Wéi de Prophéit ze subdue? Leit Gestioun Psychologie

Déi nei Büro, separat Büro, säin eegene Personal direkt an "Halo" Kapp ofgehalen iwwer sengem Kapp héich ... All dës privilegiéiert Umeldungsinformatioune Dir virun kuerzem eng Plaz an der administrativ Departement scho kaaft a iwwerdribblen automatesch un der Zuel vun "ausgewielt Tuerm" vun der Firma. Mä ier Dir ewech vun engem weightless Staat EuphoriaLanguage plënneren muss an engem Kappwéi vun gëscht d'Fester zu Éiere vun méi wéi an engem barrel vun Hunneg gefall wuertwiertlech a Form Problemer mat sengem direkt am parfüméiertem fléien, déi de ganze Schluecht am Departement lancéiert, offen oder geheim d'Identitéit vun den neie Chef ze huelen forcéiere .

"Rebellen" ignoréieren Uerder, Concours Informatiounen, fir seng unreliability alluding, kritiséiert Gestioun, all Zort Deputéierten weist ze weit. Um éischten, net all-nei Cadren sech op Klinik Operatiounen an der Form vun Geldstrofen, Entloossunge an whipping Maschinnen Brëller direkt donkel Nuecht (natierlech, eng iwwerdreiwen, mee Dir wësst ni), an onsichtbar Krich drags festhält op. Onerwënscht Chef offänkt de Rot vun méi erfuerene Kollegen oder der bowels vun der Internet Entdeckung e Wee ze fannen , wéi de Prophéit ze subdue an engem wiirdeg Leader ginn. Meenung, dass de Conseil, an esou Fäll, Psychologen.

Déi dënn Linn tëscht engem Bengel an engem Muert

Déi éischt a vläicht déi wichtegst Regel - egal wéi d'Kontroll Method, et soll net all Employé oder Aarbechter Prozess schueden. Egal wéi vill Dir an der Literatur op der Sujet delved, iwwerwaacht Training Videoen, héieren genuch contraire Rot vu Kollegen während Mëttegiessen, Är Gestioun Stil soll net blann de Spiller hiert Gléck an der Bicher an annoncéiert vun erlieft Manager gedréckt Kopie. Leit Gestioun Psychologie an Ärer Interpretatioun muss de Moment vun eenzelne Natur, natierlech Perséinlechkeet, hunn ëmmer droen hir Emotiounen ze kontrolléieren, an hir eegen Erfahrung vun der den Wee vun ënnen un der ieweschter Hierarchie. Är Astellung fir direkt muss genee esou, wéi hutt Dir vu sengem Chef erwaart, an engem Stull gewéinlech Schlaken souz. Probéieren engem Mëtt Buedem tëscht Béisen sou äis ze fannen, forcéiere och de Sound vun Lueft zu gudder Positioun eraus, a mëll Prophéit Chef deen mol net wëssen op seng géifen.

"Androck" Kapp, oder wat net ze maachen

Ier Dir d'Wënsch Äntwert, an efficace Method vun fannen wéi direkt ze subdue, solle mat der Lëscht vun verbueden Akten, Violatioun vun deem beschreiwen Iech als ganz gestéiert a krank-a gutt Chef-oppent Tyrann Gewunnecht ginn:

• WEIDER der Perséinlechkeet. Analyse vun eenzelne, allerdéngs net an d'Ursaach vun Qualitéit Mataarbechter - e sécher Manéier Personal un Mme vermettelt gouf.
• Fräi Tonalitéit ausgeglach an engem Gejäiz. Wild op Mëtten net Mataarbechter a Kraaft se net ze weit, an Tatsaach, dëst Verhalen Dir senger Schwäch an Aarbechtsonfähegkeet bewisen muss hir Emotiounen enthalen, an domat der Kontroll.
• Regelméisseg samopohvala an Manifestatioun vun Self-Wichtegkeet. Kapp, anere Länner sech ausschliesslech an ni eng Chance Goalkeeper iwwert seng Erfolleger ze bretzen, ze weisen, wéi wichteg seng Figur fir eng Firma, déi him duerch d'kollektiv Respekt an Ënnerstëtzung ni Ursaach uvertraut kann, an nach méi geféiert.
• Violatioun vun Affär Ethik an de Reglementer vum Dag iwwert déi riets Säit vun der Zuel vun Begoe "Masters." Wann de Leader selwer ze Aktivitéiten zu der Kategorie Zesummenhang erlaabt vun vun him verbueden (a Form vun endlos Telefon Gespréicher mat senger Leidenschaft, mat Kopfhörer, um Internet vun souz, ass Skype net op Betrib Problemer, e Snack am Departement), wäert geschwënn nit Offizéier fänken sengem Beispill ze huelen, séier formell aafekotin formell nees.
• Schleefend gielt vum Mangel un Interessi als Resultat, opgepasst faarweg an Initiativen. Wat de Patron ass, sinn also d'Personal. De Leader, net eng gebierteg Projet favoriséieren, an all Fall, hir Gläichgëltegkeet de Leit ze globalen deen him verfollegen.

Kategorie Gestioun, Techniken an Tricken

Trotz der Villsäitegkeet, ass praktesch Leit Gestioun Psychologie an zwou Kategorien ënnerdeelt:

1. Der Strooss ze Succès, astride den Hals vun direkt sëtzt, oder unfeeling Leader feieren.
2. Der Strooss ze Succès als Gewënner um Hänn vun direkt, oder d'Stäerkt vun Inspiratioun.

De Leader sicht de passenden seng - je perséinlech Qualitéiten, hir eegen Erfahrungen an Astellungen géigeniwer Leit am Allgemengen.

Déi éischt Kategorie implizéiert e verstoppt Kontroll Persoun: Manipulatioun, Angscht, andéelen, Schold, schratt. Betruecht dës Methode méi am Detail.

Manipulatioun

Manipulatioun als Anlag Kontroll heescht vun engem crafty, klengen, fir bei hiren Zieler der mënschlecher aussetzt erreechen. An seelenste Fäll, sinn der ultimate Goaler gutt, mä d'Manipulatioun, duerch hir Natur, ass näischt anescht wéi de Akt vu Leit beaflossen dezent Gewalt kenne vun encadréiere Décisiounen ze huelen. Seng wichtegst Ënnerscheed aus dem fräiwëlleg Soumissioun ass dass Leit einfach nët Tromp verloossen engem anere Wee ze huelen, ausser opgezwong.

An dësem Fall mat der Konzept Deals, je no der Natur vun der Spëtzt, kann fir hir eege egoïstesch Zwecker oder fir de Virdeel vun der Firma ginn. nit op de Prinzip vun manipuléiert ëmfaasst Gestioun inlec h schratt, Roserei, Angscht, ëmmer Schold.

Schratt, Roserei

Ewechgehäit gesinn oder direkt unflattering Ausdrock Kapp iwwer Betrib als Employé um Hannergrond vun der entwéckelt Lueft aner Prophéit an 9 Fäll aus 10 fonctionnéiert, an all merci fir d'Onfruchtbarkeet Leit Rivalitéit Gefill. der Applikatioun Stimulatioun gesäit eppes wéi dat: "Petrov Mlekarcki mat der Aufgab Zäitsprong, mä Dir sidd also net kënnen un?" oder "Du Petrov e Käerzenhirstellung zu kee gutt!" oder iwwerheeft Employé Cocktail "Dir sidd net kapabel eppes, mä Petrov!" explosive Emotiounen - Roserei, schratt, Wonsch hir Fähegkeeten ze weisen a beweisen, datt hien, zevill, vill kann a kann - Spuerpak manipuléiert enger Rei vun Aufgaben ze Leeschtunge. Ouni un der Natur vun hiren Aktiounen, de Prophéit, ouni et ze wëssen, hëlleft d'Iddien vun der Chef iwwersetzen.

Angscht

Et ass net méiglech fir präziist der Natur vun Angscht vun den Autoritéite bestëmmen: kann et der Autoritéit vun der Leader vun enger despotic, schwaach-hierkënnt Prophéit oder Ofschreckung a Form genannt ginn: "Fir disobedience an Net-Konformitéit mat de Ziler - d'Entloossung vun" Pair vu Ofschreckung opgehalen Berechnung opsässeg Aarbechter d'Wierder ze confirméieren gëtt d'Recht hunn Effekt: Mataarbechter deen Standuert wäert, gëtt vun der Chef gefouert ginn. Nëmmen an dësem Fall sinn d'Relatioun Manager an direkt net baséiert op Respekt, Self-Féierung am Numm vun der Entreprise, an am festgehalen Angscht hir Aarbechtsplaze vun Verléierer.

Schold

Uklang fonnt Gestioun, op Schold gebaut, och Methoden an deem de Kapp vun der annoncéiert Réckzuch vun all Departement Mataarbechter Bonus oder Vakanz wéinst schlecht Qualitéit vun der Aarbecht vun engem vun hinnen; mat oder ouni Premium (Feierdag) bleift eng Employé wéinst genuch Äifer anerer. Entrée Drock, baséiert op engem Sënn vu Schold, gel der Motivatioun ze féieren besser ze schaffen, sou wéi net déi aner ze bréngen.

Leit Gestioun Psychologie, baséiert op der konschtvoller Provokatiounen kann Resultater ginn komm, mä ass am Fäll applicabel wou de verstoppt Impakt fir gutt Zwecker néideg ass, a net fir hir eege Self-Interessi, mat auslännesch Kräften an Ressourcen.

Der zweeter Kategorie implizéiert méi Gestioun trei Methode vun Kredibilitéit conquering, géigesäitege Virdeel fir béid Parteien an der aktiv Promotioun vun demokratesch Politik Impakt.

nëtzlechen Effekt

Fir eng gutt Leader ginn, du muss wëssen, datt Äert Verhalen, Aktiounen, a Relatiounen mat direkt ënner der Microklima vum Departement betreffen, Personal Astellung ze schaffen an Produktivitéit Aufgaben gesuergt. De Leader muss gebass gin Verantwortung ze huelen, seng Equipe ze begeeschteren, hinnen mat sengem Begeeschterung, fir globalen vun Beispill an gin ideal fir hinnen ze bréngen. Schéi Leader - net deejéinegen, deen de nit Déier Angscht bewierkt, oofgesinn a provozéiert Konflikter. Eng richteg Leader - een deen, d'Psychologie vun all Employé wëssen, seng Striewe, Wäerter a Lëschter, de Flux vun Energie an déi richteg Richtung directs. Fir him, ass et keng sozial Klassen "Bekampft an direkt," hien op d'Mooss ginn ass, datt et net awer Bewonnerung féieren kann, seng Léift, appreciéieren, Respekt fir all an him géif'n verfollegen.

Lueft, Äntwert, Encouragement

Et ass kee Geheimnis, datt jiddereen regelméisseg luewen, Encouragement an Accord vun hiren Aktiounen brauch. De Kapp - eng déi de gewënschte direkt ginn kann. Verdéngt luewen, Präis vum beschte Mataarbechter, Unerkennung vun hire Leeschtungen - eng efficace Outil fir Vertrauen a Respekt fir déi kollektiv a senger Inspiratioun fir nach méi schéi Resultater intelligent. Efficace Method vun Kontroll ass gutt fortgeschratt luewen, wann de Patron am Viraus Dankbarkeet un de Prophéit äussert, zum Beispill: ". Ech hunn decidéiert dës Aufgab un dir, fir uvertrauen well nëmmen Iech gebass gin mat se eens" Encouragement an Dankbarkeet un d'Personal (an dann wéi: "De Chef mengt ech déi bescht, an ech kann just et net huelen") exekutéieren der Uerdnung mat redoubled Äifer a studéiert. An dësem Fall, de Patron, eng kloer Iddi wéi seng direkt ze subdue héichgehalen ee Schoss op de Blades vun zwee Villercher: excellent Leeschtung vun enger Aufgab ze erreechen, a geet d'Zuel vun trei Leit.

Art Inspiratioun

Et ass wichteg vill vu Leit mat verschiddene Zwecker ze schécken a mat verschidden Niveauen vun Effizienz a Kompetenzen zu engem eenzege Wee ze kënnen. Fir dëst Enn, brauch all Member vun der Equipe individuell Approche ze fannen, ze léieren seng ugewandt an Striewe an, op dëser Basis, Motivatioun ze entwéckelen. No all, wou kloer ugewandt, ass et méi einfach vir ze plënneren, fragmentaresch Spectateuren an engem staarken transforméiert, um Enn Resultat vun engem Frëndschaftsmatch Equipe anzeschätzen. De Manager muss net nëmme konnt ginn, ze begeeschteren, awer och de Kampf ze erhalen, ze goen géint de Wand, de Glawen am onverzichtbar Succès garde wann involuntarily seng Hänn waren nëmmen ... Zousätzlech, ee vun de grousse Chef Qualitéiten a sengem Arsenal ass de Spiller drop agestallt fir effikass an effizient de Sträit tëscht dem Personal léisen, ouni Viruerteeler fir déi zwou Säiten. E Konflikt vun "Chef-nit" vun der berufflech Leader ass nëmmen eemol - am Ufank vun der Direktiounsperséinlechkeet Carrière, an och dann net ëmmer.

Kompetenz

Direkt bezuelen oft auswiesselen ze wéi hire Chef ass an der Géigend him uvertraut zoustännegen, ob hien déi néideg Wëssen a Fäegkeeten huet. Dir misst fir eng grëndlech Evaluatioun, e keen Interessi an eng detailléiert Analyse vun hire Kapazitéiten op der Deel vun Ärem vis virbereet ginn. Also Dir just iwwer hir Aktivitéiten muss wëssen bal alles permanent ze verbesseren an d'Wëssen huel replenish. An den Ae vun der Spëtzt vun der Equipe - den Ausdrock vun Perfektioun, Brilliance an hell, Träip vergiessen, oder wéi hie krut dës Positioun ze erreechen? Dir wëllt net hir Mataarbechter ze Eck, a méi nach sou Gänsestall vun engem Leader ze fillen, eng regulär Virléift fir hinnen am Beräich gemenkerhand fir Iech? Studéieren, analyséieren an permanent eng Ace an Ärer Terrain ze ginn léieren, net hir eege Responsabilitéiten ze Mataarbechter shouldering, oder wat d'Bedeitung vun "Chef" Begrëffer a "Prophéit"?

Kontakt Numm

Benotzen d'Berodung bekannt Psycholog Dale Carnegie, deen argumentéiert, datt den Numm - dëst fir eis de sweetest Toun ass. Appel op Numm vun enger Persoun hëlt d'Wichtegkeet vun sengem eegenen Aen an Perceptioun vun der interlocutor. Call seng direkt net duerch Numm, Spëtznimm, an streng no den Numm, an an all Fall net ze verwiessele an net et ze schreiwen. Dës einfach Technik garantéiert Dir d'Lag an de Respekt vun aneren.

Lauschtert - och eng Konscht

Léieren virsiichteg dem interlocutor ze lauschteren, op sengem Gesiicht hält en Ausdrock vun héiflech Interessi, ouni eng Spuer vun Ëmgang oder, souguer verschlechtert, Gläichgëltegkeet. An datt Fall, wann Dir mat senge Wierder, net an engem presséiert nët averstanen d'Gespréich mat hiren Argumenter ze di. Lauschtert op d'Employé virum Enn Kräizt seng Meenung Wäert an nëmmen dann schwätzen Vue vun der Matière huet. Konterstäerkt lauschteren an d'Meenungen vun direkt als eenzeg Är Kredibilitéit Dréimoment an de Respekt vun der Equipe gewannen.

Applikatioun an hire Modell Gestioun Techniken an Tipps uewen, wäert Dir verstoen, wéi de direkt ze subdue, a vläicht ee vun uewen Cheffen vun eiser Zäit ginn.