Hawthorne Experimenter a Kreatioun vun de Konzept vun "mënschlech Relatiounen" E. Mayo

Déi berühmte American sozial Wëssenschaftler E. Mayo agefouert ze Dées a Gestioun Theorie ass eng wichteg Konzept als "mënschlech Relatiounen." Dëse Begrëff gouf d'Basis net nëmme fir d'Équipe vun Gestioun Modell spezifesche Projet, mä och eng Gestioun Konzept vun der Staat an der Gesellschaft als Ganzt ze schafen.

Mënschlech Relatiounen Konzept vun E. Mayo, ass en Bio Weiderféieren vun der viregter Theorien (virun allem d'Konzept F. Taylor), et drëms eng Konsequenz vun der schlëmmen Fuerschung vun Wëssenschaftler gehaal ginn ass, deen als Hawthorne Experimenter bekannt ginn.

1927 krut E. Mayo Invitatioun vun der Firma "Western Electric" de Nawell an am Projet gedoe. Sou huet de berühmte Experimenter Hawthorne, hat an Zäit vu fënnef Joer.

Hawthorne Experimenter E. Mayo gehéieren 4 haapt Etappe.

Déi éischt Etapp war eng Experimenter den Effet vun Liicht op d'Effikacitéit vun Aarbecht ze bestëmmen. Am Laf vun der Fuerschung Aarbechter goufen an zwou Gruppen agedeelt: eng fräi no der Wiederwelt vun der Aarbechtsplaz, an déi aner alles lénks wéi et war. Éischten Akt "Taylor Prinzip": d'Verbesserung vun Aarbechtskonditiounen Nerve eng Erhéijung vun Produktivitéit. Mä mat der Zäit a vun der zweeter Grupp do hunn Verbesserungen ginn, an zousätzlech, an no un der Original Charakteristiken vun der Wiederwelt Leeschtung zréckgoen weider ze klammen.

E. Mayo ofgeschloss dass an esou engem positive Resultat vun der grousser Roll vun den Effet vun der Bedeelegung vun Aarbechter an der Experimenter gespillt, a wat se sech auswiesselen op d'Deel vum Autoritéiten gefillt.

An der zweeter Etapp vun E. Mayo getest den Impakt vun verschiddenen wirtschaftlech, sozial a psychesch Faktoren an Produktioun. Fir dëst ze maachen, ausgewielt hie sechs Aarbechter, se aus dem Rescht vun der Equipe ze isoléieren, a vu sengem Assistent, deen d'Roll vun SCHON der informeller Leader, wou eng Serie vun Experimenter. Um Ufank vun der Aarbechtskonditiounen sech daitlech verbessert: fräi Léin, agefouert zousätzlech Virdeeler, huet d'Zuel vun Wasserstoff. Aarbechtsmaart Produktivitéit ass dann, natierlech, fräi. Mä och no der zréck op de virdrun Konditiounen vun Aarbecht Effizienz an ausgewielt Aarbechter ass méi héich wéi de Rescht. Vum Resultater ofgeschloss E. Mayo kritt, datt d'Aarbecht vun engem bestëmmte Prozess matmaachen mat de Leit, mat deenen se bequem fillen wichteg ass. Also, huet de Hawthorne Experimenter kloer ass, dass déi bestehend Kollektiv informelle Grupp Leeschtung fir d'Aarbechter méi wichteg wéi formell. Ausserdeem, ass all informelle Grupp e Leader, duerch déi et méiglech dës kleng kollektiv am Allgemengen ze beaflossen.

Déi drëtt Etapp eng reng wëssenschaftlech an theoretesch Droen. Et war e puer dausend Aarbechter iwwer hir Astellung zu klenge Gruppen vermooss, mä zu Enn, sinn dës Emfroen kee Theorien hunn net ze entwéckelen gehollef.

An der véierter Etapp vum E. Mayo decidéiert ech op d'Experimenter bis zréck an eng speziell Grupp vun 14 männlech Aarbechter, bannen vun deem sengem Assistent Psycholog Ënnerbewosstsinn war. D'Haaptrei Conclusioun dass d'Wëssenschaftler um Enn vun der Experimenter gemaach läit an der Tatsaach, datt all kleng informelle Grupp séiere seng eege Moral Formen. Dëst Moral ass op Präventioun Konflikter am Grupp fir wéinst der Tatsaach, dass all Partei eng Zort averaged Modell vun Verhalen ass. Doduercher, Administratioun der Firma an d', déi mat engem grousse Grupp ze këmmeren huet, soll och eng gewëssen Niveau vun Moral op de ganze Planz ze erreechen sichen.

Am Allgemengen, fonnt der Hawthorne Experimenter a Conclusioune E. Mayo op seng Resultater, eng grouss Äntwert souwuel am wëssenschaftleche an enger Produktioun Ëmwelt, a gëtt d'Basis fir d'Schafung vun engem Trend am Dées vun Betriber mat der gefleegter assoziéiert, virun allem géintiwwer Mataarbechter fir seng Interessen a brauch.