Créatioun engem Betrib, all gäeren gelengt. Zimlech hir Positioun zu stäerken, an dann de Betrib ze entwéckelen. Mee Liewe bréngt heiansdo iwwer Ännerungen. Een all Client, an een all geet falsch. Ze maachen wat néideg ass ze packen, et ass néideg, besonnesch, d'Recht hire Betrib Strategien ze bauen. Dat ass eng ganz schwéier Prozess, an et vill Schwieregkeeten hunn. Ee vun de wichtegsten Themen - ass d'Méiglechkeet ze diversifizéieren. Firwat ass dat noutwendeg? Am Allgemengen, wat ass Diversifikatioun?
Business Aktivitéit ass voller coincidences. Ausserdeem, ginn se an et intern Onfruchtbarkeet. Och déi representativ Entreprise kann eng schwiereg Period Erfahrung. Risiken hien muss kënnen, kann vu verschidden Natur ginn. Et ass wichteg op all Manéier ze verpflichte hinnen erfgoe geloss. Ee vun de wichtegsten Weeër hinnen ze reduzéieren - datt d'wat Diversifikatioun. Et ginn e puer verschidden Arte vu dat. Mir wäerten soen Dir méi iwwer hinnen. Als éischt d'Diversifikatioun vun Kapital wat. Op déi Etapp, wann Décisiounen iwwert Investitioun Suen an een oder aneren Typ vu Betrib, Dir verschidden Optiounen wielt kann. Investitioun all Fongen an engem Betrib, kënne mir déi zu hirem maximal Ënnerstëtzung ginn, mä an der selwechter Zäit komplett op de zoufälleg Ëmstänn ofhängeg ze ginn, déi en negativen Impakt op dëser Affär Entity- hun kann. Wéinst dem, vun Suen an zwee oder méi Geschäftsreesen Stäerkt vun dëser Relatioun Investitioun ginn et immens reduzéiert. Et ass onwahrscheinlech, datt zwou verschidden Beräicher vun Aktivitéit gëtt mat der selwechter Situatioun konfrontéiert ginn.
Versicht wat Diversifikatioun ze verstoen, bezuelen Opmierksamkeet zu engem aneren eng vun hirer Aart. Am Betrib, well et gi verschidde Beräicher, wou et Sënn ze Demande mécht. Et ass eng Fro, déi e Produit Diversifikatioun ass. Thorunn zousätzlech Produiten, gëtt d'Gesellschaft zu engem hu Mooss ofhängeg um Maart Demande fir e puer vun hiren Nimm.
Et mécht och Sënn ze soen, dass eng Diversifikatioun Projet. puer verschidde Planzen kann am eenzelnen Aktivitéiten gebaut, engagéiert ginn. Hei soll et feststellen ginn, datt se méi oder manner fir all aner Zesummenhang kann. Déi méi staark si verschidde sinn, wäerten d'Ofschloss vun Diversifikatioun méi héich ginn.
Typesch, nei entwéckelen Zorte vu Betrib, kaaft oder am Zesummenhang Produiten, oder der Meeschtesch vertikaler Integratioun.
Ech lénks eng aner Zort vun Diversifikatioun unmentioned - Risiko Gestioun. Si sinn am Betrib hunn eng aner Natur. Als Beispill, kënnt Dir d'Risiken mat de Marketing vun, natierlech Konditiounen, Ännerungen an Gesetzgebung an anerer verbonne Lëscht. Fir seng Entreprise aus dëser Siicht diversifizéieren, ass et also méiglech fir säin verschiddenen Divisiounen un verschidden Zorte vu Risiken sëlwecht.
Business Strategie ass ganz wichteg, et bestëmmt all vu sengem Highlights. E schreift brauchen Är Chancen vun Succès ze virsiichteg der ganzer Schema vun hiren Aktivitéiten betruecht. Detailléiert Etude vun Themen un Diversifikatioun Zesummenhang, wäert vill Meeschter um méiglech Risiken reduzéieren.