Uerdnung vum Personal Reduktioun: e Prouf vum Entworf, Entworf a Form. Wéi eng Ännerung maache fir d'Zuel vun den Mataarbechter ze reduzéieren?

Och am gréisste scheinbar stabiles Entreprise kann eng Situatioun geheieren, wou e schlechten Personal Changement gefuerdert gëtt. Dëst kann wéinst der Verloschter vum Volume vun der Produktioun, enger Verännerung vun der Produkter produzéiert ginn oder der Wieder profiléiert vum Betriber als Ganzt. An dësem Fall, Dir eng Commande vun brauchen Reduktioun vum Personal, e Modell vun deem soll all Aarbechtsmaart Gesetzer ausgebild Kont opgesat ginn.

D'Sequenz vun der Prozedur

Der Ännerung vum Personal Struktur kann net an engem Dag gemaach ginn. Dëse Schrëtt muss virausgesat ginn mat enger ganzer Prozedur vun sollegen Handlungen. Also, et ass néideg:

1. Maacht e Changement fir de bestehende Personalbësch.
2. Ausgeleert eng Bestellung, déi de geäntwert Personal Personal huet.
3. Erstellt eng funktionéierende Provision, déi eng mat der Prozedur fir d'Reduzéierung vun den Mataarbechter eng ëmgeet.
4. Erstelle eng passend Reduktioun vum Personalmechanismus, d'Probe vun deenen déi eigentlech Motivatioun vun den Aktiounen reflektéieren an Informatiounen enthalen iwwert d'Schafe vun enger Aarbechtskommissioun.
5. D'Kommissioun erméiglecht d'Lëscht vun den Employeen déi entlooss ginn.
6. All Employéeë sinn vun der Entloossung vun der Lëscht erstallt. Wann et e Gewerkschaftskomitee am Betrib ass, ass et néideg datt hien am Viraus virun den kommenden Aktioune bannent der gesetzleche Period warnt ze ginn an d'Zoustëmmung ze kréien.
7. Informéiert de Beschäftegungszentrum iwwer déi nächst Evenementer.
8. e Problem Entloossung Fir getrennt fir all Employé vum iwwerlieft Lëscht. Dëst kann een eenzegen Dokument, an deem all Employé en separatem Element zesummestellen.
9. Fir Einträg fir zougezunnen Aarbechter an Aarbechterbicher z'ënnerhuelen a se ofzehuelen.

Jiddfereen vun den ziviliséierten Elementer musse dokumentéiert ginn an all gesetzlech Normen dokumentéiert ginn.

D'Verëffentlechung vun de Mataarbechter ze reduzéieren

An dëser Phase musst Dir ganz véier Virsiicht. Nodeems d'Uerdnung fir d'Personal reduzéiere kënnt, gëtt eng Probe vun der Lëscht vun de Mataarbechter mat spezielle Pfleeg entwéckelt. Als éischt musse mir de Labour Code net vergiessen. Artikelen 256 an 261 vum LC RF werft déi Leit, déi aus esou enger Lëscht ausgeschloss sinn. Heescht dat:

• Fraen an engem Zoustand vun Schwangerschaft,
• Frae déi Kanner bis 3 Joer hunn,
• Eenzegen Mammen, déi bis 14 Joer Erzéihung (oder behënnert Kanner ënner 18 Joer) hunn,
• Aner Leit, déi och Kanner bis 14 Joer erhuelen (oder behënnert Kanner ënner 18 Joer).

Et ass och ze erënneren datt een net an déi, déi momentan a Vakanz oder offiziell krank sinn, schloen. Allen Persounen déi ausgeschriwwe ginn ausgeschloss sinn, gëtt d'Bestellung iwwer d'Personal Reduktioun definitiv gemaach. E Prouf vun e muss vun der Gestioun approuvéiert ginn, mat de Responsabele vereinbart ginn an déi Normen vum Personal record records behalen.

Aktiounen vun der Aarbechtskommissioun

Vergiesst net, datt fir all Bühn et hir eegestänneg Frendin. Si mussen strikt higezunn ginn, sou datt d'Moosnahmen gëlteg sinn. Nodeems d'Uerdnung vum Personal reduzéiert gëtt, gëtt eng Kopie vun engem Kaf fir de Bekannte vum Personal geschéckt. D'Kommisioun zu dësem Zäitpunkt sollt e groen Employé eng Notiz vun hirer Entloossung ginn, wat d'Reduktioun vun hire Positiounen ugeet. D'Dokument däerf net einfach iwwerginn ginn, awer d'Ënnerschrëft vun all Mataarbechter kritt an datt hien d'Entscheedung vum Management bekannt ass. Et gi puer Zäiten, wann Leit déi net mat der Entscheedung akzeptéieren, ze refuséieren eng Zäitschrëft z'ënnerschreiwen. Si zielen op hir Verweigerung fir dës onverschlësslech Handlung ofzéien. Mä d'Bestellung huet keen retroaktiven Effekt. An an deem Fall kënnt d'Employeur vum Kommissiouns als folgend handelen:

• Fir an d'Präsenz vun Zeien e Tat ze zéien op der Oflehnung vun der Ënnerschrëft,
• schéckt d'Dokument un d'Lat Adress d'Employé vun mail vun ugemellt Mail, Rendez Liwwerung mat Unerkennung vun der Rezeptioun, zesumme mat der an der Enveloppe zouenen Form zu der Stamminventar vun Wäertpabeieren geschéckt.

Zil vun der Reduktioun

De Prozess vun der Reduktioun gëtt ëmmer gemaach fir e bestëmmten Zweck. Et ginn nëmmen zwou Grënn, déi d'Gestioun opsetzen fir esou eng Prozedur ze maachen:

1) Erof geet fir eng Ursaach oder eng aner vun der Gesamtzuel vun den Ugestallten vum Entreprise.

2) Liquidatioun vu spezielle posts.

Am éischte Fall gëtt de "Uerder iwwer d'Reduktioun vum Personal vum Personal" publizéiert. Dat heescht, datt an der Équipe et eng Reorganisatioun gëtt, a wéi eng speziell Personal Staffen net noutwendeg sinn. Dës Tatsaach gëtt och an der fréierer Uerdensreform reflektéiert, wou d'Nimm vun dësen Poste déi aus dem Staat zréckgezunn sinn, speziell geschriwwe ginn. An der Reduktioun ass d'Reduktioun vum Personal direkt zu enger Reduktioun vun der Zuel. Ausnahmele sinn nëmmen dës Fälle wann aplizéiert ganz komplett nei Personal un Eenheetsplaze ginn agefouert. Et muss ugeholl datt all "lieweg" Eenheeten liquidéiert ginn. De Récktrëtt vu Vakanzen oder d'Reduktioun vun der Unzuel vun existéierenden Eenheeten ass net eng Reduktioun.

Fonktioun vun der kontraktiver Prozedur

Ech muss soen, datt onofhängeg dovun eng Bestellung gëtt geschaf fir d'Zuel, d'Personal ze reduzéieren, d'Muster vun der korrekten Erausbildung vun esou engem Dokument ass an zwou Versiounen unifiéiert. Et muss och drun erënneren datt et am Fall wou den Employeur einfach verpflicht huet Mataarbechter ze bidden, déi ënner enger Reduktioun erofgesat ginn, engem aneren, deen op seng aktuell Aarbecht ass. Et soll natierlech hir professionell Qualifikatioun an e Gesondheetszoustand entsprechen. Et ass néideg ze bidden net nëmmen aktuell, awer och eidel Wunnengen. Et gëtt eng Situatioun, wou keng vun de verfügbaren Positioune vum Employé net gär hätt, an engem speziellen Employeur huet eng gefeierte Positioun an enger anerer Regioun. Dunn ass hien ëmgestallt et am Fall ze bidden, dass d'Aarbechtsrecht Kontrakt gëtt (Accord) oder am opgeholl de kollektive Accord vun der Entreprise. Dëst erfuerdert d'Averständnis vum Employé selwer, ausdrécklech schrëftlech ausgedréckt. Nodeems Dir et net kann eng Persoun drängen fir Aarbecht a Wunnheim ze obligatoresch ze änneren.

Wéi eng Entscheedung ofzeschléissen

Et ginn Fäll, wou déi definitiv Decisioun iwwer d'Reduktioun vun der Unzuel vun den Patronen nëmme wéinst der schwiereger Finanzsituatioun oder dem Mangel vun Uerderen, déi d'Mataarbechter d'Méiglechkeet hunn op hir Aarbechtsplazen ze schaffen. E puer Stufen ass eng Zwangsmass. Zum Beispill ass d'Standardprozedur scho fäerdeg gemaach ginn, d'Reduktiounesuerdnung gouf erstallt, an all Employéeën informéiert iwwer d'Entloossung. Mä op eemol réckelt d'Situatioun radikal, an d'Gestioun mécht eng Entscheedung fir d'Noutmaache ofzeschafen. Wat soll ech an dësem Fall maachen: fir jiddferee Feier ze feieren, an dann nees ze rekrutéieren oder eng aner konstruktiv Léisung ze fannen? An dëser Situatioun, ass et méi schlau eng speziell fir Fro, déi op der Abolitioun vun der Uerdnung diskutéiert ginn an de ganze contractile Prozeduren, dorënner d'Entloossung vun Mataarbechter. An dëser Reiefolleg, d'Grënn déi d'Féierungsrichtung fir dëse Schrëtt maachen ze maachen, muss kloer erkläert ginn. Ausserdeem befaasst de Personaldirekter sech passend Upassungen op de Personal Tabellen ze maachen an de Chefkontakt - fir déi néideg Dokumenter ze setzen. De Mataarbechter muss och reduzéiert ginn mat dësem Dokument mat der Ënnerschrëft ze kennen.