prozess. Weider, och esou schaffen Schrëtt d'Équipe vun sengen engste Vertrauten a organisatoresch Kultur.

Well d'Personalentwécklung en systemateschen Prozess ass, muss et kontinuéierlech stattfannen an der Ausbildung vun de Fäegkeeten an de Fäegkeeten orientéieren an de Bedierfnisser vun engem bestëmmte Entreprise orientéieren, wéi och d'Studium an d'Entwécklung vu Mataarbechter vum edukative a produktive Personal.

Aarbecht an der Personalentrée weist verschidden Komponente wéi Beruffsausbildung, Personalentwicklung, Rotatioun an Karriereplanung fir d'Personal.

E wichtege Bestanddeel vun der Personalentwécklung ass zweiflech seng Ausbildung. Dëst sinn Aktiounen, déi am spezifesche Konzept vum Trainingspersonal entwéckelt ginn an sech op hir kontinuéierlech Verbesserung konzentréiert sinn. Dës Moossnamen hunn e positiven Impakt op d'Entwécklung vu Fäegkeeten an Produktivitéit op allen Niveauen, déi individuell Bedierfnisser vun den Personal an der Ausbildung erliewen.

Wat d'berufflech Entwécklung ugeet, ass d'Ausbildung vun de Personal fir nei Flichte ze maachen, nei Erausfuerderungen ze treffen an op méi héije Positiounen ze goen.
Wat sinn d'Ziler vum Personal Personal? Éischt, mat senger Hëllef kënnt dir einfach d'Erhéijung Beschäftegung Potential vun Mataarbechter, déi als Resultat net nëmme perséinlech Problemer ze léisen wäert kënnen, mä och d'Entwécklung vun der ganzer Organisatioun förderen. Zweetens, de Niveau vun der Effizienz vun de Leit erhéijen, d'Ausbildung vun de führende Kader. Drëttens mécht d'Personalentwicklung jonk Personal mat aussergewéinleche Fäegkeete, hëlleft hinnen d'Adaptatioun vun nei Technologien, entwéckelt hir sozial Qualitéiten.

All Kapp, iwwert d'Entwécklung vun de Mataarbechter vun der Firma un, muss drun denken , datt esou eng Formatioun vun Interventiounen hëlleft Operatioun ze retten, adaptéieren un nei Mataarbechter verännert Bedingungen, Personal ze preparéieren méi komplex Aufgaben ze Leeschtunge, organiséieren psychesch Ënnerstëtzung Personal.

D'Prinzipie vun der Entwécklung gehéiert:

- d'Integritéit vun de Mesuren , Opmierksamkeet fir déi verschidden Zorte a Forme vu Personal Entwécklung;

- Entwécklong baséiert op der Prognosioun, outstripping d'Natur vun der Formatioun vu Mataarbechter;

- Flexibilitéit vu Formen vun der Entwécklung, der Benotzung vun ënnerschiddleche Formen an ënnerschiddleche Stadien;

- d'Entwécklung vu mënschleche Ressourcen an der professioneller a sozialer Néierstëmmung stimuléiert;

- Organisatioun vun der Personalentwicklung iwwer all d'Méiglechkeet vum Betrib, de wirtschaftleche Konditiounen.

Firwat brauch Dir berufflech Entwécklung vum Personal? D'Äntwert op dës Fro ass kloer. Héich Concours a Globaliséierung vun der Wirtschaft, der Entwécklung vun Informatiounen Technologie, de Besoin wichtegst Problemer iwwer d'Gestioun vun Employé Performance, de Besoin fir Participatioun vun all Manager am Projet Verbesserung a vill aner Faktoren op d'Wichtegkeet vum Personal Entwécklung vun der moderner Welt bäidroen Adress. Dofir mussen d'Leadere, déi elo erfollegräiche wëllen, grouss Aufgab fir d'Personalentwécklung setzen.