Regulatioun vun Aarbechtsmaart am Projet

E groussen Deel vun Betribssystemer Käschten vun all Projet sinn d'Käschten an d'Bezuelen vun Aarbechtsmaart ufalen. Also, ass d'konsequent Benotzung vun der Wirtschafts- Element eng wichteg Viraussetzung fir de efficace Operatioun vun engem Betrib Entity-. Succès an dëser Aufgab läit am preziser Berechnung vum Aarbechtsmaart Käschten. D'Roll vun dëser Figur gëtt weiderhin mat der Entwécklung vum Maart Relatiounen ze erhéijen.

Regulatioun vun Aarbechtsmaart am Projet wéinst der Relatioun vun der Qualitéit vun dëse Käschten mat der Effizienz vun der Produktioun Prozess. Am Laf vun der techneschen Niveau an d'Organisatioun vum Betrib Entitéite waarden ass en Ausbau vun der Komponente vum Aarbechtsmaart Prozess. An dësem Fall, huet et schonn linkages tëscht Regulatioun a Gestioun Funktiounen waarden. Zum Beispill, am Zesummenhang mat der Entstoe vun neien Technologien, datt d'Employé erlaben méi wéi ee Stéck vun Equipement ze déngen, do ass de Problem vun der Upassung vun der Verhältnis vun der Zuel vun scher Equipement, astellen. Organisatioun vun der Aarbecht Prozess mat der Benotzung vun kollektiv Formen ass néideg der Chemeschen Zesummesetzung vun den Equipen ze berechnen, wéi och Strukturen constituting hirem Personal.

Huelen déi maximal Aufgab vun effikass administrativ Décisiounen verlaangen korrekt Berechnung vun Produit Investitiounen Ressourcen bei all Etapp vun Produktioun Wasserstoff an den Etappe vun Bau vu verschiddenen Zorte vu Pläng schaffen.

Um Zäit Regulatioun vum Aarbechtsmaart an der Firma an der Form vun engem System presentéiert. Et spigelt de verschiddenen Aspekter vun der Benotzung vun Aarbechtsmaart. Wéi déi gemeinsam Indicateuren benotzt Standarden:

- Ëmgank;

- Zäit;

- Ënnerhalt;

- Generatioun;

- Zuel.

D'Eenheet vun der Zäit ass d'Regele vun Mann-Stonnen (Persoun-Minutten). Dësen Index ass benotzt d'Deelen vun der schaffen Dag ze bestëmmen, wat waren ass eng Eenheet vun Produit ze produzéieren.

An Bestëmmung Produktioun Quoten agefouert ginn Chemeschen Index vun Produktioun berechent, d'Fräiloosse vu wat der Employé, Member oder Grupp zu enger bestëmmter Zäit produzéiere mussen. Moosse vun de wirtschaftlechen Element sinn natierlech Eenheeten.

Wann Schafung Service Standarden sinn néideg Zuel vun Equipement berechent, Gréisst vun der Produktioun Beräich, etc., déi zu engem bestëmmten Employé oder Grupp gehéiert ginn muss. Controllability Index identifizéiren der Zuel vun de Mataarbechter, déi fir ee Kapp nit ass. Also, sinn d'Zuel vun Standarden eng gewëssen Aufgab ze Leeschtunge entwéckelt. Et beweist d'Zuel vu Mataarbechter, déi kënnen si fir richteg hir Aufgab maachen.

All Stan- Aarbecht am Projet ass op der néideg Zäit-Konsuméiere baséiert. Hirem Niveau erlaabt all Schrëtt vun de Prozess ze maachen.

Organisatioun a Regulatioun vum Aarbechtsmaart an de Projet huet eng bedeitend Gewiicht an der Produktioun Effizienz. Dës Aktivitéiten sinn um konsequent Verbindung vum Personal an Equipementer fir, wéi och Optimisatioun der Benotzung vun waren. Regulatioun vun Aarbechtsmaart am Projet, wéi och eegener Organisatioun ënnerstëtzt Schutz Equipe Gesondheet. Dëst geet Aarbecht Zefriddenheet, hiren Inhalt änneren. D'Aktivitéiten vun duerchgefouert um Aarbechtsmaart Organisatioun, och an der Ëmsetzung vun der wessenschaftlecher Fuerschung fir Aktiounen, déi fir déi effikass Notzung vun Mann-Stonnen bäidroen.

Als Belounung fir Mataarbechter fir hir Participatioun an der Produktioun Prozess bezuelt elo eng Pai. Si ass eng Persoun fir seng Aarbechtsmaart kompenséiert, wat hien als Resultat vun Produktioun an Ofsaz vum Produit néideg fir de Konsument leiden huet. D'visuell Magnitude vun de Gehälter hänkt op der Quantitéit a Qualitéit vun der Aarbecht wéi och seng Efficacitéit. De Montant vun Remuneratioun am Kontrakt vun der Aarbecht vum Salariat uginn.

Sou, d'Organisatioun, rationing a Gehälter ass am Projet eng wichteg wirtschaftlech Elementer déi efficace Operatioun vun der Entreprise Entity- Afloss.