Prévisiouns- an Finanzplanung. Finance Planung Methoden. Finance Planungsaarbechte fir de Projet

Finanzplanung - eng interessant Phänomen. Et gëtt ugeholl, datt d'Engagement vun hirem traditionell mat der Léisung vun Betrib Problemer ugeschloss, aus engem kommerzielle Beräich. Mä dat ass net ëmmer de Fall. Finanzplanung engagéieren kann och normal Bierger am Alldag. Wat Finanzplanung Nuancen verdéngt speziell Opmierksamkeet? Wat sinn d'Erausfuerderungen am Kader vun relevant Aktivitéiten elo gin denen kann?

Wat ass Finanzplanung?

Finanzplanung - eng essentiel Deel vun der Gestioun Aktivitéiten an all kommerziell Entreprise. Business kann beschten am Aklang mat gutt-definéiert Algorithmus op de Modell baséiert entwéckelt ginn, de Fonctionnement vun deem hänkt Facteuren déi zu der Firma an d'Gestioun prévisibel an transparent sinn. Finance Planungsaarbechte erlaabt Iech d'Méiglechkeet vun Organisatioun déi Aufgaben ze vergläichen, datt sech d'Proprietaire vun der Entreprise gesat hunn. Dëse Prozess kënnt och d'Gestioun Firma de Quelle vun der néideg finanziell Ressourcen an effikass Szenarie vun hirem Engagement ze entdecken.

finanzéieren Planung soll d'Gestioun vun der Entreprise am Etablissement vun passenden Undeeler tëscht de verschiddenen Zorte vu Ressourcen ze vereinfachen, datt d'Firma huet. Dat kann, an Tatsaach, Kapital, a Basis Produktioun Verméigen. (Den Niveau vun Käschten, Bänn vun Wueren, Kapital Investitiounen wéi, zum Beispill,) mat aktuell Affär Ziler Betriber Finanzplanung engagéiert, déi verschidde wichteg Indicateure beschäftegt. Dëst erlaabt Iech eng méi nohalteg Affär Modell ze bauen, baséiert op konsequent Critèren.

Wäert fir Planung an Prévisiouns-

Am Secteur, ass de Begrëff definéiert ganz no virun eis, nämlech - "Prévisiouns-". Wat ass seng Spezifizitéit? Wéi do de Prévisiouns- an Finanzplanung? Mat Respekt un déi zwee ernimmt wat kënne mir eng Rei vun gemeinsam Funktiounen z'identifizéieren, nämlech d'Integritéit vun der Objet an sengem wirtschaftlechen Ëmfeld, d'Bedeelegung vun ähnlechen oder sëlwecht Methode fir d'Problemer léisen, d'Disponibilitéit Ziler, soll mat den Prioritéiten am Betrib Entwécklung.

Allerdéngs Prévisiouns- an Finanzplanung huet eng Rei vu groussen Differenzen. Wéi zu den éischte Begrëff, et musse se net strikt onvergläichleche dem Teamchef Gesetzer. Si meeschtens probabilistic vun Natur a manner detailléiert wéi déi an dës Distanz de finanzielle Plang. Cepheid - dëst mèi Etude Méiglechkeete vun der Entreprise, Planung - Entwécklung vun algorithms, d'Ëmsetzung vun deenen ass néideg wéinst den aktuellen Erausfuerderunge vun der Firma Gestioun konfrontéiert.

Dir kënnt och drun, dass d'Bedeelegung vun de Pläng gewëssen Obligatiounen vun der Firma un extern Prioritéit bezitt kann - Investisseuren oder reegler. Sou, ass ëffentlech Finanzen Planung stäerkste oft mat strenge Prozeduren verbonne Entitéite fir Informatiounsblat datt Zougang zu deene oder aner finanziell Ressourcen hunn (meeschten oft, de Budget) an den zoustännegen Kierper. Cepheid am Tour, kann net d'Basis fir eng entspriechend Kontroll well se benotzt, wéi mer virun, probabilistic Critèren feststellen, déi an der Praxis vill vun deenen ënner entspriechend virleefeg Analyse definéiert ënnerscheede kann.

Am kommerziell Sphär Prévisiouns- schéngt oft net manner wichteg Komponent vun Affär Strategie. Zum Beispill, Finanzplanung kommerziell Entreprise - als eng Organisatioun, hänkt ganz vill iwwert d'Bänn vun Mehreinnahme - haaptsächlech just un der Forward-sicht Indicateuren op d'Nofro vum Keefer vun Wueren Kierf. Wat ass kann et ausgedréckt ginn? Éischt vun all an de Fait, datt d'Gestioun an d'Firma beschte der nit Strukturen verlaangen kann de erwaart Leeschtung Zuelen fit dat op der Basis vun Projectiounen definéiert sinn.

Schlëssel Finanzplanung Aufgaben

Finance Planungsaarbechte handelt sech d'Équipe vun verschidden Aufgabe fir d'Gestioun an d'Firma. Ënnert deene:

- Detektioun vun Reserven datt Betriber erméiglechen kann Recetten ze klammen;

- de effizient Notzung vun Haaptstad verbesseren;

Determinatioun vun optimaalt Korrelatioun Formelen Käschten an Produktioun plangen;

- assuréieren konstruktiv Zesummenaarbecht tëschent Betriber an Partner Institutiounen - Banken, Fournisseuren, Clienten am Aspekt vun finanziell Kommunikatiounen.

Am Prozess vun de Problemer an Fro léisen, dréit den Organisatioun senger Leedung aus Aktivitéit vun den folgenden Haaptrei Beräicher: Bewegung vun Haaptstad, finanziell legal, an Comptablesmethod Aktivitéit (Comptablesmethod, Informatiounsblat - intern oder ier Staat reegler).

Dës sinn d'Haaptgrënn Ziler vun Finanzplanung. Loosst eis elo de Schlëssel Prinzipien ënnersicht, datt d'Basis vun der relevant Aktivitéiten vun der Entreprise Form kann.

Schlëssel Planung Prinzipien

Léieren Schlëssel Prinzipien op déi d 'Bezéiunge um Projet ginn Planung kann. Fuerscher z'ënnerscheeden der folgender Lëscht:

- d'Definitioun vu Prioritéiten;

- Bedeelegung vun Prévisiouns- Methoden;

- Risiko Analyse ;

- Koordinatioun a Kontroll.

Betruecht hir Natur méi.

Iwwert dëst Prinzip, wéi d'Bewëllegung vu Prioritéiten, konfrontéiert Firmen am meeschte Fäll mat der Tatsaach, datt Produktioun an aner mat der Entwécklung vun der Entreprise verbonne Aufgaben, komplex kréien. Fir hinnen all ze léisen, ass et oft néideg enorm Ressourcen ze investéieren, dorënner der Léisung vun der Aufgaben, datt e Betrib Entwécklung Siicht, kloer Secondaire sinn. Direktioun muss also gebass gin der Haaptrei Richtungen vun Aktivitéiten ze léinen (an hir jeeweileg Felder néideg Ressourcen ze konzentréieren).

Anere wichtege Prinzip, deen op Projet finanzéieren Planung ginn baséiert kann - Prévisiouns-. Et kann an vill verschidde Manéieren ëmgesat ginn. Dat kann engem Cepheid vun der intern Produktiounsmethoden, den Impakt vun externen Facteuren ginn - souwuel Maart an administrativ. E Schlëssel Method hei - Analyse vu Prozesser un déi jeeweileg Beräicher dinn.

Risiko Analyse - anert Beispill vun der Wichtegkeet vun de Prinzip am Prozess Problemer vun erauszefannen, eng Finanzplanung grënnen. Der Tatsaach, datt bal all Betrib an engem Ëmfeld vun bestëmmte potentiell Geforen charakteriséiert ëmgesat ass. Et kann, zum Beispill, Währung variabel oder onbestänneg Politik vum Staat Reglementatioun ginn. Aussepolitik Risiken sinn och wichteg - besonnesch evident am Western Sanktiounen géint russesch Betriber.

Koordinatioun a Kontroll - Beispiller vun anere wichtege Finanzplanung Prinzipien. Wat kënnt Dir iwwer hinne soen? Koordinatioun - de Begrëff zimlech komplex. Et ka verstane ginn, op der engersäits als Associatioun vun verschiddenen Aktivitéiten am Projet an engem eenzege Konzept, wollt den Trainer - de Gebrauch vun gemeinsam un all Beräicher vun Produktioun Gestioun, d'Aféierung vun der allgemengt Prinzipien vun der juristescher Kultur ënnerhalen, d'Verbreedung vu Wëssen ënnert Mataarbechter, Contributioun zu de Versteesdemech vun de Schlëssel Prioritéite d'Firma. Kontroll - sinn Prozeduren onvergläichleche op d'Mataarbechter vun der Entreprise algorithms ze suergen, déi am respektiven Pläng Uerden sinn.

Planung Methoden

Mir léieren wat wat d'Methode vun Finanzplanung sinn. Et gi vill Approche un hir Klassifikatioun. An engem Ëmfeld vu russesche Geschäftsleit war relativ verbreet een dat op der Divisioun vun Aktivitéiten am Sënn vun hirem Richtung baséiert ass: aus ËNNEN NO UEWEN (vu nit Unitéiten op de manuell), vun uewe bis ënnen, wéi och duerch d'Ëmsetzung vun Konter-Initiativen, déi Mataarbechter a Gestioun an d'Firma. Mir wäerten dës Methode vun Finanzplanung méi studéieren.

Iwwer der Planung an der "ënnen-up" Schema, Form adäquat Pläng de zoustännegen Spezialisten vu nit Strukturen, baséiert op de Resultater vun der detailléiert Analyse vun der Produktioun Prozesser.

De Virdeel vun dëser Method ass, datt d'Struktur vun der relevant Affär Entwécklung algorithms wäert ganz detailléiert ginn, dorënner de klengste Nuancen, vill vun deenen dono beweise kann, wat vun léisen Produktioun Problemer wichteg gin.

Déi zweet Method verlaangt, datt d'Direktioun de General, konzeptuellen Aufgaben Formen, an iwwerdréit se op eng nit Strukture fir weider Detailer a strukturéiert wat vun der passenden Zort finanziell Entwécklung. De Virdeel vun dëser Method ass, datt de Plan Ufank Schlëssel strategesch Faktoren Adress ginn, wéi um Maart Positioun vun der Firma Fäll (am éischten Szenario kann de Spezialisten vun lokal Divisiounen ginn relativ heefeg oder souguer engem verwiesselt Iddi ass), d'Spezifizitéit vun der dÉxistenz Dat an Investisseuren (ähnlech, Mataarbechter nit Strukturen kann net bewosst vun den zoustännegen Nuancen).

Déi drëtt Schema ass vun der simultan Engagement vun de Schlëssel Grondsätz vun den éischten zwee charakteriséiert. Sou, identifizéiren et de Schlëssel Virdeeler souwuel - strategesch Planung, Finanzen, an Kont Faktoren et nëmmen zu der Gestioun bekannt, souwéi Detailer vun der Entreprise Prozesser.

Datt vläicht mat der Firma ëmmer ënnert der drëtter Schema Aarbecht, well et sou erfollegräich gëtt? Dëst kann duerch ginn, zum Beispill, Konformitéit mat der Gravitéit vun Handel Geheimnisser vun der Entreprise. Sou, heescht d'Gesellschaft sech an d'Gestioun net ëmmer d'Méiglechkeet hunn, fir sech auswiesselen ze nit Mataarbechter Donnéeën ze bréngen an d'Kreditkaart Laascht vun der Entreprise, oder vun Informatiounen der Interaktioun vun Entreprisen mat Investisseuren bidden. An dësem Fall, wahrscheinlech a senger reng Form ofgeruff Schrëft "ënnen an" gin.

Planung Tools

Also, notze mer bei der Basis Methode vun deem finanzéieren Planung kann. Maartwirtschaft - e Phänomen eng kompetitiv Relatioun tëscht de Spiller an engem bestëmmten Affär Segment suggeréiert. Pole Positioun, wäerten déi meescht wahrscheinlech aus deene Firmen gin, datt gebass ginn déi wierksam Instrumenter an der Aspekt vun praktesch Léisungen fir Problemer ze Finanzplanung Zesummenhang ze benotzen. Vun studéiert wat Handwierksgeschir der Affär wat vun der Direktioun ënnert Rücksicht Aktivitéiten benotzen kann.

Analyse vun

Ënnert déi gemeinsam a wichtegst - ekonomesch Analyse. Dëst Instrument erlaabt d'Firma de Musteren ze identifizéieren, datt d'Produktiounsmethoden Markenzeeche, souwéi Beräicher vun Firma dÉxistenz externen Spiller - Dréck, Dat, Clienten. Ekonomesch Analyse verréid eis, datt, wat d'Firma Reserven huet an datt et genuch gin kann. Et kann feststellen datt de passenden Outil vun ville Fuerscher als onofhängeg finanzéieren Planung Method wéinst hirer Komplexitéit geduecht ass, d'Präsenz vun enger grousser Zuel vun zousätzlech Deeler.

rationing

Aner gemeinsam Instrument, mat deem kann an de Projet finanzéieren System geplangt ginn - rationing. Seng Spezifizitéit ass dass de zoustännegen Spezialisten an der Firma schaffen, Berechent puer geplangt, erwaart gielt vum baséiert op sinn Daten Standarden (wat, zum Beispill, Verëffentlechung vun der Wueren oder Dispositioun vun de Servicer). Quelle vun der relevant Regelen kann entweder änneren gin (dh, kënnen se eng oder déi aner Quell vu Gesetz och - wéi dem Féderalen Gesetz) an Zollformalitéiten.

akeef

Déi nächst wichtegst Planung Outil - akeef. D'Tatsaach ass, datt op Grond vun ekonomesch Analyse an Regulatioun kann am Projet mat finanzéieren Verdeelung Szenarie verschidde Konzepter entwéckelt ginn. Vun dësen, ass et néideg der eent ze wielen, dass de Staat vun Affären an der Firma objektiv méi reflektéiert, an dofir optimal considéréiert ginn. D'Haaptrei Critère hei - elo e Minimum kascht a maximal Gewënn mat der Bedeelegung vun verschiddenen Approche erreechen. Déi plangen, wat déi iwwergräifend Linn-up vun dëse Prioritéiten wäerten predetermine gëtt als déi bescht ginn ausgewielt.

Dës sinn d'Haaptgrënn Handwierksgeschir duerch déi d'Finanzplanung eraus ginn duerchgefouert kann. Finance - eng Ressource déi Organisatioun correlative mat verschidden Zorte vu Aufgaben ofgeruff ginn. Also, kann d'Perspektiven fir de Gebrauch vun Haaptstad hänkt op der spezifesch Arten Pläng vun der Entreprise an der Équipe.

Zorte vu Planung

Léieren, wat de Zorte vu Finanzplanung sinn. Et gi vill Approche un hir Klassifikatioun. An russesch Fuerscher mëttel- Schema sechs duerch déi Planung a finanziell Kontroll ass duerchgefouert, baséiert op der Klassifikatioun an d'mèi Aktivitéiten entspriechend, an de Betribssystemer aktuell. Betruecht hir spezifesch Detailer.

Laangfristeg Planung implizéiert de Schlëssel strategesche Prioritéiten d'Produktioun Firma, déi bannent engem groussen Zäit ëmgesat ginn soll, zum Beispill, 3-5 Joer. An dësem Aspekt vun der Entwécklung Pläng, als Regel, ass et op engem "Top-Down" duerchgefouert, dat heescht, am entspriechende algorithms Informatiounen och bidden net nëmmen déi intern Spezifizitéiten vu der Entwécklung d'Entreprise, mä och den Afloss vun de Faktoren am externen Ëmfeld entstanen.

Aktuell Planung d 'Entwécklung vun Critèrë vun deenen der Firma bannent e kuerz Zäit wéi an der Virbereedung vun laangfristeg Pläng entwéckele muss - ongeféier 1 Joer. Dëse Mechanismus oft handelt Aktivéierungscode vu gemëscht Kreesleef Resultat vun algorithms Generéiere entspriechend. Dat ass, d'Gestioun an d'Firma, op der engersäits, stellt de nit Strukturen vun e puer Zorte vun strategesch wichteg Informatiounen zu der Entwécklung an d'Firma déi, wollt den Trainer - kritt op hiren Deel zu Detail der Ëmsetzung Etappe vun der plangen.

Operationell Planung verlaangt der Léisung vu Problemer, déi vun der Firma bei engem bestëmmten Zäit konfrontéiert, oder déi an den nächste Méint Adress gin brauchen. Am meeschten, Pläng komplett ass op engem "ënnen-up". Management normalerweis net Sënn an dësem Fall maachen fir Mataarbechter vun der strategescher Affär Entwécklung vun Nuancen präiszeginn.

Si Pläng net nëmmen zu Betrib

Planung, well mir am Ufank vum Artikel uginn ass - e wichtege Bestanddeel vun der Aarbecht mat de Finanzen net nëmmen am Betrib. Relevant Aktivitéiten sinn och Équipe a Regierung Agencen, an Uersaach Organisatiounen. Famill Finanzminister plangt Russland - am Optrag vun Saachen. Intelligent Popularitéit Methoden perséinlech Gutt-Ergoen Bierger duerch d'Benotzung vun enger Rei vun nëtzlechen Handwierksgeschir an prett-feieren Handwierksgeschir, wéi Computer Programmer ze verbesseren. Planung - Zort Aktivitéit, ass et op de Alldag vun modern Mann Hausnummeren.

Kënne mir soen, dass de uewen Kontakt Methoden an Instrumenter vun der Finanzkris Pläng mat all Sphär vun Aktivitéit vu Bierger gläich kompatibel sinn, ob et eng Famill oder perséinleche Budget Ausschaffen ginn? fir d'Präsenz vun spezifesch Affär Prozesser, wéi déi mat der Produktioun vun Wueren oder Servicer Comptablesmethod finanziell Operatiounen als Ganzt, de Schlëssel Mustere vun de kommerziell Sphär uwendbar fir allgemeng zivil Aktivitéit verbonne ugepasst. Man kann gutt sinn, zum Beispill, eng perséinlech Suen Gestioun plangen am Aspekt vun der strategescher Period ze maachen, den aktuellen Léisungen an operationell Aufgaben. Et kann d'Analyse, Stan- an akeef bezitt.

Natierlech, wann den zoustännegen Aktivitéiten engagéiert Bierger, déi net eng adequat Niveau vun Qualifikatioun hunn, ginn dës Aktivitéiten extrem vereinfacht. Mä si wäert an der Spezifizitéiten misst konform sinn mir virun Finanzplanung Nuancen diskutéiert hunn. Perséinleche Budget, kann also, hunn Fonctiounen vun Ähnlechkeet mat den entspriechende Plang vun Haaptstad Engagement am Projet ausgeschwat, dato an enger vereinfachter Form.