BusinessMënschlech Ressourcen

Op ee Bléck Zil stäckeger: Wat sinn d'Methoden vun Aarbecht Moosse

Regulatioun vun Aarbechtsmaart an der Produktioun erlaabt eng objektiv eng Relatioun tëscht dem Volume vun der Aarbecht a sengem bezuelt gedoe. Aarbechtsmaart Volume kann wéi de Volume vun Aarbecht gesuergt, d'Zuel vun scher Equipement, Zuel vu Mataarbechter, Zäit vun Performance ausgedréckt ginn. Schlëssel benotzt der Methode vun Aarbecht Moosse zu Praxis - analytesch an experimentell Statistiken. Wann der analytesch Method: de normalized Prozess ass an Elementer ënnerdeelt; dann all d'Facteuren Stand datt d'Dauer vun der Ausféierung vun all Element (organisatoresch, gestallt, technesch, sozial, wirtschaftlech) Afloss; optimaalt Zesummesetzung an Prozess Haaptrei vu sengem Assemblée Elementer Virbild, Rechnung huelen déi beschte Kombinatioun vu Facteuren déi hir Plazverbrauch Afloss.

Experimentell a statisteschen Methoden vun rationing vun Aarbecht (zousätzlech Method) beinhalt gewësse Standarden fir de gesamten Ëmfang vun Aarbecht ouni eng Analys vun hirer Assemblée Elementer. D'experimentell Method am Fall benotzt vun der Regelen op der Basis vun perséinlech Erfahrung Bestëmmung, e Spezialist an der Bewäertung, statistesch - op der Basis vun aktuell Käschte fir ähnlech Aarbecht virdrun. Melón vun Aarbecht Moosse Methode sinn net wëssenschaftlech, wéi an der Entwécklung vun Standarden ass net eng Analyse vun der aktueller Aarbechtskonditiounen feieren.

Wielt eng oder déi aner Method op der Zweck ginn je soll fir déi vun der Bewäertung Resultater benotzt ginn. No all, Aarbechtsmaart Standarden - engem Instrument benotzt ofschléissen zu erreechen, sou d'Käschten vun et soll mat der final Resultat haalt. Zum Beispill, wann s de eng eenzeg Produktioun Zil ginn wëllen, dann genuch Zait oder Taux Produktioun fir déi selwecht Aarbecht gëllen. Ëmgedréit, fir d'Entwécklung vun Standarden dat fir eng laang Zäit benotzt ginn a (oder) fir Mass Produktioun, ass et besser der analytesch Methode vun Aarbecht Moosse konzentréiert.

Si kommen an zwou Zorten: analytesch Fuerschung an Analyse an Siidlung. Am éischte Fall, der Zäit fir all vun den Elementer an de globale Prozess néideg sinn duerch direkt Moosse vun der Aarbechtsplaz (Dauer, schaffen Zäit Bild) fonnt. Am zweete Fall, néideg Zäit ginn mat Wëssenschaft-baséiert Reglementer (lokal, sektorielle, Kräiz-sektorielle). Betriber benotzen oft alleng vun Zorte vu analytesch Methoden. Manner Aarbechtsmaart-intensiv mannste - Berechnung-analytesch.

Standarden sinn net eppes konstante, si Sujet ze Revisioun am Fall vu Mesuren vun organisatoresch an technesch Natur, d'Entwécklung vun neien Zorte vun Aarbechtsplazen Aarbechter (Net-Standard Aarbecht ass typesch). Ënnert der Organisatioun an technesch Moossname misst beliicht ginn:

- Moderniséierung an wees vun neien Equipement;

- Verbesserung vun Produiten, Handwierksgeschir an Équipement;

- d'Aféierung vun avancéiert Technologien;

- Bekannte an mechaniséiert vu Prozesser;

- genug mecht;

- d'verbesseren Organisatioun vum Aarbechtsmaart.

Der Aféierung vun neie Normen soll mat den Ufuerderunge vun der wäerte souwisou TC a systemesch an Anhale duerchgefouert ginn.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 lb.birmiss.com. Theme powered by WordPress.